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紫光PC架构重组2007年销量冲击50万台http://www.sina.com.cn 2007年01月15日 18:19 新浪科技
新浪科技讯 1月15日消息，内部人士透露紫光PC架构已在近期悄然完成重组，2007年将向50万台的销售目标发起冲击。近日，紫光计算机系统事业部总经理姬浩向新浪科技证实了这些信息。 据悉，紫光将PC架构重组为产品运营系统、销售管理系统与后台支持系统三块，前两块由两位总经理助理分管。其中销售管理系统是调整的重点，已由原来的七个大区重组为东西南北四个大区，相关调整在2006年第四季度基本完成。 此前的2005年8月，紫光还进行了台式机与笔记本的业务重组，把业务架构重新划分为家用台式机、商用台式机与笔记本三大产品线。 据姬浩介绍，2006年紫光台式电脑卖了26万台，笔记本卖了5万台，与既定任务有着不到20%的差距，而经营上则超额完成了预算指标。紫光2007年订的目标是台式机33万台，笔记本12万台。 “加起来50万台的量，将让紫光在规模上变成真正的国内主流PC企业。”姬浩这样告诉新浪科技。为了达到这一目标，来年紫光也将相应增加市场推广费用。 与众多PC厂商把重兵投在一二级市场不同，紫光在两年前就开始关注四六级市场。实际上，随着一二级市场的日趋饱和，联想、惠普等PC巨头已相继向区域市场开进。姬浩表示，紫光在地县级市场，并不惧与PC巨头发生短兵相接。 “紫光的产品比一些大品牌便宜，品牌比一些地区品牌要强。”姬浩表示，紫光2007年的推广将继续“扬长补短”，以差异化策略谋求发展。据了解，紫光背靠清华这块教育牌，在地县市场赢得很多家长青睐。紫光提供的五年保修服务，也是地县市场老百姓特别在意的。 接下来的一年，渠道建设也是紫光的重点之一。新浪科技获悉，紫光计划在全国发展200到300家独家城市代理商，重点完善地级城市的渠道布局，把此前紫光在省级城市与县级城市的代理体系对接起来。 此外，紫光已注意到了3C连锁销售体系的潜力。“IT产品在这些渠道的比重越来越大，我们曾与北京大中尝试合作，成绩很不错。”在姬浩的规划中，紫光将加强与国美、大中、苏宁、宏图三胞等渠道的合作，打造一个立体、复合的紫光渠道体系。(马城)
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