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第一财经日报：惠普PC新掌门人攻击数位对手
王如晨
日子好过了，心情就不一样。
重返全球PC业榜首的惠普公司，两天来在惠普中国技术峰会上踌躇满志，不但发布了产品，更是不失时机嘲讽对手。
前日，惠普PC掌门人、公司信息产品及商用渠道集团高级执行副总裁Todd Bradley还豪迈地说，惠普去年第一次超越所有信息技术公司，成了全球第一。
走出卡莉时代
Todd Bradley不失时机谦逊了一下：“去年对我们是个最好的年份，但我们不会往后看，而要更加向前看。”
“不往后看”的说法，除了谦虚对待全球第一的光环外，还包括一个时代的尴尬。
处于卡莉·菲奥利娜掌控下的惠普时代，虽然通过收购康柏创造了影响力，但连续几年市场份额下滑。戴尔则在2003年一跃成为领先者。
事实上，卡莉·菲奥利娜时代，PC业务基本属于惠普打印成像事业的附庸。2004年，当IBM将PC剥离给联想时，业内盛传惠普将步后尘。
新任CEO赫德似乎赶上了好时候。对手戴尔遭遇了“邮件门”等多起负面事件，原有直销模式在个人消费市场也愈发显示出不适症状；而联想则因并购IBM PC步入较长时期的整合阶段，惠普的PC业务反而借机复兴，直至今日反超戴尔。
卡莉·菲奥利娜在其自传及前不久的公开言论中称，惠普新成就很大程度应归于她当年主持收购康柏一案，目前效果开始显现。
Todd Bradley显然不同意。毕竟，他去年一手导演的“个性化PC战略”与卡莉时代的战略不同。“我认为，她是在自我吹嘘。”Todd Bradley表示，“她已是历史，毕竟(辞职)已经两年多了。”
强化移动战略
除了自身战略的调整，惠普得利的因素还在于：戴尔拥抱AMD之后，惠普成了英特尔最好的伙伴。前日展示的全部产品均配备了英特尔的处理器。惠普不断跟踪英特尔新品快速推出的节奏，成了目前双核时代开启后最大的受益者。
但惠普PC业务潜在的风险依旧。除了产品创新确实让人耳目一新外，它更多在利用着对手的不利期，尤其是戴尔的困顿。
戴尔也已借助重整确立反击战略。目前戴尔已放弃直销崇拜，正不断引入体验店等来补充这一模式的不足。它也正在调整供应链，并强化客户服务。
攻击对手
“在中国市场，惠普的笔记本电脑业务增长也超过了联想。”Todd Bradley似乎有意强调。惠普信息产品及商用渠道亚太与日本营销副总裁Satjiv Chahil，在提到联想时甚至说：“惠普个性化讲究的是简单，比如表面加上文字，非常简单。看看Lenovo，后面有那么一大串文字。”
对于戴尔，Todd Bradley则嘲讽说，戴尔只是众多竞争对手之一，而且，戴尔只想赶上惠普做的工作。
Todd Bradley自然没有忘记正与自己打官司的宏碁。“大家知道，宏碁董事长说，他们对于创新不是十分在乎，这是他们的商业战略，我们无话可说。”Todd Bradley表示：“但是，它用我们的技术，就是不行。对那些偷窃技术的公司，我们已经不是第一次告他们了。”