2007年新中大软件联盟体大会结束

　　滚滚长江浪淘沙，千里扬帆竞风流。

　　3月7日——11日，来自全国各地的新中大联盟体成员带着对中国本土管理软件市场宏伟前景的坚定信心齐聚在长江皇家公主号五星级游轮上，在这艘“NEWGRAND军团的指挥舰”上隆重举行了2007年度新中大软件联盟体大会。

　　在长江之上，新中大启动“燎原计划”，在行业、区域、领域，建立新中大第一品牌工程。新中大联盟体成员深深体会到新中大对联盟体成员的成长支持，感受到新中大熊熊如火的企业生命力，更以这里为新的起点，为2007年的快速发展扬帆起航！

　　回顾过去的2006年，伴随着中国

信息化建设的迅猛发展，站在中国信息化建设大潮潮头的新中大公司，一如既往地引导着中国中高端管理软件的发展方向。新中大国际ERP软件A3、协同工作套件W3的“数学+哲学”的成功推出，取得了骄人战绩！URP的代表作——新中大高端产品i6迅速打开市场，得到品牌盟主企业的青睐；在公共财政及工程项目管理软件领域，新中大更始终保持着一枝独秀的市场竞争优势。

　　2006年的成绩是新征程的起点，此次2007年联盟体大会在总结2006年的成绩和经验的基础上，对2007年的渠道市场工作进行了新的部署和规划。

　　会上，新中大总裁石钟韶以《我愿逆流而上》为题进行了激情澎湃的演讲，为新中大2007年的发展指明了方向。石总指出：2007年新中大将努力贯彻“服务领先”战略，以精细化产品及服务缔造中高端管理软件第一品牌；建立面向服务的公司业务流程架构(SOA)，营造全员皆服务的企业文化；继续推广“URP+互联网”思想，深化“i6＋UIC”的应用；建立 “URP+互联网”国际样板工程，稳健推进国际化战略。

　　在新中大联盟体渠道成员政策上，新中大公司明确提出了“服务领先，联盟至上”的渠道战略。正如营销中心总经理包江山所指出的，2007年新中大要成为：一线渠道坚强的后方、渠道人才的“黄埔军校”、渠道的战略战术中心、新式武器的制造基地、渠道“疗伤”的“战地

医院”、渠道事业成功和财富“梦想”实现的地方……

　　配合公司2007年的发展规划和渠道政策，会上，新中大总工程师楼激扬、产品总监李伯鸣、客户支持中心总经理何立永、以及各产品线产品市场经理分别做了各职能部门2007年的工作规划，向与会的联盟体成员全面展示了新中大软件的产品技术优势、精细化的客户支持和别样的市场作战计划。

　　新中大联盟体榜样——辽宁新中大软件系统有限公司总经理于常德，为联盟体成员讲述了自己与新中大风雨十年的“成功的故事”，使联盟体成员倍受感染。

　　会上，新中大举行了隆重的颁奖仪式，对2006年表现突出的联盟体成员，进行了重奖！一批代理商总经理，怀里抱着笔记本，脸上露出了灿烂的笑容……

　　“千里扬帆竞风流 灵动联盟争天下”，过去的一年，新中大软件与联盟体伙伴一起互动双赢、风雨同舟，在中国本土管理软件市场取得了长足的发展和骄人的战绩，稳固了国内中高端管理软件的领导厂商地位，广大的联盟体成员也获得了健康而快速的成长。如今，2007年战斗的号角已经吹响，面对滚滚东流的长江之水，新中大和联盟体成员携手并肩，逆流而上！在团结中共赢，在互动中成长！

　　我们坚信：2007年新中大联盟体成员大会，一定会给当今及未来的新中大，提供腾飞的基石和保障！