不支持Flash

国外巨头发力协同软件 本土公司路在何方

http://www.sina.com.cn 2008年03月06日 15:24  新浪科技

  自2002年协同概念在中国兴起至今,短短6年间,中国协同软件市场以年复合增长率32.71%的速度迅猛递增,仅2005年,协同软件市场便已经达到了38.2亿元。在此期间,中国本土协同软件企业如雨后春笋般爆发,目前已有超过500家协同软件公司遍布中国的大江南北。虽然看上去很美,但在这之中真正具有竞争力的公司却寥寥无几。

  当IBM带着融入了Workplace的Lotus加强版欲全面抢占中国市场,当微软更新了自己的Lotus Notes/Domino移转工具,针锋麦芒地扑向IBM时,中国的本土军团凭什么来与之抗衡?谁又能成为中国协同软件市场的“李闯王”,完成自救呢?

  就此疑惑,在前不久召开的2008中国IT市场年会上,记者采访了荣获“协同平台管理软件市场年度成长最快企业”奖的本土软件厂商万户网络副总裁王海波。

  SAAS带来希望 强强联合展开行业洗牌

  万户网络副总裁王海波认为:“SaaS在中国虽然刚刚兴起,但已有非常良好的生长土壤。据统计,我国约有五千万家中小企业,对于SaaS而言,这是一个数量非常庞大的软件服务化消费群体。

  作为产业发展指向标的美国在线软件市场已经很大,salesforce、WebFx、Netsuite等已经在SaaS领域用短短三、五年成就了伟大的公司;国内外的厂商SAP、xtools、中国电信等都在积极参与这个领域也说明了大家对SAAS的认同;虽然传统软件的增长率仅有20%左右,但SaaS软件市场却在以200%的速度增长,未来五年的预计增长率会达到88%,所以这个是软件行业里面的一个新的机遇,也是本土公司对抗国际巨头的一个有力的支撑点”

  “SAAS本质上是强强联合、是商业模式上的创新,是管理软件进入新时代的标识之一,这里,存在以弱胜强,后来居上的契机。

  首先,SAAS模式是一种软件互联模式,强调的是一对多的产业链级的运营服务,面对5000多万中小企业的细分需求,任何单一的ISV都无法满足,但是数以万计的ISV们又在各自的细分领域对客户需求理解深入,把握贴切,因此只有整合产业链上下游的资源,专业、分工、互联、合作才有可能完成服务的供给,这也就形成了SAAS产业生态整合模式,即“网络运营商+软件开发商+服务提供商。

  其次,SaaS模式更是一种新兴商业模式,打破过去买产品、买项目或者买外包的模式,它通过改变规则和创造新标准,将软件的消费模式改变为在线租赁模式——软件即服务模式,这大大降低客户的采购成本、维护成本;而且易实施、灵活应用、简单部署、良好体验;可以说是投入少,见效快,易用性好,这也是管理软件领域的一个转折点,是管理软件进入2.0时代的重要标识之一。“

  时势造英雄,2.0时代谁崛起?

  早在和阿里巴巴合作之前,王海波就提出了管理软件2.0时代的观点。他认为,地球平了之后,组织也平了,组织运行的模式和机制在发生变化,类似于长尾理论、维基理论、1P等新理论开始对社会、组织和经济起重要作用 ,这成为管理软件进入2.0时代的背景。

  在这样的大背景下,王海波认为:“在2.0 时代,软件应用的创新从厂家主导逐步转变为自下而上,用户需要更多的话语权,需要参与到产品的成型过程中来,因此类似于万户协同OA的强大的自定义、打破产品边界进行插件整合、SAAS的软件互联等成为客户首选。

  在2.0时代,市场的主导力量从中高端企业过渡到中小企业,正如长尾理论描述的,这5000多万的中小企业长尾,日渐成为庞大的市场需求,与中高端企业市场分庭对抗。而面对新的需求和爆炸式增长的市场,类似于SAAS、开源等创新商业模式的层出不穷,也成为2.0时代的显著特征。”

  还有,开放对等、互补合作已经成为这个时代的主旋律,竞争正在逐渐演变为竞合共赢,国内软件企业更需要借势,通过强强联合构建起强大的市场竞争力,以此抵御国外列强的侵蚀,甚至打入国际市场。在这个层面上,万户网络为本土企业做了很好的示范,在2007年,便与点击科技、东方通、金益康、阿里巴巴、北大纵横、正略君策等众多伙伴签署了战略联盟协议,实现了该领域内的巨头联合,与时俱进,把准时代脉搏。 ”

 [1] [2] [下一页]

本文导航:
·国外巨头发力协同软件 本土公司路在何方
·国外巨头发力协同软件 本土公司路在何方(2)

发表评论 _COUNT_条
Powered By Google
·《对话城市》直播中国 ·新浪特许频道免责公告 ·诚招合作伙伴 ·企业邮箱畅通无阻
不支持Flash
不支持Flash