图文：北京华旗资讯有限公司总裁冯军

图为：北京华旗资讯有限公司总裁 冯军(骆磊 摄)

　　4月25日，中关村知识产权论坛在北京召开。会议目的是为了为深入开展保护知识产权宣传教育、提高公众知识产权意识，促进中关村知识产权保护示范区建设，海淀区人民政府和北京市知识产权局在北京召开。

　　图为：北京华旗资讯有限公司总裁冯军(骆磊 摄)

　　以下为发言实录：

　　冯军:各位尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天很高兴能够参加这么重要的一个聚会，因为去年可以说大家公认的大家认为去年是创新年，所有企业界的朋友们都盼望着今年能够成为知识产权年，从今天这么多领导共同见证知识产权和竞争力的话题，印证了整个国家在创新战略方面又更近地走近了一步，用知识产权来保护创新，同时也是创新的原动力。

　　华旗很幸运，我们是一个创业中的企业，1900名员工，平均年龄才27岁，一直在海淀区土生土长，号称海待，一直待在海淀区，取得的成绩这一点特别特别感谢，要借这个宝贵的机会，对所有支持和爱护民族品牌的领导和朋友们，我代表1900名华旗人对大家表示衷心的感谢，谢谢大家。(掌声)

　　华旗在大家的关爱和支持之下一步一步走到今天，能取得这些阶段性的成果在某些领域逐渐追上甚至超越了一些国际品牌，其中最重要的是靠一些创新，特别是专利和知识产权的不断推进，到现在来讲，正好又到了一个非常关键的关键点，因为明年就是奥运会，在我们的预测之中，明年的奥运会之后将是非常重要的2009年，也是中国企业走向世界的非常重要的关键点，靠什么走向世界，靠低价的产品走向世界中国企业尝试了很多了，但是往往带来的效果并不好，我们可以看40年前的日本企业和20年前的韩国企业，其实也在走我们今天要走的路，所以说知识产权是帮助中国企业走向国际的最有效的工具和方式。

　　在这方面来讲的话，其实咱们中国的企业绝大部分都是研发、做出产品、推广市场，这条路径是一种非常传统的一条路径，这条路径它的时间较长，而且回报可以说回报期也拖得比较长，如果说我们在这个基础上不变的情况下，我们再增加一个基础也就是说我们研发的时候能够着重把我们研发变成知识产权，同时把我们知识产权当做产品一样地向全世界的同行来做推广，让别人使用我们的专利，同时付给我们的费用，如果以合理的价格向全世界推广我们自己专利的时候，这个时候既推广了我们的标准和专利，同时我们又得到了费用，能够即使的弥补和良性循环，这样的话，对于中国的世界实际上是非常有效的在原有的基础上增加的增量。而且可以产生非常多的中国人自己的标准。

　　华旗在这方面来讲，我们一直在尝试如何来迎接即将快到的2009年，只剩两年了，我们必须要在2009年到来之前，在研发方面能够积累出大量的自己的专利。这是华旗阶段性的成果，现在已经申请了300多项专利，两项863计划，因为时间原因，这些细节以后有机会再向领导们汇报。

　　可以说中关村的企业，包括我们这一代来讲是非常幸运的，为什么呢？因为要在传统行业要想追上日本企业和韩国企业和国际企业，说句实话很难，他们把专利基本上申请完了，对中国企业来讲很难插进去，可是对于互联网时代，特别是如果大家读过一本书《世界是平的》，现在老外都在看这本书，因为老外对这本书里的十个拖拉机特别害怕，包括互联网，包括新的技术手段已经将世界的边界已经抹平了，所以中国原来传统上的落后，经济上的落后不成为我们的障碍，相反中国人更加勤劳，更加智慧，所以在互联网相关的领域有大量的技术、大量的专利等待有人去申请，有人去研发，所以这个领域来讲其实是非常好的一个机会，也就是说上下五千年的历史，中国有4800年在全世界GDP都是第一名，只有近两百年工业革命的时候我们错过了这个机会，那是晚清政府闭关锁国导致的，现在来讲连续20多年的改革开放创造了很好的环境，加上就在近几年关于互联网硬件产品相结合的时代来讲，包括数码产品，包括大量的信息类产品，存储类产品实际上是庞大的为发展机遇，所以在这个机会下，如果我们能用一加一等于十一的思路，事实很多产业和互联网联接在一起。

　　举个例子，数字水印相机，我们本来是为新华社、外交部提供数字水印的技术，跟我们数码相机结合了以后，日本人想都没想到，或者即使想到了也没来得及研发出来的数字水印相机，我们终于有了自己专利，这个专利水平互联网的时代发展，数字照片能够成为证据和数字照片版权保护这两个原来一直没法解决的应用瓶颈问题，通过这项专利全解决了，如何把这个技术推广，同时能够让我进入到更多的研发，这个可以说是非常典型的“1+1=11”的案例。包括音乐网、数字版权。

　　刚才谈到的知识产权领域谈到专利，其实知识产权领域来讲除了专利之外还有很重要的，民族品牌要去重视的，就是品牌的打造，有很多好朋友一起创业，我们所看到的是非常可惜，有的企业在研发方面做得非常好，但是太不重视品牌的打造，产品非常好，但是消费者不了解，所以没法变成滚雪球的发展，没法变成效益研发，所以很可惜发展起来非常缓慢，这点英特尔虽然是技术型的公司，但是他永远重视着，不管是286、386或者奔腾二，奔腾三，奔腾四，永远是因特尔，使它的研发不断得到回报和进展。

　　也有另外一个极端，在中国也有很多企业在品牌端非常重视，但是可能没有钱去做研发了，所以中央电视台曾经几个标王都非常惨，命运不管是曾经的小霸王，爱多或者金正都倒闭了，谁当标王谁倒闭，品牌很强，做了很大的宣传，但是糟糕的是没有自己的走路，也是一条腿走路，也不行，所以“1+1=11”用到这个地方，所以中国企业的崛起真正走向世界的话，必须两条腿走路，没有研发根据甭想走出去，另外还有另外一条腿就是品牌的打造，关于品牌的打造这点我也想跟说话的好朋友们，特别是同行可以分享一下，越是民族的越是国际的，这句话非常灵，海外2003年国际化的时候开始在美国参展，在国外穿唐装，非常有效，因为越是民族的，越是国际的，老外的逻辑特别简单，换句话说，你越热爱你的母亲你越热爱你的祖国，越热爱你的民族，你越自信，别人就也越给你机会。(掌声)

　　谢谢，因为往往有一些国内企业有误解，说是因为中国的过去咱们在国外没有什么品牌，所以是不是冒充洋品牌在国际发展，或者冒充日本和韩国品牌发展更好，恰恰相反，老外的逻辑非常简单，如果一个人因为母亲暂时比较贫穷，而不愿意承认他的母亲，实际上这样的人来讲不可信，这样的品牌没有信誉，所以虽然他的母亲暂时不够富裕的状态，但是只要说是我们充满着足够的自信心，我们不断地用中国人自己的智慧和努力往前努力的话，其实越是民族的，越是国际的，所以我们在海外，全部穿唐装反而成了所有展览会里的一道风景线，要想找爱国者的展位就是穿唐装的，一打听整个展会都知道，所以对自己的民族越是自信的时候，说句实话，公司内部的凝聚力也会提高，所有的成功的日本品牌也有一个特征，首先他们都是日本自己的民族品牌，这点如果大家有兴趣可以观察一下，随便举出一个日本品牌的例子，含义基本上都是民族的品牌，松下最早的名字是民族牌，GDP是日本胜利公司，尼桑就是日产，基本上来讲富士山就是他们的民族的图腾，基本上来讲，历史也证明越是民族的，越是国际的。

　　所以我们国内有三个老大哥，一个是华为，一个是中兴一个是大唐，在国内站稳了脚跟，开始走向国际，从三个字面上可以感觉到，他们是非常优秀的充满了含义的民族品牌，华为是中华大作为，中兴是中国兴旺，大唐是大唐盛世，他们作为中国的品牌能够在国际上取得这么好的成绩，我相信他们内部的凝聚力也一定在起着重大的作用。

　　所以为了迎接2009年的国际化，我们也开始现在除了在东南要感谢海淀区给我们很大的帮助，从2003年的也月1号我们参加了海淀区的一个会，认识了新加坡的EBD，之后我们只用了两个月的时间办好了在新加坡成立分公司的手续，特别感谢海淀区各部门对我们非常大的支持，再感谢一下，谢谢海淀区政府。(掌声)

　　东南亚已经稳下来之后，华旗的目标一定要进军欧洲，所以我们今年选择了跟迈凯龙的合作，出现在了F1的赛车上，包括这次C瑞克也是取得了两万台的定单，这是我们头一次走向欧洲市场，借助F1的激情和高速赢得了西班牙用户的信任和西班牙的市场，阿隆索是西班牙车队，我们也借助体育营销走向了世界。

　　可以说在这个领域来讲，其实任何一个企业去海外单打独斗，我们认为是微不足道的，作为中国的崛起来讲，在这里我想跟大家分享一下，这是我们国际化的计划，分享一下我们华旗精神上的支柱，我们为什么这么重视2009年，我们认死了2009年，因为想跟大家分享一下这是我们坚信的理念，中华民族每隔30年就有一个重大的飞跃，1949中华民族开始自立，1979年中华民族开始自强，再加30年，也是上海世博会之前的一年，相信充满着爱国主义的奥运会的盛典，因为奥运会是全球各民族、各国家最关注的一项运动，因为都是以国家利益为团队，所有的运动员都是为了奏国歌和升国旗而战的。其实它是一个民族和民族之间非常和平的，相互竞争的一个全球的一个盛典，所以相信对于中华民族的团结意识，我想这样的体育盛世一定会起到巨大的作用，1988年韩国汉城奥运会把大家联系在一起，1988年韩国都是乱七八糟的景象，奥运会之后韩国变了一个样，韩国人民意识到，只有民族的团结才有可能在竞争激烈的世界市场上才能活下来，小小的4千万韩国人从88年奥运会之后，开始支持国产的汽车，汉城街头基本上日本汽车和美国汽车越来越少，基本上到现在基本上变成了现代、起亚，包括他们自己的民族支持下，现在的质量从非常烂的质量到了目前可以说北京的街头基本上都是现代汽车。

　　我相信其中一部分利润会留在北京，其中一部分还会留在韩国，韩国人民买韩国电器、吃韩国料理、买韩国汽车，这样支持的话，一个木桶原理，如果外面的水不断往里进，自然里面的财富会不断累积，韩国的人均收入已经是咱们的人均收入的好几倍，靠的是两个，奥运会给他们带来了民族的团结，另外千万别忘了奥运会是一个中华民族向全世界展示的最好的机会，两万多个媒体届时来到中国，一定会报道咱们海淀的的改造，一定会介绍北京的风貌，实际来讲中国历史上到现在为止加起来的媒体还没到两万个，一次性来两万个，有利于中国消费者中国原来的偏见，通过这次的PR可以完全改变过来，可以有利于中国的国际品牌走向世界。

　　所以，我们特别期待着，特别是高科技领域的同伴们，所有的优秀的民族品牌，大家一起能够在专利方面，在商标方面，在品牌的打造方面来讲，都能够给予足够的重视，大家一起联手可以说来迎接已经非常近的2009年，因为奥运会之后全球的消费者对中国一起充满了好奇，而且对中国的品牌可以说有很大的亲近感，借这个机会，2008年在北京招待环球的客人，2009年大家一起联起手，在国家和政府给我们打好的很多的航空母舰上，大家可以作为民族品牌的一群战斗机，在国家所搭好的平台上，我们可以去远征全球，从全世界赢得外汇，赢得利润，同时来回报我们在研发方面的投入，把我们的知识产权和我们的商标都能够在全世界得到发挥，所以让我们所有的优秀的民族品牌，大家一起共同努力、齐心协力，让中国创造真正地成为全球华人共同的骄傲。谢谢大家！

　　(掌声)

　　主持人:感谢冯军，讲得让我们大家都能听懂，而且一再强调民族品牌，接下来我想向冯军提出两个质疑，因为你一再强调民族品牌，但是从你的企业名字和产品名字，第一听到华旗资讯，我底下就问，反映到脑海第一个就是华旗洋参和华旗银行，是不是华旗是你的第一个投资银行是不是，第二个是另外的爱好者导弹，接下来咱们再交流，我想能不能从你本人的名字方面想一些办法，比如说二马之类的品牌，能不能设立这样的品牌，首先请两位老师迅速地冯军刚才的演讲进行点评，同时现场记者可以提问。

　　冯军:我想申请一下，华旗创业的时候，因为清华学生毕业的时候，我们当时在学校锻炼身体的时候为祖国健康工作50年，希望成为中华的一名旗子，出于对国旗的尊重，我们翻译成爱国者，所以华旗跟爱国者对我们来说是一脉相承。您说的花旗是美国非常成功的银行，是那个花，是说的美国的企业，花旗银行，原来他们非常热爱自己的祖国，所以把美国的国旗划上去，所以称为花旗银行，他说的是花旗，刚才说的日本品牌，实际上索尼，日本人看到了索尼就看到了日本的国旗和军旗，索尼为什么会在日本能够团结那么多的优秀的技术团队和管理团队，为日本人骄傲，是因为索尼1946年成立的，是战败之后，目标是要彻底扭转全世界消费者对日本产品质量低劣的偏见，所以他们取名叫索尼，能够注册，所以是日本人的旗帜，我们希望成为中华的一面旗帜，包括爱好者因为是从华旗演变过来的，我们因为在海外注册的时候，遇到一个重大的问题，我们发现全世界来讲，都是被世界优秀的企业注册了，像你说的导弹爱好者，包括美国人最关心的体育项目，其实不是NBA，最关心的是橄榄球，冠军队就是爱国者队，所以包括美国那部电影也叫《爱国者》而且那部电影的票房收入超过了《星球大战》，成了美国有史以来前十名的票房收入，我觉得跟这个名字和所做的事情来讲有一定的关联，所以可能是团队上的凝聚，包括三星在所有会议结束的时候，所有的员工集体起立喊一句韩语，三星、韩国世界，三星也是为了民族的凝聚力量创造了三星，所以创造了三星的奇迹，追上了索尼，所以我们吸收以民族为核心，跟大家一起把中国创造，把中国的品牌在全世界范围真正成为再次成为全球华人共同的骄傲。

　　(掌声)

　　主持人:我清楚地知道，像我这样的消费者很多，争取让大家在以后的品牌教育当中接受这点。

　　冯军:我们在北理工球队背后写着爱国者，正面写着中国兵器。

　　主持人:我看到了。

　　冯军:我们要把爱国者，可能很多人以为是国外的品牌，这个观点变过来。

　　主持人:有请两位老师点评。

　　郑胜利：刚才冯军做了非常精彩的发言，有两点我体会比较深，第一个，他讲到战略，战略刚才黄庆副秘书长讲的，他讲的是国家战略，这个冯军讲的是企业战略，国家战略是一个宏观的，要考虑到整个国家经济的发展，当然也包括中国民族产业的发展，怎么铺给他们一条路，使得大家共同发展，这个发展包括外资在中国的企业，咱们统称为中国企业，大家都有发展的机会，这是国家战略要考虑，冯军是从按企业有自己的战略，我该出什么牌不出什么牌，哪一个先出，哪一个后出这是企业，冯军把他发展的一个战略问题实际上是跟各位企业做交流，我想企业的发展可能有多种模式，这里头他讲到的企业发展的模式，其中有两点，一个是品牌要和实力要相配，如果不相配，只是吹泡沫的话，泡沫总有一天破了，破了就不堪设想，如果有实力，没有品牌的话，发展也会受到非常大的影响。

　　第二个，他又讲到战略当中的研发、制造、营销，推向市场，中间加了一个环节，研发出来以后，我把我的专利送出去，扩大市场，也就是他企业发展的一种战略，但是我想说的，这种战略没有一个统一的模式可以相互衔接，相互借鉴，但是各个企业它有各个企业的情况，比如你这个模式，咱们北京有一些汽车的，像奔驰，像现代，它可能有它的战略，北京燕京啤酒也有它的战略，大家可能不一样，但是你的经验是可以供大家学习，实际上冯军没有保留，把自己企业的想法都告诉大家。

　　第二点我说一下，他提到的关于水印的一个问题，那就是他们一个实力，现在大家都知道，你要在国外办那些签证或咱们做身份证，身份证得单独的公安局照片，实际上也是数码的，到使馆签证的话，还要求说电子照片不行，可是我就碰到一个问题，那你最后总能印在感光纸上，你怎么能分清这张是电子的或者是一般的感光照相来的东西，感光照下来你没法修改，比如说我这儿有个痦子，感光下来是没法修理的，可是数码的很好改，大家想眼睛睁大点，小点，人跟像不完全一致，可能在数码相机里头以后可能会有很大的前景。

　　爱国者这个名字起得也挺好，我走到北大东门外头就有你们的大广告爱国者，原先对爱国者不太熟悉，通过你们响亮的口号加深我们对你们的产品和你公司的认识，我想你们的发展经验应该是说挺丰富的，可以供大家参考。

　　主持人:谢谢郑老师。谢谢冯军。

　　冯军:非常感谢大家。