跨国公司在华投资转型：中国企业需第三次提升

　　跨国公司在华投资转型:集团化 中国企业需第三次提升

　　本报记者 定军

　　微软,ABB,IBM,杜邦,巴斯夫……

　　2月22日,多家全球跨国公司全球以及大中华区等老总,罕见地汇集到北京东方君悦酒店,一起参加一个主题为“全球战略 全球责任”跨国公司新趋势与中国可持续发展峰会。

　　在当日,由商务部研究院跨国公司研究中心发布的2008年跨国公司中国发展报告认为,2002年以来,跨国公司纷纷调整中国在全球的战略地位,呈现在华投资的新趋势,即加大在华投资规模,延伸在华产业链条,整合在华企业集团,变成统一品目标、统一战略、统一品牌和统一协调的企业集团公司。

　　商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐把这种跨国公司在华以及全球布局的变化,比作是“一场静悄悄的企业形态的'革命'”。

　　但他也指出,跨国企业集团在华已形成了非常大的竞争力,这对中国内资企业是严峻的挑战,“我们的中国企业要考虑怎么办”。

　　报告认为,中国企业需要加快产业重组,向跨国公司学习,承担企业责任,以此完成第三次提升。

　　在当日峰会上,商务部部长助理傅自应建议已走出国门的中国企业,尽快完成在战略、结构和理念上的转变。通过打造全球产业链的增强竞争力,扩大在全球的知名度和影响力。

　　跨国公司在华投资呈集团化特征

　　根据上述报告,目前跨国公司在华投资已进入第三阶段,这个阶段,一个重要特征是集团化形势明显。

　　即中国成为这些由跨国公司演变的全球公司全球产业链条的重要环节,这些全球公司把全球管理网络覆盖到中国,他们在中国设立地区总部,整合在华各项业务,从而成功地实现了在华业务的集团化管理。全球公司还将全球责任理念推进到中国,通过强化包括经济、社会和环境责任在内的责任体系,形成现代工商文明企业竞争的新规则。

　　此前在1979年到1992年,以及从1992年到2002年,跨国公司在华投资经历了2个阶段,即先是在华销售产品,在华转让技术、引进生产线或成套设备,培育中国市场;然后是将制造业和服务业、研发转移到中国。

　　但这一次的影响更大些。主要是这些跨国公司开始向全球公司转型。这些企业的国外资产、国外销售收入、国外雇员,占到这些企业全球比重(海外跨国指数),越来越大,远远超过50%。

　　这种情况在中国也日趋明显,比如三星公司目前在华销售收入已超过韩国,也超过在美国的销售收入。微软公司仅仅研究院就在华招募了5000名员工,成为全球最大的基础研究部门之一。

　　微软全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长张亚勤说,微软在20个省市都有分公司,业务方面,也是全球增长速度最快的公司之一。更重要的是,“中国已经成为微软在全球最大的研发基地,包括技术研究,包括技术的孵化,包括产品开发,包括产业方面的合作。”

　　这些公司形成企业集团后,在华以及全球开展业务的同时,也强调社会责任和环境责任,促进在华以及全球的可持续发展。

　　杜邦公司全球副总裁苗思凯表示,2001年有66%左右的收入是来自于美国以外的地区,2007年的数字这个比例更高,主要来于比如大中华区、西欧等等,未来“像中国以及新兴国家,在未来的时间内会变得越来越举足轻重”。

　　而这些公司在华目前的投资获得了丰厚的回报,同时预计未来将加大投资力度,提高产业升级力度和整理程度。

　　上海美国商会在22日提供的2007年中国商业报告显示, 86%的受访企业表示今后五年业务在华将乐观或者较乐观,约90%的企业受访者表示去年营业收入增长将快,2008年将保持这一趋势。多数企业表示,正在计划扩大产能,并投资于设计和研发设施的建设。