微软张亚勤：找回人生重力场(4)

　　积极的社会参与者

　　张亚勤说自己曾经和一位也奋斗到了美国精英阶层的同胞聊天。这位已毅然回国接受挑战的精英形容自己回国之后的感觉是找回了“center of my gravity(人生重力场)”，对此，张亚勤深有同感：“现在的我是一个积极的社会参与者。”

　　即使在出任微软(中国)有限公司董事长之前，张亚勤也早已超越了一个纯粹的研发领域精英的角色,因为他所在的平台是一个特殊的平台。据来自IDC的数据显示，2007年微软及其合作伙伴组成的生态系统中，相关IT从业人员共计达到161万人，约占到中国IT从业人员总数的38%。同时，微软每在中国创造1元人民币收入，与微软合作的其他企业就会创造出合计16.89元人民币的收入。

　　“我的体会是，作为一家高科技公司，在利用技术改变人类生活的同时，更要尽到相应的企业公民责任。微软在2007年为全球政府贡献了5000多亿美元的税收。具体到中国而言，我们的研发团队将分别入驻北京中关村、上海紫竹高科技园区，深圳的团队已经入驻清华同方科技园区。北京和上海的研发基地也是微软公司首次在美国以外地区投资兴建的自己的研发园区。”

　　对于跨国公司而言，这是微软在中国的成功；对于微软在中国的高管张亚勤来说，这未尝不是他个人的成功。“桥梁”向来被用来比喻跨国公司在中国的华裔高管，但对于做事讲究格局的张亚勤来说，“桥梁”也显然不是他的终极目标。

　　除了微软中国研发集团与中国高等教育界一如既往的良好合作之外，张亚勤还担任了北京市、上海市、重庆市等多个地区政府的经济与科技顾问，这种身份不仅帮助张亚勤代表的微软更深入了解中国，更是他“跳出科学家、外企高管”身份参与中国社会的契机。

　　因此，张亚勤现在工作中排第一优先级的是和各地各级政府沟通，其次是找到可以信赖的人授权去执行他的决定。这种工作方式保证他每天能有三个小时不开会、完全用来思考问题：“开会其实就是做决定。与政府的沟通确保我随时掌握企业外部环境的变化，收集、思考、处理这些信息，形成决定，调配资源，保证了整个组织在正确方向上高效前进。”

　　与张亚勤选择跨国公司平台不同，他当初在美国的很多同学回国之后自主创业都得到了不错的结果，有些还在纳斯达克上市成为一家公众公司，而这些创业者自然也是创新和为中国社会创造巨大财富价值的楷模。

　　对此，张亚勤表示，自主创业并不是实现自己价值、为社会尽职的唯一方法：“立足于微软平台，我能通过自己个人的经验、能力来协调各种有效资源，帮助中国IT产业少走弯路，帮助更多中国的优秀科技人才迅速进入到世界级的阵营中，并且影响一些决策，使得中国政府、中国用户享受到更多利益。追求外在成就感的话，当然是自己创业、上市成功更满足，但我目前做的工作就是立足于中国的创新、促进中国社会进步的事业。我感觉到了自己的重力场。”

　　1978年，12岁，考入中国科技大学少年班。

　　1989年，23岁，获美国乔治华盛顿大学电气工程博士学位。

　　1997年，31岁，被授予美国电气电子工程协会院士(IEEE Fellow)称号，成为该协会100年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家。

　　1999年，回国加盟微软中国研究院，出任该院首席科学家。

　　2000年8月，出任微软中国研究院院长兼首席科学家。

　　2001年11月，微软中国研究院升级为微软亚洲研究院，张亚勤任首任院长。

　　2004年1月，升任微软公司全球副总裁，进入微软决策层，成为比尔·盖茨的智囊团核心成员。

　　2006年1月，回国成立微软中国研发集团，任微软公司全球资深副总裁兼微软中国研发集团主席。