本报记者王刘芳 “如果年内仍然得不到好莱坞片商的支持，再坚持EVD，我认为是很盲目的。”上周，中国EVD产业的坚定支持者与忠诚推动者，张宝全第一次对媒体表示。

　　实际上，从出生之日起，EVD就一直处在市场的边缘。一两年前，它开始从家电卖场淡出。时至今日，遍寻北京的国美、苏宁各店，都很难找到EVD的影子。据说张宝全今天将秘密飞赴好莱坞，与片商进行最后的磋商，EVD的生死将在这次会议中最终敲定。

　　尽管EVD前途未卜，但承载着中国高清光盘产业界殷切期望的EVD不可能被遗忘——它源于产业报国理想的传奇开局，引无数英雄奋力一搏的创业故事，令人刻骨铭心。

　　应劫而生

　　在EVD出现之前，市场是VCD和DVD的天下。

　　从上世纪九十年代开始，影碟机在国内持续热销，VCD和DVD几乎像彩电一样普及到了千家万户，在家看影碟、唱卡拉OK成了一种生活方式。这一产业催生了万利达、夏新、步步高、金正等一大批中国品牌，它们迅速崛起，甚至连续几年占据了央视广告“标王”的宝座。国产影碟机的市场份额一步步赶超索尼、飞利浦等国际巨头，中国本土企业在彩电行业的大获全胜眼看就要在光盘产业重演。

　　缺乏核心技术的中国光盘产业好景不长。2001年底，先是飞利浦、索尼、LG结成的3C同盟找上门来，向中国企业索要专利费，每台机器3.5美元；紧接着，以日立、松下、JVC、三菱、东芝、IBM为代表的6C阵营如法炮制，每台机器开价4美元；法国汤姆逊来了，要求每台机器收1美元至1.5美元；美国MPEG专利公司也来了，每台机器要收2.5美元……更多的跨国企业拿着专利证书闻风而至，让中国的DVD厂家应接不暇。有人算过一笔账，外国企业索要的专利费加起来，达到每台29美元之多！而中国企业辛辛苦苦生产一台DVD，价值不过区区49美元。

　　“除去买芯片的费用、材料费和制作费，我们的企业每卖一台机器，所得利润不过两美元，这点微利还是我们的企业在耗费人工及种种资源的情况下取得的。而如果我们不肯交29美元的专利费，连那少得可怜的两美元都没机会赚！”北京电子信息行业专家梁胜说，DVD专利费事件给中国产业界上了深刻的一课。残酷的现实让中国的光盘产业界开始思考——为什么我们辛苦地工作，却沦为别人赚钱的工具？怎么才能免受别人的盘剥，掌握自己的命运？

　　惟一的选择是绕开国际竞争对手的专利壁垒，另起炉灶，构建自己的技术标准和专利体系。中国有13亿人，这一市场规模足可支撑我们自己的光盘产业。历经磨难的中国光盘产业酝酿打造一款纯中国血统的影碟机，它便是EVD。

　　天赋使命

　　“对我而言，EVD不是生意，而是使命。”在很多参与过EVD项目的人心中，张宝全这句话烙印深深。

　　2002年深秋的一天，北京EVD产业同仁第一次聚首。在中关村，各领域的技术精英经常聚会，交流业内最新资讯与技术动向。整个2002年，跨国公司向本土企业收取DVD专利费几乎成了每一次聚会必谈的主题。很多年轻的科学家为此陷入了深思。在数字光盘技术方面，我们有许多优秀的工程师，有许多留学归来的博士，人才济济；数字光盘技术的基本原理无非是“0”和“1”的编码组合，跨国公司能做出来，我们为什么不能？而且我们有很好的制造业基础。“硅谷有一句口号:一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖服务，末流企业才卖产品！”年轻的科学家们意气风发:“如果不去试一试，我们只能继续做末流；试了，我们就有可能做到一流。”这次聚会被认为是中国EVD产业联合的开始。

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