卢汝文领导CA大中华区重新上路

　　本刊记者 向农

　　公司的转型需要多长时间？CA给出的答案是18个月。2005年，CA开始进行全球变革，一项名为EITM(Enterprise IT Management，企业IT管理)的计划成为CA一系列整合和收购的指导方向。CA的首席执行官John Swainson称之所以要进行该计划整合和简化IT管理是因为“用户的这些需求包括以一种更简化、更有效的方式来管理其由众多集成的模块化产品所构建的IT基础架构。”

　　3月13日，CA亚太及日本地区副总裁兼总经理Gavin Selkirk对中国媒体宣称，CA公司已经走去了过去一段时间以来的变革期，现在正处于最好的状态，有能力领导市场。CA预计在全球的增长率为1位数，而亚太及日本地区则为2位数。

　　过去围绕ETIM技术进行的一系列收购，看起来似乎正在增强在CA管理方面的实力。Wily Technology公司是应用管理解决方案提供商，其技术每天在监测数以几十亿美元计的网上交易；Clarity公司帮助IT经理查看自己的投资组合，增强了CA久负盛名的Unicenter产品线；iLumin和MDY公司则是为电子邮件和刻录管理提供备份和发现功能……

　　CA新任大中华区总经理卢汝文

　　一个月前，卢汝文的到来标志着CA在中国的新变化，这位CA新任大中华区总经理将全面负责CA在大陆、香港和台湾的业务。有20多年IT公司服务经验的卢在加盟CA之前，是Mercury Interactive公司大中华区董事总经理。此前他曾在Siebel、SGI、Informix等多家公司任职，拥有香港中文大学商业管理学学士学位。