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从创意到开发http://www.sina.com.cn 2007年10月10日 18:45 新浪科技
![]() 英特尔(中国)研究中心有限公司总经理杜江凌 主持人:多核是产业未来发展的趋势,但是像万亿级这种产品如何在我们的生活中体现?还是说他跟日常生活不会很大关系?还有你能否预见一下像80的核处理器什么时侯才会在消费市场上出现? 杜江凌:实际上关系是非常紧密的。举一个例子,我刚从日本回来,黄金周我去了日本长洲,照了很多照片,还有很多视频。我不知道你有没有这个体会,用现在的笔记本电脑,你要把所有的视频显示出来,找到你想要找的那些段,把它编辑,再存,计算机的速度是非常非常慢的。 主持人:对,这个工作量很大。 杜江凌:半个小时都压缩不过去,都整理不过来。所以,这种应用实际上都已经是存在了。再往后想,我们想一想这还不都是智能的,如果我们想象一下,如果我希望把整个工程自动化,我希望这次在我来个小时照的所有视频里,有我两个月前参加我小孩钢琴比赛的那一段,也有我去日本的这一段,都在那一块里。我要想把它变成单独的一个一个的专题的东西,分享给我的朋友看。如果你要做自动的检索、快速的搜索所有的视频,让它根据场景、根据人物、根据天气变化或者不管是什么样的准则,来重新编辑,按照你所想要的东西,这是要花费很多很多时间,对图像的处理,对一些算法进行识别、检索。同样对于照片也是一样,你要根据某一个人、某一个地方对它进行检索,打上标记,加上注释,这些东西是需要大量计算。我们最近做过一些研究,跟清华大学合作,专门做视频检索的研究,就发现随着多核的不断增加,随着我们应用并行处理的这些算法、这些应用,随着我们应用这些智能来根据一些场景的变化,比如说足球比赛,就根据场景球的位置或者是场地里人们开始的呼唤声,进了球以后,来检索什么时候进的球,通过这些东西就能够自动甚至是实时编辑出你想看的不管是连续剧也好或者是足球体育比赛也好,这些东西完全是要随着核的增加,它会线性地增加你处理的速度,所以非常非常有用。 主持人:还是刚才那个问题,80核的什么时候才能遇到? 杜江凌:核的本身其实我们作为研究来讲,只是来试一下,在一个非常大量核的情况下,它的扩展性、互联性、功耗、编程等等方面的一些东西。我们最后实际上如果变成产品,那还是要根据应用,看是什么样的应用需要多少核,另外需要什么样的核。这些东西以后都是会根据应用来决定的。 主持人:我们未来还是会用核数来定义产品吗?现在大家说四核、双核什么的,在未来的生活中,二位能预见一下会用什么样的命名方式,展望一下以后的产品。 杜江凌:我们今天也是谈到这个问题,反而到以后根本就不是用这样的技术指标来衡量,未来我们展望的是用人们的方便程度,这样的一个技术给我带来了什么样的方便。比如说这样的一个技术使得我的英语到中文的翻译成了一个自动的过程,我认为这是一个非常好的衡量的标准,它翻译的精确度是多少,或者是我周围的环境里有很多传感器,使得我的生活什么时候都知道我的身体处于什么样的状态,或者我出门忘带了东西,它就会提示我,用这些方便程度来衡量这样一种计算能力是不是达到了要求,这是未来的衡量标准。 主持人:也就是以后趋向人性化,而不是纯粹用IT来衡量未来的生活。 杜江凌:对。王博士有一个非常好的比喻,说一下冷暖的概念,那是一个非常好的比喻。 王文汉:比如以前的计算机是让我们生活更忙碌,将来的计算机会让我们生活品质过得非常好。衣食住行做得非常好,计算量是很大的。比如我们看动画,动画大部分看起来是假的,将来要把假人变成真人,风一吹头发需要漂,这种仿真需要的计算量很大。一微笑,脸表情的变化要做得像真人一样,需要的计算量非常大。衣服也是。所以,要做得比较真的话,800核可能都有很多空间可以做。 另外比如医疗,将来比如有人发烧,吃退烧药,可能每一个人都不一样,要根据每个人自己的体质,有一个PC,有自己的DNA,各种药,配一个最适合我的,这个计算量是很大的。股票,国内有4000万股民,怎么知道哪只股票要买?你要计算,这个计算量是可以很大的,无止境的,个性化的。所以,往后20年计算能力永远是不够的。 主持人:说到未来,英特尔在未来十年或者二十年有没有一些规划,未来英特尔会出现一些什么样的产品,来丰富我们的应用? 王文汉:英特尔在几个方向上非常非常重要,在处理器的性能上面,性能越来越提高。将来不仅在性能上面提高,在能力上面,可以做安全,可以好管理,可以图像做得非常好,虚拟化做得非常好,在一个新的使用模式的方向上,可以提供更好的产品。 主持人:适用于更多的领域。 王文汉:是的,不只是单方向的性能提高。 主持人:英特尔公司曾说到要向PC之外的领域拓展,英特尔在其它的领域是如何做出创新的?英特尔现在也推数字家庭之类的,这对处理器有什么样的推动作用? 王文汉:在消费电子方面,在数字家庭娱乐方面,传统上是用一些比较特殊功能的处理器,可是它们的缺点就是在应用方面比较少,英特尔的架构已经存在几十年了,有非常非常多的应用,更重要是有非常多开发的程序员,他们非常了解这个架构。现在我们把英特尔IA架构分到消费电子上,就会刺激多彩多姿的应用,因为有很多人可以开发软件,很多人可以开发游戏或者是娱乐的项目。所以,我们可以把整个消费电子变得多彩多姿,将来的应用可能是爆发性的。 主持人:刚才咱们也谈了未来一些畅想,我们再回到实际来。刚才杜博士也说了,英特尔的方法论里说到做技术转化,也就是从研发转到开发,开发其实是一个比较现实的问题,怎么把一个想法实实在在地变成我们现在可以用的产品,二位谈一下在开发的过程中,我们会遇到一些什么具体的困难?最大的困难现在是什么?我们怎么去克服这些困难? 王文汉:因为我是做开发的,所以我来回答这个问题。 通常开发一个产品,最重要的是了解客户要什么。所以,我们在开发中很重要地定义一下这个产品应该长的是什么样子,客户要的是什么样子。根据这个需求,我们说要开发这个产品需要哪些技术,甲乙丙丁各种不同的技术,我们需要完成这个产品。我们就看研究成果里边有没有甲乙丙丁,如果有,我们就拿来用,如果没有我们就开发。就把这些技术集成,我们有各种不同开发的管理工具,每个公司肯定有不同的管理工具。英特尔在IT产业中是非常有老资格的,非常有经验,所以我们有非常成熟的管理工具。利用这个管理工具,我们就可以跟踪我们整个开发项目的进度,是不是落后了,是不是超前了,哪边需要补强的,或者是市场上突然一个新的需求,怎么样来改动。所以,一个好的开发的程序的机制跟不好的开发机制,中间的差别可能就是怎么样应对变化,环境的变化、社区的变化、员工的变化。成事在人、败事在人,在人的管理上也是非常重要的。有了这个工具就可以提早告诉我们有些机会、有些问题、有些挑战,我们就可以及时回应。所以,通常我们的执行力这么好,就说明我们在执行开发项目上非常稳定,我们是非常有经验的,才可以维持这种非常稳定的嘀嗒的步骤。
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