图文：微软中国公司事务及战略总经理李博平

图为：微软中国公司事务及战略总经理李博平演讲(骆磊 摄)

　　2007年11月29日-30日，“IP China 2007暨中国信息产业知识产权与技术标准高峰论坛”在北京京都信苑饭店召开。本次论坛主题为：“知识产权的丝绸之路”。新浪为此次高峰论坛的网络合作伙伴。

　　图为：微软中国公司事务及战略总经理李博平演讲(骆磊 摄)

　　以下为其演讲全文：

　　李博平：非常感谢大家，我的名字叫李博平，是微软中国有限公司负责战略和标准的总经理，我和我的同事可能大家以前接触过，现在我跟大家分享一下我个人在微软知识产权方面的经验和见解。

　　首先我想感谢大会的主办者：CSIP，以及其他的支持方，还有胡总以及各位演讲人。那么我们看到在中国的

知识产权方面已经取得了很好的进步而且我们也看到了中国这些产业的领导者比如联想以及在对软件进行法律化、以及其他方面取得的进展。并且中国政府和领导人和计算机产业的领头羊，比如联想集团也给了这一事业巨大的支持和贡献。

　　下面我们这张幻灯片讲一下我们利益相关者对标准的考虑，我们知道这些标准在很多方面都是让人收益的，但是另外一方面重要的考虑，就是这些标准是不是能够达到实际社会的需求。有没有对这一标准的实际的来自社会的需求，如果不是这种情况，那么这样的标准就永远不会被有效的利用。另外其他一些考虑，包括专利政策是否对专利持有者或者专利实施者都收益。另外专利政策是否平衡，如果不平衡将会使参与者的利益受损。

　　此外微软会问，标准的范围有一些过于广泛，实际上我们有一些标准的范围还是有一些限制的。它针对解决个体问题还具有广泛意义的问题就会继续促进实施者之间的竞争来生产出不同的产品。这张幻灯片为我们显示了微软在参与各个标准的活动中所做出的积极努力。我们每年花费60亿以上美金来参与各种标准组织。我们每年有400多份年度契约，并且实施上千个标准。

　　我们加入了许多标准组织，不同的业务团队负责参与公司在这些团队相关业务方面的相关标准组织的工作，公司加入的标准组织也会为公司带来影响。我们也看到除了参加以前的这些标准组织，包括SIGS也参加一些新兴的标准组织，这是我们标准团队的分类，这是我们能够分辨出我们8000多名雇员中分工的分类，现在我们可以看到有两个层面的范围，一个是间接参与，一个是职业参与。每个人在公司内可能会扮演不同的角色。

　　因此我们在标准开发的努力是为了做什么呢？我们就是想做有效应的标准，我们想使我们制定的标准能够产生很好的效率，许多标准制定出来但是永远不能得以实施。因此我们要考虑市场接受这个角度，并且通过完善的技术选择达到平衡的程序和政策，因此我们的标准要有很严谨的范围，如果范围过于广泛，那么实施起来就会有问题。这就留守了进行很多竞争的创新。

　　知识产权政策是很多标准制订团体需要考虑的非常关键的原则，如果政策过于偏向专利的持有者，那么有可能会达不到使用者和执行者的目的。如果标准过度的保护使用者，而没有照顾到专利的持有者，那么对技术的保护就不足。另外很多标准的机构需要让持有者对专利进行一定的披露，这也抑制了专利持有者的加入。另外我们公司的运营模式并不能过分依赖于对专利和标准产生的利益，那么我们如何对待我们的专利，使我们的业务能够进行更多的授权而从中获益。

　　现在有一些新的专利政策，一种叫做事前叫做许可协商，这个是要对许可条款进行小组协商，有一些人提议说这是避免专利的持有者成为阻拦实施者。另外一些人说这样会不会对这个系统有了更多的障碍，具有上千个ICT标准。我认为大多数的专利持有者和执行者都希望能够达到平衡的政策，但是他们想希望达到这种合理并非歧视性的政策要求。

　　关于开放标准的定义也有很多探讨，ISO、IECS和ITU和其他一些标准机构，都试图通过一个公开、协商一致的程序，开发一个平衡的专利标准政策。在去年春天，ICU联合推出了一个很和谐的政策。新的开放标准定义可能引起的困惑，有很多人倡议这种做法，但是没有一家标准组织强制执行这样的标准。他们会强制专利的持有者来给出他们的权利，他们也不会拨更多的研发款项来进行革新。

　　专利和知识产权的最终目的是什么呢？就是想让通过这方面得来的收入被再投入到创新当中。在标准和执行标准中也有一些困惑，开放标准就是用最少的技术来实现一个有限制的要求。

　　现在关于专利的双方产生的一些争论作为利益的相关者，需要权衡很多因素。产品公司和咨询公司都有不同的竞争目标，公司集中精力于一种模式是非常重要的。作为利益的相关者，我们来总结一下，作为像微软这样的利益相关者，我们加入标准活动中需要考虑的因素，我们要保证持有不同专业知识的人们都能够加入进来，感谢大家给我讲话的机会，谢谢。