亚信通过CMMI 5级评估 跻身顶级软件服务商

　　近日有消息称，亚信(Nasdaq：ASIA)顺利通过CMMI L5级评估，这标志着亚信的质量管理和过程改进已跻身于软件业顶尖水平，可以为中国客户提供更成熟的软件方案和更高质量的服务。

　　亚信从2001年开始启动CMM过程改进工作，并分别在2002年3月、2005年3月通过了CMM L2级和CMMI L3级的评估。从2005年4月开始，在著名的CMMI咨询公司Borland-TeraQuest咨询顾问的帮助下，亚信公司经过22个月的过程改进，终于在2007年2月12日，顺利通过了CMMI L5级的评估。

　　经过近六年的持续过程改进，亚信建立并执行了一整套严谨规范的软件研发和项目管理流程；建立并完善了自主开发的AIQCS质量控制系统，对研发及工程维护流程的全生命周期进行了严格的质量控制；并建立起了亚信的质量及过程性能基线和模型项目管理的可视化和可跟踪性也得以大大提升。目前，亚信已建立了一整套先进、自动化的量化管理体系，这也是亚信规范化管理得以贯彻实施的基础。经过22个月的高级别过程改进，亚信产品的交付时间偏差缩短了10%；产品交付质量提高了8%；工程请求响应时效提升了13%。同时，在高级别过程改进中，亚信的自我改进和创新能力也得到了加强。亚信在快速发展中，一直非常重视软件研发和业务创新，每年在研发和创新上的投入力度都保持在净收入的15%。

　　从CMM L2级开始，一直负责亚信过程改进评估的SEI授权Lead Appraiser(主任评估师)David Christensen先生感慨地说：“在我接触到的30多家中国软件公司中，亚信是最令我自豪的公司。亚信管理层非常重视过程改进工作，而不是简单地把通过认证当作目标。在六年时间里，亚信通过持续的务实的过程改进，终于取得了令人仰慕的CMMI L5的最高能力级别，实现了公司在质量和管理上的飞跃，进而帮助了客户。我为亚信取得的成绩感到高兴。亚信不愧是中国最优秀的软件企业之一。”

　　亚信CEO兼总裁张振清表示：“顺利通过CMMI L5评估，与亚信始终坚持规范化的软件管理，专注为客户提供优质软件方案和服务的战略是分不开。因为我们很清楚，我们提供给客户的不仅仅是软件产品，更是成熟的方案和高质量的服务。通过CMMI L5评估，是亚信在软件和服务领域发展的重要里程碑，是亚信持续创新、不断为客户提供高品质的软件方案和服务的新起点。”

　　CMMI意为“集成的能力成熟度模型”。是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)研制的一种评价软件能力并帮助其改善软件质量的方法。目前已成为国际上流行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。CMMI共分五个等级，其意义不仅仅是对产品质量的认证，更重要的是对软件开发过程进行管理，是一种提高企业质量和降低成本的管理方法。目前，全球范围内通过CMMI L5评估的公司有235家左右，中国通过这一评估的公司不足25家。