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弹性工作诱人 科技行业SOHO最多

http://www.sina.com.cn 2007年03月29日 09:13 每日经济新闻

  每日经济新闻 黄清燕

  周二下午两点,静安区一创意园区的工作室,Thomas正在网上与公司其他同事通过Skype进行一天一次的工作会议。“我们并不规定工作时间,员工可以选择在家办公,只要在计划的时间里把事情做完。”有过在英国留学和工作经历的Thomas表示,对于起步阶段的企业来说,允许员工在家办公可在一定程度上节约办公成本,“一般企业需要在一个月完成的设计,我们只花了不到20天的时间。”他认为,弹性的工作安排对工作效率的提高不无好处。

  无独有偶,日本松下电器公司近日宣布,将在4月1日实行最大规模的在家出勤制度,共有约3万人可享受这一制度的便利。万宝盛华上海代表处有关负责人昨日在接受本报采访时表示,在他们的客户中也渐渐开始有企业推行弹性工作制,“这种倾向在IT企业中表现的尤其明显”。据了解,在招募人才时,部分企业甚至以弹性工作制作为“诱惑”人才的筹码,“因为弹性的工作时间看起来更人性化,在一定程度上可以看作时企业文化的表现”。

  美国人口普查局2006年发布的一项调查结果显示,目前美国大部分女性开办的公司都采取家庭式办公方式。带来国外技术的同时,在沪外企负责人在接受采访时均表示,如果不影响工作效率,他们会考虑实行弹性工作制,并有60%的外资老板愿意员工在家办公。

  此外,在家庭办公逐渐成为趋势的前提下,诸多商家也在此领域发现了商机,“上海是创业者的乐园,对于成长型的企业来说,他们更能接受家庭办公。”以打造家庭办公用品见长的日本兄弟(中国)商业有限公司董事长成田正人在接受采访时表示,家庭办公的大规模出现,将带来家庭办公设备的激增,为此,他们在上海市场主推的产品将是集打印、复印、传真、扫描等多功能为一体的办公一体机。

  资料

  目前上海的弹性工作制主要有三种形式:一是核心时间与弹性时间结合制,一天的工作时间由核心工作时间和环绕两头的弹性工作时间组成。核心工作时间是指每天某几个小时所有员工必须到班的时间,弹性时间是指员工可以在这部分时间内自由选定上下班的时间。二是成果中心制,公司对职工的劳动只考核其成果,不规定具体时间,只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。三是紧缩工作时间制,员工可以将一个星期内的工作压缩在两三天完成,剩余时间由自己处理。

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