竞购小天鹅 美的助推白电业集中化

　　采访·撰文=迟冰

　　家电行业的竞争方式正呈现兵团作战的特点，有一个集团航母作为支撑，围绕这个航母形成一个多产品线的产业群。美的竞购小天鹅，就是想要在冰洗业务上再添利剑。

　　春节前即对外公布的小天鹅股权转让事件，终于有所着落，局势日渐明朗。美的很有可能成为最后的赢家，成功将小天鹅纳入怀中。

　　2008年1月28日，小天鹅发布公告，称其控股股东无锡国联拟通过公开征集意向受让方的方式协议转让24.01%股份。在小天鹅此次公告发布前，广东美的、四川长虹、苏州春花和意大利默洛尼集团旗下的意黛喜都对小天鹅表达过“爱意”。但是根据无锡国联公布的“择偶条件”，苏州春花明显先天不足；而与意大利默洛尼的异国婚恋也普遍不被看好。在余下的两位竞争者中，长虹表现积极，最被看好的美的则保持缄默，直到收到小天鹅的《要约邀请函》。

　　不过无锡国联开出的16.54亿元的巨额竞价最终吓退了长虹。虽然表示公司有意拓展洗衣机产业，但是长虹资产管理部部长杨军认为，按照目前小天鹅的情况估算，这一价格偏高，考虑到进入成本问题，长虹决定放弃。

　　美的方面却似乎相当认可这一价格。美的总裁方洪波接受媒体采访时表示，小天鹅国有股的转让会严格遵守此前证监会公布的19号令执行，因此16.54亿元的底价在情理之中。此外，他认为，按照目前小天鹅的市盈率、盈利水平和行业地位，大股东以这个价格转让所持有的24.01%的股份合理。

　　至此，小天鹅股份转让的结局已经日渐明朗。这个前身始建于1958年，制造了中国第一台全自动洗衣机的民族品牌很可能将与美的携手。

　　有分析人士指出，家电行业已经从原来的单品竞争，即冰箱企业和冰箱企业竞争，洗衣机企业和洗衣机企业竞争，转向集团作战。无论是美的，还是放弃竞购的长虹，都在朝着这个方向走。家电行业的竞争方式正呈现兵团作战特点，有一个集团航母作为支撑，围绕这个航母形成一个多产品线的产业群。

　　小天鹅或为美的添翼

　　根据中华商务网最新数据，2007年1～12月洗衣机销售量的前五名依次为海尔、小天鹅、LG、松下和荣事达。

　　目前美的已经拥有荣事达绝对股权，并有望实现对荣事达集团旗下洗衣机业务完全控股。如若并购小天鹅成功，加上美的本身的洗衣机产能，即可迅速蹿升至洗衣机行业的亚军，同时消除一个强有力的竞争者。

　　另外，小天鹅在滚筒技术上的优势也很可能是受美的青睐的重要原因。收购如若成功，美的将在双筒、全自动洗衣机的基础上补齐滚筒洗衣机的短板，“美的”、“荣事达”、“小天鹅”三个洗衣机品牌整合，将全面覆盖高、中、低档所有的洗衣机产品线。

　　国家信息中心最近发布的《2007年度洗衣机国内市场白皮书》表示，与国外滚筒洗衣机80%～100%的市场占有率相比，未来国内市场至少还有30%～50%的增长空间，是未来几年生产企业长期生存的基础。不过根据白皮书中相关数据，2007年在滚筒洗衣机市场小天鹅的占有率在十名之外，还需发力。