联想宏碁PC业铜牌之争

　　两家华人企业间的较量，成了眼下PC业最主要的看点。

　　冀勇庆/文

　　当时钟步入2008北京奥运年，商家奥运营销决战的架势也就正式摆开了。1月初，联想宣布在全球市场推出消费电脑品牌“Idea”，就是面向奥运年的一次大胆出击。这次出击的总指挥交给了已经离职学习了一年之久的“老联想人”刘军，他也是当年联想在中国大获成功的“1+1”家用电脑的总指挥。

　　由此，联想将自己在全球的品牌进行了重新梳理，Lenovo将作为公司而非产品的品牌继续使用，“Think”将作为产品品牌覆盖海外几乎全部的商用电脑(中国有些例外)，新推出的“Idea”则负责覆盖消费电脑。而联想在2006年2月推出的面向中小企业市场的Lenovo 3000即将悄然隐退，联想在海外的中小企业市场改由Think品牌覆盖，这也许就是最近Think旗下最著名的ThinkPad笔记本电脑在海外掀起降价狂潮的重要原因。

　　不过2007年12月4日，联想集团已经宣布北京奥运会之后不再续签顶级合作伙伴(TOP)，两天之后，宏碁这家来自中国台湾的PC厂商即宣布成为2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的TOP赞助商。如果将全球PC业的竞争比喻成一场马拉松赛的话，那么惠普和戴尔两位“种子选手”已经稳居冠亚军，而联想和宏碁还在拼死争夺那块铜牌。

　　这两家华人企业间的较量，成了眼下PC业最主要的看点。

　　宏碁崛起

　　如果说两年前联想还领先宏碁一步的话，现在的形势已经发生了微妙的变化，宏碁已经赶了上来，而且有可能拉大与联想的领先距离。根据Gartner发布的数据，2006年第4季度的时候两家公司的市场份额均为7.1%，可谓旗鼓相当了。随后的两个季度，联想以微弱的优势领先于宏碁。到了2007年第3季度，宏碁则以一个百分点的优势超过了联想。这还没有计算已经被宏碁收购了的Gateway的1.5%的全球市场份额。从目前来看，宏碁在2008年超越联想进入全球PC三强应该没有任何悬念。

　　正像3年前联想对IBM PC的收购震惊了世界，半年前宏碁对Gateway的收购也彻底改变了全球PC市场的格局，而导火索却是欧洲一家规模较小的PC厂商Packard Bell(PB)。2007年8月，刚刚在欧洲立足脚跟的联想希望能够收购PB，从而彻底打开这个仅次于北美的全球第二大PC市场。

　　但是，这场收购却遭到了宏碁的顽强阻击。全球收入有55%来自于EMEA地区(包括欧洲、中东和非洲)的宏碁显然已经把欧洲作为了自己的大本营。几年前，宏碁原意大利总经理兰奇的“新经销模式”在全欧洲开花结果，宏碁一跃成为欧洲第二大PC厂商、第一大笔记本电脑厂商，兰奇也由于功勋卓著而荣升为全球总经理。联想有庞大的中国市场作为大本营，惠普和戴尔有北美这个根据地，来自中国台湾的宏碁也只能选择欧洲作为基地。

　　因此，宏碁的反击非常坚决，它出手如电，以7.1亿美元的高价将北美第四大PC厂商Gateway收入囊中。而根据当初的协议，Gateway享有优先收购PB的权利。还没有来得及加速，联想就发现自己已经被排除在欧洲主流市场之外了。