新经济导刊封面文章：周鸿祎 多角色天使

　　在踏入天使投资这一行前，最好先了解其中的游戏规则

　　本刊记者 王少飞

　　在很多场合，周鸿祎都不掩饰自己看好的三个方向：社区、搜索和P2P。从他的投资组合就可以看出来：奇虎是搜索引擎，迅雷是P2P下载软件，Discuz是社区和个人空间的程序

提供者。从3721到Yahoo，再到IDG和奇虎，周鸿祎t经历了创业者，风险投资，天使投资等多重角色。在他看来，国内的天使投资需要一个成熟的游戏规则。

　　从天使投资的角度来看，Yahoo和Google的早期投资者的回报是非常可观的。于是国内很多有些闲钱的人纷纷想来扮演一把天使的角色，但周鸿祎认为，国内对硅谷的模式有着很大误解，大家觉得硅谷的成功一是因为有钱，遍地黄金；二是不乏创意的点子，而这两点目前在国内都具备，似乎我们也可以拷贝硅谷的模式，“简单的钱加点子是很难成功的。”周说。

　　“为什么美国的天使投资很多？不是说美国的有钱人多，我不认为谁有钱谁就叫天使投资，现在中国有钱人也确实多了，但有钱不等于企业能做成功。”周鸿祎说，“天使投资至少要满足三个条件：第一，对产业了解，才能规划方向；第二，至少干过企业，知道创业公司是怎么回事，能够给创业者一些很具体的指点；第三，要有很好的人脉关系，能给创业企业融到后续资金。”

　　天使投资当然不是投了钱就等着回报，天使投资是风险投资中风险最大的一个环节，因此控制风险就很重要。对天使而言，对风险的把握在于对这个行业的了解，不仅看到现在，还要能够看到未来，还能帮助企业制订战略、规划模式。同时在这一个行业里面有资源，可以调动资源帮助公司找到合作伙伴，帮助他成长。

　　但是，国内的投资者往往习惯于将钱投入这个公司，就会觉得这个公司是自己的，喜欢插手公司管理，甚至将创业团队赶出公司。因此，天使投资人很重要一点是搞清楚自己的角色。

　　在企业创业初期，天使投资人应该是一个辅助者角色，必须清醒地意识到这个企业不是自己的。如果一旦天使投资人在早期就占有特别多的股份，比如创业团队拿51%天使占49%，表面上，这是控制了天使资金的风险，而且有些创业者也可能乐于接受比较大的投入，但最终创业者会发现自己已不再拥有这个企业，这时候，真正为企业操心的就很有可能是天使投资人，有谁肯悉心照料不是自己家的孩子？

　　在硅谷，一个重要的游戏规则就是天使投资人不干涉创业团队对公司的管理，不越俎代庖。周鸿祎说，中国要产生真正的硅谷，必须放权给创业者。从天使投资到VC，就是有钱的出钱，有力的出力。让创业者挣最多的钱，然后才是天使和VC。天使投资要在风险控制和企业管理两者间把握好度。

　　从周鸿祎投资的三家企业来看，都是web 2.0的典型，而且有着很强的关联性：奇虎被寄望于web 2.0时代有所作为，