中国经营报：软件惊城

　　作者：丁飞洋

　　疯狂热爱收购的甲骨文(Oracle)公司CEO拉里·埃里森一直没有放弃购入中间件巨头BEA公司的想法，时隔数月，85亿美元高价让一度搁置的收购案在1月16日柳暗花明。虽然此前数次场合，埃里森都表示，67亿美元的收购价格是心理底线，但他最终仍没有扛住将其纳入囊中的欲望，这给竞争对手IBM、SAP不小的压力。

　　而就在当日，服务器大佬SUN也宣布以10亿美元将一家瑞典开放源代码软件公司MySQL收入麾下，这个价格是迄今为止开放源代码领域最大的交易，其规模甚至接近之前所有开放源代码交易的总和，包括红帽以3.26亿美元收购JBoss，Citrix以5亿美元收购XenSource，以及雅虎以3.5亿美元收购Zimbra。

　　在这股合并的浪潮推动下，是并购式生存还是不断提高自己创新研发的实力？这几乎是摆在巨头间的一大命题，原本不爱并购的企业如SAP也不得不顺应潮流，寻找更多扩大自己版图的猎物。

　　当甲骨文CEO拉里·埃尔森宣布签下收购BEA公司协议时，投资银行JMP Securities分析师帕特里克·瓦尔拉文斯惊呼：“这是一个不可思议的价格”，这较之前甲骨文的报价高出了27%，而这也是自2007年新一轮软件行业收购潮开始后的最大一笔交易，更重要的是成本因素已被刨除在外。

　　2008将是软件业并购年

　　并购给甲骨文对手SAP再增压力。此前，本报记者采访SAP公司中国高管时，他们多次表示，公司一贯不愿意甚至看不惯通过买公司来扩充公司运营实力的策略，甚至在采访时都不爱直接说出甲骨文公司的名字，“我们与那家爱收购的美国公司不同，我们更有实力证明不通过收购而开发自己的业务的长期战略的正确。”

　　话虽如此，随着甲骨文公司在过去三年里用250多亿美元的资金收购了大大小小一共30多家公司快速发展的逼迫下，SAP公司对于甲骨文的战略似乎也产生了兴趣，去年10月，也首开收购先河，以68亿美元的价格收购商业智能软件厂商Business Object 公司。虽然SAP公司首席执行官孔翰宁当时否认了这种说法，他在当时的记者招待会上强调公司宣布收购Business Object公司并非是效仿或者回应甲骨文公司收购战略之举，然而，业内分析师们却不这么想。 瑞银分析师Jason Maynard在其研究报告中写道：“SAP公司的行为证实了甲骨文公司的战略更有效一些。” 在2003年到2006年之间，甲骨文公司股票基本保持稳定，由于大量的收购，其每股收益增长了49%。