图文：长城战略研究所常务副所长武文生演讲

长城战略研究所常务副所长武文生

　　新浪科技讯 9月5日下午，第十届中关村电脑节开幕式暨中关村发展论坛主论坛在北京海淀区世纪金源大酒店大宴会厅举行，作为电脑节的揭幕活动，开幕式暨论坛准确诠释电脑节主题，全面启动电脑节各项活动；隆重而大气地树立“中关村电脑节”以及“中关村发展论坛”品牌。

　　以下为长城战略研究所的常务副所长武文生演讲。

　　武文生：：谢谢主席，下面我就用一个比较短的时间和各位交流一下我们关于中关村产业发展，也是我们中国高新区产业高端发展的一些研究的初步成果。长征战略咨询是源于中关村，一直在中关村成长，一直也是关注和研究中关村，确实到了一个新的阶段，我们中关村为代表的高新区发展面临一些新的形势。

　　具体来说就包括产业的转移，从原来制造业的转移向服务业的转移，甚至向高端环节的转移发生变化。同时我们高新区在国家实施自主创新战略，建设创新型国家这一个过程中承担着重要的历史使命，同时也成为我国的高新技术产业和企业参与全球竞争的一个重要载体。同时也是需要在我国解决我们面临的资源

能源约束这个过程中来发挥一个新的关键性作用。

　　具体来说我们认为中关村要向高端发展可能有三种路径，当然也是总结了我们很多中关村企业实践的基础上初步提出的一些想法。一个就是沿着微笑曲线爬坡，刚才海闻教授提到我们中关村20年的发展主要还是基于市场需求牵引这样一个方向发展，确实我们在价值链的高端环节差距比较大，但是在下一个阶段的发展中，我们就要很艰难地，当然又坚韧不拔地从微笑曲线从底向两端爬坡，这个爬坡虽然很艰难，但也是我们必须走的路，这个过程中会有很多企业坚持不住了，不坚守了，如果坚持下来的人、下工夫的人可能是笑到最后的人。

　　另一个方面，围绕我们很多制造业的关键环节把它做深，把制造业一些关键环节的价值做出来。这个方面也可以跟大家分享，就是我们曾经对我们中国制造的产品做过分析，大概56个是粗加工的材料类产品，基本上是基于我们中国的自然资源，大概是这样一个基础，另外有87个主要是终端类产品，也是我们现在在出口中遇到竞争压力比较大的，另外我们在关键原材料和核心零部件，包括我们的控制系统方面可能差距非常大，比例非常小，今后其中一个重要的方向就是，从我们制造业的发展模式，从Z字形向C字形，甚至将来我们向L形转型升级。

　　这些年随着

中国经济的发展，我们现在在转变很多矿产品和原材料的产品大量转为进口，但是仍然初级加工还是占多数，高档零部件或者核心的材料还是比较少，包括我们最典型的这几年国内发展比较好的，像太阳能的光伏产业，到现在为止将近一年的时间之内，我们中国有十家光伏企业在海外上市，但是反过来看，可能我们这些光伏企业做的最多的还是在做电子组建或者电磁片，但最核心的材料还是从国外进口的，包括无锡尚德，大家都是如此，实际上我们做的还是低端附加值的环节，需要集中在一些关键的环节上做精做深，提高附加值。

　　第三，我们中关村是一个新技术、新企业比较多的区域，本身就有一个使命，有很多新的产业，新的业态，特别是服务业里面新的业态产生。我们的研究在国际上普遍认为产业应该也是有生命周期的，对产业的生命周期我们也可以把它分为形成期，成长前期，整合期，成熟期等等，但产业和企业不一样的是在一个产业进入成熟以后，它还可以在进行自己内部分业和进一步分解和发展，可以蕴育出很多新的产业和新的业态出来。

　　具体来说，因为我们中关村一方面我们在智力资源比较密集，土地空间比较有限，又是我们北京首都的上风上水，这样我们将来能够产生的新业态会有一些自己的特点。第一个，可能是研发和技术创新比较明显，第二个，服务业的特点比较明确，因为不适合做大的制造，这样的话可能就会有三种途径，一个方面就是我们制造业企业的价值链的分解，出现了很多的独立的新的业态的企业，比如像独立研发设计企业，像现在比较多的集成电路的设计，还有第三方做独立的工业设计的公司，像我们现在的北京也有很多专门做设计的公司，当然还有软件研发外包的等等，也同样会有第三方的物流企业等等。另一个，新的技术突破，抓住新的技术升级和变革的趋势，来出现新的产业和新的业态，特别像下一代互联网，清洁能源，包括环保产业和未来很有生命力的比如生命产业的一些新的领域等等。

　　同时我们信息技术，包括生物技术的发展和我们传统产业的融合，使传统产业的升级也会带来很多新的业态，比如说现在像

电子商务等等。其中要创立新产业，首先和平商业模式创新是一个比较核心的关键，这个方面具体来说，中关村的新的产业，新的业态的创新创立和我们商业模式的创新是分不开的，如果离开商业模式的创新，单纯依靠技术创新可能我们的差距就会比较大。这个方面，确实硅谷在创立和衍生新的产业，不只是新的企业方面非常值得我们中关村学习，应该说中关村在现在很多新的产业衍生的过程中也是做得非常好的，但是政府在促进中关村产业向高端发展方面，因为很多是市场化行为，企业的创业，包括风险投资的选择，但是我们政府还可以在有限的空间之内有一些政策性手段来选择。具体来说就是促进产业发展的一些高端的组织方式，可能这里面要和大家分享，其中一个就是我们叫科技企业加速器，这里面是我们中关村于区长，做区里面的支持之下我们中关村的永奋基地进行了探索，99年以后中关村的创业环境得到了很大改善，现在大家对创业环境的抱怨和压力相对比较少了，中关村现在面临的最大压力就是我们高成长企业如何能够做到快速成长，做强做大，这样的一些企业是通过集聚资源，在专业化的空间之内来提供一些空间的载体，具体使这些高成长的企业支撑它能够实现高速的发展。这个方面也有典型的案例，像我们中关村非常有名的用友的董事长讲，企业的发展过程中最早是一间房，最后随着发展空间需求可能是一层楼，最后是一座楼，现在用友是一个软件园。现在为止，因为我们过去中关村企业的空间扩张模式比较有限，如何支持这些企业高速成长，具体来说可能要给他们提供三个方面服务，包括基础性的，就是开放的，可以快速拓展的空间，就是这个人，从50个人扩展到200个人，空间能够得到快速满足，另一方面，能够给他们提供优质的高增值的配套服务，还有优惠和便捷的政策性服务，这还是基础性的，除了空间之外别的都还是针对我们中关村的。

　　第二个方面，针对我们这些高成长性企业的发展性平台性服务，就是这个阶段他的融资规模比较大，同时我们传统的商业银行觉得它风险比较大，不能满足它的需求，风险投资这个阶段的进入可能就觉得，他可能股权的稀释比较大，创业团队有顾虑，这时候需要政策和金融服务方面的创新满足他的融资需求，同时因为企业的规模有限，需要研发平台，公共实验室等等方面的服务，同时还有一个就是业务网络，包括对人力资源的需求，他这个阶段不是一般的招人，而是需要能够支撑企业发展的一些高端人员。这个时候我们称之为这是他需要的发展性的服务。

　　另外还有一些衍生性服务，这是通过市场组合的方式展开，同时我们中关村提的科技企业加速器也在很多高新区获得了共鸣，据我们所知深圳、无锡包括樟江很多高新区都在进行这方面探索，但是我想我们中关村肯定这个方面能够走在探索和创新的前列。

　　第二个方面，专业园，我们中关村在新的一轮发展中规划了一些新的专业园和特色产业基地，在发展中也有一些困惑，一个方面又要坚持专业，他就需要面向特定的客户群体，发展速度就慢，另一方面有很多诱惑，所以的专业园能不能坚持自己的产业定位，坚持走下去，跟我们前面讲的企业一样，可能我们很多专业园也应该耐得住寂寞，要有耐心坚持自己的产业定位，当然前提是选择或者我们产业的前景是正确的战略选择，但是核心是要以我们特定的，我们经过深入研究和市场选择的细分产业为核心，汇聚相关的专业服务资源，来推动企业的共生发展，形成真正的集群。在这个发展过程中因为我们的很多专业园是不是耐不住寂寞，可能真正我们这个产业成长期到了以后我们的空间没有了，我们的机遇或者相应的积累做得也不够。因为中国在很多方面跟潮流很快，但是往往耐心不够。