联想2007年引领探索新世界 国际化初战告捷

　　中新网12月29日电 2007年12月8日，是联想并购IBM全球业务三周年之际。回顾联想国际化的历程，并购之后第一年里，在稳定的前提下，通过协同效应，联想有效地降低了成本，保持了稳定的利润。05年底，联想国际化进入第二阶段；通过结构重组，大幅度降低成本，另一方面也达到了增强产品的竞争力的效果；再加上通过业务模式的扩展，来增强业务模式方面的竞争力，带动了盈利能力的提升。从2007年年初开始，联想国际化进入第三阶段。

　　业绩稳步增长 联想国际化实现跨越

　　“从(并购)第三年的结果来看，营业额超过我们的预期，现金流超过我们的预期，整体财务的状况基本都达到了我们的预期。整合的绝大多数的事情我们都做完了。基本都符合我们的预期，但需要花费一定的时间来进一步完善。”正如杨元庆所言，2007年，联想提交了一份漂亮的业绩答卷。财报显示，联想不仅连续四个季度实现收入增长，而且在全球范围内连续三个季度实现了各区域、各业务的全面赢利。

　　紧接下来的第二财季，联想在所有经营区域均取得增长，第二季度的营业额较去年同期增长20%至44亿美元。联想个人电脑的销量连续第三个季度超过全球个人电脑市场的平均增长水平，年比年增长达到23%，远高于市场平均增长的15.7%。不仅如此，联想的赢利状况也获得改善，毛利率从去年同期的13.0%提升到15.1%。

　　全球五大战略驱动联想前进车轮

　　为了支持全球业务拓展，联想制定了五大战略，通过在全球推广交易型业务模式，提升供应链效率，持续进行技术创新，打造全球品牌，塑造全球新文化这五大战略，联想获得了持续而强劲的增长。

　　今年四月，联想新成立全球消费部门，统领全球消费类PC和其他针对个人消费者的业务，这被视作联想在全球推广交易型业务模式的战略举措。

　　作为一家国际化的企业，联想秉承全球资源配置模式构建全球竞争力。这种模式将企业的核心功能，包括管理、运营、工艺和生产等环节，集成到任何能拥有最佳资源、人才，能创造出最佳创意和效率的地区，从而充分利用不同国家和地区在价值链上的优势，打造最佳流程，并以IT系统将其固化，形成创新业务模式，构建联想独特的竞争优势。

　　秉承全球资源配置模式，联想在全球范围内构建起以中、美、日三地为支点的全球研发架构。三地优势互补，组成了新联想最具创新精神和效率的研发团队，为联想不断创造出全球领先的技术和产品。

　　大中华区三大战略推动2007新跨越 助力全球拓展

　　根深方能叶茂。联想在全球放手攻城略地，得益于大中华区作为大本营的稳定支持。联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏表示，“大中华区将发挥三方面的作用：一是要成为全球增长的营业利润和现金流的支柱；二是承担支持在中国创造的双业务模式向海外复制的任务；三是为全球输送管理精英。”

　　为了充分挖掘中国引擎的潜力，提供更充沛的动力，2007年初，联想制定了三大战略，紧紧围绕奥运主线，突破员工发展体系，推动重点市场的跨越。这一战略指引着联想大中华区攻城略地。

　　2007年4月27日，联想集团发布了联想科技奥运和人文奥运两大战略十大计划。陈绍鹏表示，“联想致力于以高品质的产品、技术和服务，支持2008奥运信息系统的零故障运行，通过支持和推广北京奥运，激发国人的民族自豪感，振奋民族精神，并在全球让世界了解中国，进而提升品牌形象。”

　　作为在改革开放中成长起来的中国IT领导企业，联想一直视回报社会为己任。2007年，联想大中华区进一步完善了企业社会责任体系建设，将企业社会责任提升到公司战略高度进行长期规划，并设置了专门的企业社会责任部门来推进体系建设的推进和关键项目的立项、实施。

　　联想一直致力于节能减排，控制并降低对环境的影响，是电子产品行业所有巨头中第一家向所有用户提供回收服务的制造商。2007年4月3日，世界环境保护组织“绿色和平国际”发布全球知名电子产品制造商最新环保排名，联想集团跃居榜首。

　　在中国广大的农村，受经济条件、基础设施、文化教育等方面的限制，其信息化程度和城市相比相当低下，城乡数字鸿沟日益加深，成为解决三农问题的重要制约。联想公益创投计划首批斥资300万元支持15到20家公益组织。这些组织主要聚焦于“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫”四大领域。

　　展望2008 期待新的传奇

　　对联想而言，2007年是很重要的一年。杨元庆表示：“联想在许多方面取得了突出的成绩：业绩连续三个季度强劲增长，业务发展势头良好。这充分说明，联想选择了成功的业务模式，也证明公司为业务增长搭建了很好的平台。”

　　展望2008，随着北京奥运会的召开，随着奥运火炬接力跨越全球，联想将以信息科技助力奥运，向全球展示来自中国的IT企业的形象和能力；联想将以更大的热情传播奥林匹克，向世界传递中国的文化和精神，为创建和谐社会的企业公民使命，贡献更大的力量。

　　作为中国企业全球化的先行者，联想志在成为一家全球领导企业，使联想品牌能够在全世界内家喻户晓，受人尊重。联想将一如既往地把为客户创造价值，服务社会文明进步，回报股东长远利益，为员工提升价值，融入到联想的企业使命当中，融入到联想所有员工的血脉之中，融入到整个集团继往开来的前进征途之中！