爱可视张亚玲:期待中国市场成熟(2)

http://www.sina.com.cn 2008年01月07日 14:36  太平洋电脑网

  王皇文:MP3/MP4市场发展到现在这种情况,你认为厂商的思路需要调整吗?或者说还有什么改变的方向?

  张亚玲:其实是这样,人们常常问MP3/MP4的方向或者思路。我们在这个掌上音视频耕耘很多年的厂家,而且是最早把MP3/MP4带向市场的厂家,所以不会轻易放弃,转到其他方向。

  未来有一天人们生活方式会像今天的手机一样,十年前人们也没有想到手机是今天这种状态,一个人不是一个手机,可能是两个手机。很多我认识的成功人士会有多个手机,有私人手机,还有公务手机,这是人们以前不能想象的。现在人们在问,我有一个手机之外,为什么还要另外一个产品?一个道理的,这个产品能帮助你到什么程度?

  我们的方向会朝掌上音视频产品上发展下去,但这并不意味着我们就固步自封地只有现在的功能——看电影、听音乐什么的。现代的人们最需要的是资讯,而不仅仅是娱乐,比如到机场,你需要看电视,可以点播电视,这些都是未来的方向。

  移动音视频产品当进入人们的生活之后,它不可能从人们的生活中再出去,只是看未来怎么融合。人们可能会想都融合在手机里,但至今我都觉得不可能,因为手机不可能在音视频上做得这么专业,因为它必须通话,还有很复杂的东西要占据它的距离,没有办法把屏幕做得太大,太大的手机的确不好用。很多东西没有办法完全融合得那么好,音视频的东西需要更专业的东西,这种东西不能太大,能放在袋子里或者搁在兜里,能够以后代替PC,既能做简单的EMAIL、上网,也能看电视,也能够有资讯。

  我们现在的产品有很多的Widgets,点天气预报立刻就可以知道法国的天气状况,这些东西都会帮助到移动人群生活质量的提高,这种产品有非常大的前途。

  我们公司一直会在掌上音视频发展上走下去,但未来会跟很多东西融合,可能跟电话什么的融合,但是不能代替电话,就跟SKYPE一样。它也可以作为视频通话的工具,这是一种交错。手提电话可以看一些东西,也可以听一些东西,但这不是手提电话最主要的目的。我们的产品以后一定会打电话,现在都可以,用一些3.5G的网络就可以通讯,但通许不是它最主要的目的,它最主要的目的是一些音视频的东西。它还可以工作,上上网,看EMAIL回复EMAIL,但也不是这类产品的最主要目的,这是MPC的最主要发展方向。

  大家都在走着不同的方向,未来怎么融合,和技术的发展、和厂商的坚持都有关系。我们能坚持得很好,我们去倡导这种原则,市场是需要教育的,人们有一天会说:“哦,这种产品我真的需要一个”。但很多厂商放弃了,也就走不下去了。很多东西都是人创造出来的。

  现在人们的需求一定是在路上有着最方便的通话工具、娱乐工具和工作工具。人们的欲望越来越大,人们已经不满足于只能在家里打电话。人们已经把时间分得非常细节,同一时间里需要干很多事。所以我说人们的这种需求不可能出去,成功人士在家里时间越来越少,在办公室的时间也越来越少,很多人在路上花费了大量的时间,他们有这种需求。

  王皇文:作为把MP4带到中国的第一人,您认为爱可视对于中国的消费电子市场有着怎样的意义?

  张亚玲:即使有一天我突然不做了、离开了IT界,我仍然在说,我们做了一件非常有意义的事。不是因为我们赚到比别人更多的钱。从企业来讲,盈利是非常非常主要的目的,但从社会角度来讲,把一个东西创造出来,是一件非常有意义的动作,这就跟社会需要发动机一样。

  它的意义在于,当你做了一个东西,而这个东西有很多人跟你,就像火车头带了很多车厢在走,这个意义就在于你有动力。自身的原动力和跟着别人走的公司是完全不一样的,不一样在于我对社会来说,创造了一个东西。不管它未来会不会留在这个世界上,毕竟在一段时间内创造了东西,对我们社会的发展,或者说对IT业、数码业的发展有着一定的带动作用。这几年内我们在数码业讲得最多的就是MP3/MP4,而这两个产品都是ARCHOS带进来的。大家至今看到它走得很“平”,仍然在关心它的发展,说明这个公司的意义的存在。

  其实没有这种公司,科学的发展可能会走得更慢一点。不是说可能不出来,意义在于它把社会或者数码行业的发展推进了。如果我不把这个产品从法国背回来,不会说不发展下来,但是必定产业成熟会晚几年,甚至说和国外有个GAP(缝隙)。有什么不好呢?就是说,在这个阶段,你没有跟上世界的步伐,你不知道这个产品能给生活带来怎样的改变,也不知道这类产品应该有怎样的发展。

  当然我不能够把它说为怎样的新创造发明,因为它毕竟是个应用技术,但是毕竟将专利技术做成了产品,而且把它商业化,让人们用了这种产品。这种公司在世界上是不多的,以前最早期的索尼也是这样的公司,一些人把人们的梦想变成了现实,这个过程非常重要。

  对中国的所谓贡献,有些人说我是“MP4第一人”,我倒不认为这个有多重要,重要的是当我们看到一些新的产品、内容,作为华人,把它带回祖国,或许它能把我们的生活变得更丰富多彩一些,或许你要了解外国人在时尚些什么东西,这个动作,对中国市场有很大帮助。否则的话,很多人在研究很久之后,发现原来人家早就有了,那何不把它拿来就运用呢。

  王皇文:贵公司在行业中取得的成功是有目共睹的,主要原因是什么?

  张亚玲:其实我觉得我们原本可以做得更成功,还有很多潜力可挖。如果让我再重复一次这样的道路的话,也许我可以重复得更好。这公司本身是法国上市公司,不是我的公司。如果这是我的公司,也许我有另一套做法。但因为我是职业经理人,我并不认为我做得非常成功,我认为做得还可以。对我来讲,作为一个职业经理人,良心上还过得去,但是还有很多的遗憾。

  分析它的成功或者不成功,其实都有众多的原因。它的成功,我刚才一直在强调的公司的产品、公司的技术,这些是非常重要,是公司给我的最大支持。好的产品和技术、好的Quoality让我们产品卖出去之后,市场不会有什么谩骂声。

  其他的就是跟我们的团队有关系。我带这样的团队可能跟我的理念有关系,我们是公司利益高于一切。在国内,我们的团队高层基本上都是有海外背景的人,他们的英语都不错,但是我对他们的教育总是公司利益高于一切,而我也是这么做的。做到今天,我仍然是这么做的,从来不会损害公司利益来为自己的利益做出牺牲,我的团队也是这样的做法,大家都是完全以公司的利益去考虑怎么经营这个品牌。

  我之所以这么谈,我是认为(成功)跟我们整个团队有重大的关系。我也想趁这个机会感谢ARCHOS在中国的团队,是非常不错的团队。这个团队无论走到哪里,我都说我们是非常好的团队,或许我们有些工作做得不太好,但它有众多的原因。但是从他们本人来讲,都付出了非常大的努力。我们有个很稳定的团队。

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