马雪征功成身退

　　马雪征的离去，标志着联想第一代创业者成功退居幕后，取而代之的是以杨元庆为首的联想第二代管理层，联想创业者色彩淡化，职业经理人的色彩加重。在联想国际化的关键转折点上，两代管理层的交接标志着联想将迎来新的时代

　　-本报记者 张智江

　　马雪征绝对是中国IT业大腕级女性成功人士。2005年记者在上海张江高科技园区联想总部采访联想副总裁曹金昌时，向他提问联想是否会对女性求职者区别对待时，他就跟我讲不会，公司对员工一视同仁，比如非常成功的marry，他所讲的marry就是马雪征。就连联想创业元老柳传志都曾开玩笑说：“我是给marry打工的。”可见马雪征在联想的位置是何其重要。

　　抉择下海

　　马雪征在采访时坦然，回忆起14年前与柳传志的第一次晤面，马雪征用的居然是“震撼”二字。她说：“我为什么被震撼？联想当年是中科院一家名不见经传的小公司，柳总和他的部下们谈宏图、谈战略、高谈阔论，如同指挥千军万马、运筹帷幄决胜于千里之外的将军，不同寻常。”马雪征承认，她之所以从中科院处长的行政位置上下海，很大程度上是被柳传志的个人魅力所吸引。

　　1990年之前的马雪征一直走在仕途上，是中科院两个处的处长，即将升迁副局长。负责中科院国际合作局的合作项目，给邓小平、胡耀邦同志做过翻译，接触的都是著名学者、诺贝尔奖金获得者、大使、科技部长一类的大人物，李政道也是她的好朋友。1990年，马雪征投奔联想。对于马雪征来说，从“国家

公务员”到“斤斤计较”的商人是个痛苦的转化过程。

　　但是转型期过后，有着深厚人文功底的马雪征开始显现出她独特的价值。作为世界上最成功的职业经理人之一，马雪征有着自己独特的处世哲学，她说：“我没有像职业经理人那样只打工赚钱，也没有像企业家那样把企业当命根子。”尽管不是学财务科班出身，但马雪征的表现丝毫不逊色于其他“科班”出身的首席财务官。这一点从她谈话中就能发现，她清楚地记得联想的每一笔财务数据。

　　资本运作幕后推手

　　1997年，马雪征主持联想香港、北京联想合并，一个崭新的联想瞬间诞生于国际

资本市场前沿，马雪征也被任命为联想集团执行董事、高级副总裁。马雪征把联想香港总经理吕谭平的去职说成是平和的分手。这也是马雪征在联想亲历的第一场“事变”，之后的她愈发成熟稳健，备受柳传志赏识。

　　2000年，马雪征在联想一系列重大行动中表现出色。其中包括联想入主赢时通、联想与电讯盈科合作、联想的拆股、联想筹备风险投资基金，以及联想与AOL时代华纳达成战略联盟等等。也是在她的运作之下，联想集团以17.5亿美元收购美国电脑巨头IBM，令这家中国公司跃身成为全球第三大个人电脑生产商。

　　马雪征对于联想意义重大。因为马雪征是幕后操作联想资本运作的人，她在香港投资界的声望甚至超过柳传志。马雪征自己却说“没有联想，也就没有我马雪征的施展之地。”“有柳老板在那里撑着，我有一种在大红伞下做事的感觉。”就像《财富》杂志评价的那样：“杨元庆信任她，在很多事情上依赖她，她是联想之所以成为中国最好的公司之一的一个重要原因。”

　　身为联想的元老创业者，她从不因联想今天的辉煌居功自傲，而是一再声明成就来自整个团队的集体智慧，她说：“没有联想就没有我，不是我特别强，而是联想特别强。我幸运，因为我坐在了这个位置上。”

　　引退时机已到

　　2007年5月23日，是在联想工作了17年的马雪征作为联想CFO最后一次宣读季度财报。值得庆幸的是，在连续几个财季以“这是一个艰难的财季”作为开场白之后，她终于可以以“这是一个满意的财季”作为开场。

　　“我在联想工作了17年，这是我人生最宝贵的17年。”马雪征这样总结她在联想的峥嵘岁月，语气平淡，如同讲述别人的故事。

　　从37岁到54岁，她加入联想时，联想只有几十个人；当她离开时，联想已经是全球第三大PC厂商。

　　在柳传志退出联想集团后，马雪征成为联想第一代创业者留在高管团队中的一个符号。而她的离去，标志着联想第一代创业者成功退居幕后，取而代之的是以杨元庆为首的联想第二代管理层——创业者色彩淡化，职业经理人的色彩加重。

　　马雪征认为：联想国际化目前已经到了一个关键的转折点上，过了这个转折点，联想国际化的业务就能稳步运行。其重要的标志就是联想全球所有区域实现赢利，其中包括竞争最为激烈的美洲区。联想财报显示，去年第四季度，联想首次在美国扭亏为盈。

　　另外一些指标也显示那个转折点即将到来，联想集团总营业额达到34亿美元，比去年同期上升9%；毛利比去年同期增长18%，其中第四季度的毛利率达到了15.2%，比第三季度上升了1.7个百分点，相比去年同期上升了1.2个百分点。马雪征认为，并购完成之后，联想的协同效应已经开始显现。

　　联想董事会主席杨元庆对第四季度15.2%的毛利率表示“非常满意”。杨元庆说：“集团在过去的一个财年和第四季度全面取得良好表现。我们的业绩表现证明联想不但已稳定全球业务，而且我们重点发展交易型业务及新兴市场的策略也取得了显著的成果。”

　　杨元庆特别强调，“全球各个地区都在增长，就连长时间亏损的美洲区也回到了盈利的轨道”。但是最重要的问题是——这一切能否持续？

　　实际上，联想的问题依然严峻，包括手机在内的业务由于调整面临疲软，能够给予联想持续增长的动力仍不明显，特别是包括iSuppli、Gartner在内的IT调查机构都表示在头三个月联想电脑的销售量低于来自中国台湾的宏碁，旁落世界第三大PC制造商的名头。

　　这一季度，联想海外业务终于扭亏为盈，马雪征心头的石头就放下了，这应该也是马雪征引退的时候。马雪征退休后将出任联想集团非执行副主席。