图文：IBM大中华区首席执行总裁钱大群演讲

图为IBM大中华区首席执行总裁钱大群演讲

　　IBM中国公司今日以“成就中国创新，缔造全球价值”为主题发布了2008年新春策略。IBM中国负责人在发布会上回顾了2007年IBM在中国的成果，并发布了IBM未来的三大战略计划：打造中国的全球化企业的“先锋计划”；推动服务经济发展的人才工程“林海计划”；创新科技造福大众的“双五计划”。

　　以下为IBM大中华区首席执行总裁钱大群演讲实录：

　　钱大群：谢谢大家。我坐在底下听周董事长和各位做的报告，全球的趋势，IBM在全球最新的策略和战略，以及中国对IBM的意义。在一年以前，我们办了同样的类似活动。这是每年一度对我们最重要的，对媒体界的朋友、对分析师们是最重要的活动。在往下的时间里，我回答最重要的两个问题，第一，IBM在过去一年来，通过各位的支持和IBM同仁的努力，我们做的怎么样，我们的成绩单怎么样，我们做的好的地方在哪里、需要改进的地方在哪里。第二，随着全球趋势的发展，IBM可以看到全球的趋势，IBM中国在新的一年度往前走的时候，怎么样继续跟中国的成长配合起来，从而共同成长。

　　我想与各位针对这两点做一报告：首先，我们回顾一下2007的成绩单怎么样，我想用几个图表和大家说明。第一个图表，在左边的是董事长所谈的中国经济的起飞，红色的线代表中国经济的成长，用世界银行的指标来看，可以看到红色的线现在已经是全世界第四大经济体，很快就会追过德国。实际上在不久的将来，在2015年的时候可能跟日本一样大，甚至会追过美国。这条红色的线是我们很骄傲的中国经济的突飞猛进。过去一年IBM在业务的发展和成长上，也是取得了历史性的成长。我们很高兴看到中间的图表是业务的成长，下面的是我们人数的成长。走的方向是对的。

　　董事长刚才谈到IBM是三架马车同时并进，我们的硬件、系统部门，中间件、软件，服务，很高兴在去年这个场合和大家报告，不管是在硬件、服务器、存储、软件、服务，包括基础建设的IT基础设施，以及帮客户转型的咨询和整合，这几大类都保持了领先。重点不是领先而已，重点是要我们经过一年的努力，我们在绝大部分都可以和大家很骄傲的报告，我们和竞争对手拉锯拉得更大，我们希望以胜不骄的态度，做到周董事长谈的，我们要在系统不仅做到第一，是龙头，而且希望更大的进步。

　　再接下来是在业务成长，之前更重要的是IBM的技术、科技、产品、服务是不是真正帮中国的客户带来了更大的价值。我认为这可能在成绩单里是最最重要的。下面的几个图表，与大家举几个例子。第一，我们可以看到在全球的经济环境里，包括董事长谈到大型的、重要的企业在全球领域里做大做强。也有中国的企业，随着WTO开放的时候，希望在中国的市场里，比外面进入的竞争对手能够跑得更快。同时也有一些外资企业进入到中国来。我用几个例子，跟各位报告一下，我们如何配合这些企业进行创新整合，继续做大做强。工商银行有一个例子，随着开放程度，银行的竞争越来越激烈，对于银行而言，一定要把基础建设做的更好，使之他对银行客户服务更好。通过数据系统的整合，工商银行有二十几个大的数据中心已经集中变为两个数据中心，二十几个大的数据中心在一个高峰日，在这样的一个数据中心，如果大家到上海访问的话，一天处理超过1亿1千万笔交易量。这样一个稳定的处理能力，实际上大大提升它为客户服务的水平，使得外面的竞争进来的时候，这样的服务提升了工商银行对他的客户服务的水平，实际上还有更新的服务在提供。