周伟焜“交”出IBM中国帅印

　　“我终于让出一个位置给了年轻人！”执掌IBM中国帅印长达12年，被誉为可与柳传志、施振荣齐名的教父级人物周伟焜，上周末第一次以IBM大中华区董事长身份出现在媒体面前。他与新任首席执行官钱大群在这一刻正式完成了权力棒的交接。卸下重担的周伟焜，日子过得并不清闲。“创新”成了周董未来日子工作的主旋律，“我已经与钱大群分了工，他专注国内业务机构，而我负责创新事业”。

　　“创新中心”骨架已形成

　　“过去是问题来找我，现在是我来找问题。”周伟焜开玩笑似地如是形容自己工作的转变，“重担减掉了一半，还好薪水没有减一半！”

　　实际上，周的新任务并不轻松，“创新”正是他三年前着力打造的“新概念”，现在，他要将用这一理念将IBM中国打造成“全球整合”的重要节点。

　　就在本月5日，IBM全球服务执行中心正式落户成都，加上此前的上海、大连、深圳，IBM已在中国设立四个执行中心。

　　非但如此，过去一年里，IBM中国创新中心、SOA解决方案中心以及IBM全球采购中心“次第开花”。而且，IBM还联手雷曼兄弟公司共同出资1.8亿美元设立中国投资基金。

　　“这些机构，与之前建设的IBM中国研究院、IBM开发中心、IBM中国系统中心一样，都肩负着全球创新使命。”周伟焜告诉记者，中国在IBM全球规划中日益重要，正成为“全球创新中心”，而现在它的骨架已逐渐形成。

　　“小黑”只代表过去的IBM

　　在IBM工作已满30年的周伟焜，亲眼见证了“小黑”(THINKPAD)的兴衰沉浮。而在很长一段时间里，他和许多人一样，习惯把“小黑”当作IBM的象征。

　　然而，这次他却亲口告诉在座者：“希望大家以后不要想起IBM，就想到‘小黑’，那已经是过去！”

　　后“小黑”时代，周董冀望“服务”能成为IBM新的代名词。他表示，IBM今年将成为全球最大的服务公司。尽管，在中国市场，服务领域的收入暂时还没有排在整体营收的第一位，但他认为很快情况会发生改变。

　　据悉，截至目前，IBM在中国的服务团队已多达5000人。“他们绝不是修机器的团队，而是帮助客户设计、规划、执行甚至管理IT架构。”周伟焜告诉记者。

　　钱大群透露，为加强服务的渗透范围，今年IBM将新设太原、石家庄、苏州、宁波四个分公司，从而使分公司总数达到26个，覆盖城市超过320个，相当于2005年底的3倍多。

　　IBM减持联想股份属正常

　　尽管“小黑”已落户联想，但周伟焜并未放弃对它的关心。他告诉记者，联想现在的整合已经完成，“无论从客户的流失还是评价来看，都比预期要好。接下来就看怎么赢得更高的市场份额了。”

　　自2004年12月联想以12.5亿美元收购IBM全球PC业务后以来，先后有史蒂芬·沃德、斯科特·史密斯以及拉维·马瓦哈等多名IBM旧部从联想辞职，他们的继任者几乎清一色的来自戴尔。对此，周伟焜表示，外人有些看法是正常的，“但如果联想要提升自己，这样做也是应该的。单靠老联想或者原来IBM的人，都无法胜任！”实际上，一些分析师也持同样的观点。

　　至于日前IBM将手中的联想股份从15.53%减持到11.5%，周伟焜强调说这只是按照和联想的协议进行一次正常的资本运作，没有特别的意义。

　　本报记者 张军