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戴尔体验中心超标完成 何时踢出临门一脚?

http://www.sina.com.cn 2007年11月06日 10:50  CNET科技资讯网

  CNET科技资讯网 11月6日 评论文章(文/梁钦):消费者与戴尔的距离更近一步。明日,戴尔在国内面积最大的一家体验中心将在北京中关村E世界电子城落成。

  昨日,戴尔中国公关负责人张飒英在接受CNET采访时透露,位于北京中关村E世界电子城的这家戴尔体验中心是戴尔在中国开设的第12家,其面积约为80平方米左右。12家这个数量已经超额完成了今年4月份,戴尔在中国确定的“年底拟在中国开设10家体验中心”的目标。

  戴尔体验中心在“落后”其他地区将近一年时间之后高调进京,戴尔向人们表明,北京市场之重要。然而这似乎也表露,戴尔未来在中国市场的某种战略布局的端倪。

  值得注意的是,戴尔之前的11家,没有一家位于全国最重要的IT“集散地”——北京。这难免给人们留下一下遐想?北京的重要,对于每个厂商来说都是不言而喻的,相信戴尔也不例外。

  迟迟没有在北京开设体验中心,是否意味着戴尔将“引入”一种令人“眼前一振”的“新”模式?人们猜测,这种模式很有可能就是戴尔自己的零售店。

  然而,“令人失望”的是,戴尔在今年国庆节前,宣布牵手国美电器,从而把自己进入零售渠道的“权力”下放给了国美电器。

  不过,在签约国美电器之后,戴尔还在一直“疯狂”地开设着体验中心。是对国美电器不放心,还是坚持自己以往的策略?

  签约国美电器后,戴尔消费类PC和

笔记本电脑将在国美位于全国700家的店面中销售。然而,从双方覆盖的市场区域来看,国美的店铺主要分布在二、三级城市,而戴尔在二三级超市的直销也已比较成熟,戴尔的销售策略更倾向于四到六级城市。

  虽然,国美电器的“加盟”为戴尔广开财路,但是这种合作并非传统PC渠道的合作,戴尔方面似乎也很清楚其既然已经打破了“直销”这种“宗教信仰”,那索性不如彻底一点。

  在美国、日本、俄罗斯,戴尔的模式相对灵活,既有体验中心又有与零售商的合作,还有有自己重要的“电话+网络”直销模式。但是如何打破似乎不是那么容易的事情,尤其是在中国市场,戴尔显得尤其谨慎。体验中心并没有具备交付功能,这令很多到现场的消费者颇为失望——戴尔为什么这么“死板”,我为什么不能看好了就买呢?还要通过网络或者电话来购买?这不是平添了些许麻烦么?开这么多体验中心而不销售,这不是资源浪费么?

  戴尔对自己的体验中心冠以了很完美的理念——“戴尔2.0”的一部分,“我们戴尔为了与消费者走得更近,让消费者第一时间了解、接触、体验到戴尔的消费类产品。”

  稍有留意,人们就会发现,在各地电脑城中遍布着各种名目的“戴尔直销店”、“戴尔专卖店”,业内把这种成为“戴尔的灰色渠道”。

  戴尔官方一直不买这些“灰色渠道”的账,始终没有给他们名份。

  就在前不久,工商部门进入电脑城,查抄了一批冒牌的“戴尔直销店”、“戴尔专卖店”。

  但是,戴尔在中国的销售依然是通过其固有的电话+网络直销模式,而零售则是通过与国美电器的合作。

  不知道,人们何时会看到“戴尔体验中心”的招牌,变成“戴尔销售中心”,抑或真正的“戴尔专卖店”,踢出最终的临门一脚?

  另外,戴尔体验中心在中国的铺设一直是戴尔与一家第三方机构合作完成。但是,这家第三方公司到底是渠道分销商还是仅仅是一个

装修公司,对于这家公司的背景戴尔方面口风很严。

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