2007十大营销盛典落幕 十大营销人物评出(2)

　　●好耶CEO朱海龙：

　　“未来将没有媒体，只有受众”

好耶CEO朱海龙

　　“未来将没有媒体，只有受众”是朱海龙的一句名言，而今年3月，分众传媒以2.25亿美元收购好耶，也使得一向低调的朱海龙成为人们关注的焦点，不过来到颁奖现场的朱海龙则开玩笑地表示，虽然把自己称为颠覆者，但是来参加都市报的颁奖仪式，“颠覆”一词不可以乱用。

　　不过，一直在尝试多种互联网广告形式的朱海龙也承认，“抛开内容，达到目标受众一直是我自己的梦想。”而朱海龙除了表示传统媒体仍占有相当的市场份额，“应该向南都这样的传统媒体学习”之外，也表示“精准定位是互联网广告这种新模式的优势。李宽宽

　　●巨人游戏史玉柱：

　　游戏营销要挖掘“罕见”题材

巨人网络副总裁汤敏

　　他是最具有戏剧性命运的企业家，也被称为“史上最牛”的营销者，人们可以不喜欢他的广告，却无法否认脑白金的家喻户晓，两年前史玉柱进入游戏行业的时候，从免费游戏《征途》，给玩家发工资、免费模式之后再开时间版，到《巨人》最便宜的网游“消费封顶”、双版本测试，以及对网游中罕见的现代战争题材的挖掘，可以说，巨人游戏的营销策略既灵活地随消费者不断要求进行调整，又同时凝聚了史玉柱营销多年的经验与智慧。

　　而今年11月史玉柱的网游公司在纽约交易所上市，更成为历史上赴美融资金额最高的海外IT企业。而包括此次出席颁奖的巨人网络副总裁汤敏等人在内的二十多位公司员工就此成为亿万身家的网络新贵。 李宽宽

　　●佳能中国总裁小泽秀树：

　　进攻市场需要“软文化”

佳能中国副总裁黄松

　　“2007年度中国十大营销盛典”十大营销人物之一、佳能中国总裁小泽秀树先生被内地公认为营销奇才，2005年来到中国以后，小泽秀树提出了在中国内地的业绩增长达到10亿元。

　　代替小泽秀树领取十大营销人物大奖的佳能中国有限公司副总裁兼高级总经理黄松，在谈到佳能董事长小泽时，感慨地表示，“小泽秀树来了以后，提高了佳能的软实力，这体现在销售和文化上。我们的文化就是一定要有热忱，一定要有向更高目标挑战的毅力”，“他很有国际观，很能适应中国本土文化，拥有这样品质的人在日籍管理者中也是不多见的。有了小泽这么杰出的领导人，我们取得这样的成绩也是不足为奇的啊。”林憬文

　　●快乐购董事长陈刚：

　　由媒体人向商业者蜕变

快乐购物董事长总经理陈刚

　　曾经，他是打造“电视湘军”的重要推手；现在，他是一个媒体产业的创新者，一个零售产业的革命者。仅仅一年半的时间，陈刚带领着快乐购团队创造了11亿的销售业绩，成为中国大陆成长速度最快、成长性最好的连锁家庭电视购物企业，掀起了中国零售业的第三次革命，将虚拟的零售卖场直接铺进了普通中国家庭的客厅。通过快乐购，湖南卫视成功完成了一次从传媒向零售的跨越，陈刚亦完成了个人由媒体人向商业者的蜕变。回首一年半的发展之路，陈刚感慨良多，“湖南卫视艰难地从媒体跨到零售，从湖南跨到全国，但要从体制内跨到体制外，则是难上加难。”董�B