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英特尔联姻浪潮反攻AMD


http://www.sina.com.cn 2006年12月06日 19:00 中国经济时报

  服务器产业在全球范围内正在进行一场产业链的重新洗牌

  -实习生 薛娟 本报记者 毛晶慧

  日前,英特尔中国区总经理杨旭与浪潮集团高级副总裁王恩东将手紧紧握在了一起。

  11月28日,浪潮与英特尔在京签署了《服务器长期深层技术合作备忘录》(MoU),双方约定将建立涵盖产品生命周期全过程的深层次技术合作,而英特尔PSR (服务器产业核心价值圈)战略也终于寻得第一个国产服务器盟友。

  业界对此分析认为,英特尔之所以选择此时与浪潮建立深层合作,与英特尔针对AMD在中国业已全面展开的反攻有直接关系。

  AMD对英特尔垄断地位的挑战在2006年达到高潮。随着全球最大的PC厂商戴尔正式宣布其产品线支持AMD,基本上没有哪个PC厂商再仅仅和英特尔一家公司合作,这也成就了AMD从去年16.9%的市场份额迅速攀升至30%以上。英特尔则被直接推上尴尬境地:2006年财报数据显示,第三季度净利润同比下滑35%。但许多熟悉芯片产业的人一直认为,英特尔只是暂时显得较为狼狈,但是因为长期居于垄断地位,一下子被AMD“打懵”了而已。从综合实力考量,英特尔领先地位仍无法动摇。

  惊醒后的英特尔果然于2006年展开全面反攻。通过双核技术的三次升级,英特尔在技术上已经追上AMD。10月14日,英特尔比原定计划提前一个季度发布四核,技术彻底抢在AMD之前。在技术攻势下,英特尔在中国展开全面营销攻势,其核心便是英特尔中国升区。扎根中国市场十余年、深谙国情的杨旭重新执掌大权,并得到更多决策与资源调配权力。杨旭“火线”受命,上任后动作频频,果然奏效。据悉,英特尔与同方、

长城等部分PC厂商渐已断绝的关系逐渐得到恢复,PC大反攻悄然展开。

  同样在服务器市场,为避免陷入被动,英特尔吸取教训——主动防御,抢先在战略市场与本土服务器领导厂商加强捆绑,而浪潮无疑是第一选择。浪潮已连续十年蝉联国有品牌销量第一。

  事实上,十年以来,浪潮始终与英特尔保持着持续战略合作关系,从1996年双方联合进行中国IA架构服务器市场的推广与开拓,到2000年浪潮成为英特尔全球16家Country Leader之一。而此次签署MoU协议,专家分析说,通过占领浪潮这一国内服务器制高点,英特尔在对AMD的全面反攻中拿下了关键一子,而浪潮也将借此合作进入全球服务器产业核心圈。

  浪潮集团高级副总裁王恩东对记者说,根据MoU协议,双方的合作将涵盖服务器平台调研、设计、制造到销售等产品生命周期全过程。更具现实的意义是,通过MoU协议,浪潮正式成为英特尔PSR平台成员,英特尔将向浪潮开放未来3年服务器芯片技术及发展战略,并倾听浪潮意见。这也是英特尔全球PSR平台第一次出现中国服务器品牌,与IBM、HP等国际巨头平起平坐。

  业内认为,借助这种方式将彻底改写本土服务器产业缺乏技术核心

竞争力的局面,将中国服务器产业带入一个新的“自主”阶段。而作为牵手的另一方,英特尔将通过汲取浪潮对中国客户需求的理解,更直接地获得最终用户信息,从而更准确定义服务器平台产品特征,进一步巩固其在中国市场的领导地位。

  其实,浪潮与英特尔的此番再度牵手早有先兆。在11月初英特尔IDF大会上,和英特尔公司全球副总裁兼中国区总经理杨旭站在一起的,还有另外一个身影,他就是浪潮北京公司副总裁彭震。当着所有人的面,彭震和杨旭共同展示了全球首台X86四核服务器浪潮NF380D,以阐释英特尔今年最重点对待的技术——四核。

  IDF作为英特尔全球最重要的活动,可谓“往来无白丁”,参展的都是一顶一的高手。回顾往届展会的发言厂商都是诸如IBM、HP、SUN、DELL等国际顶尖级厂商。而浪潮与前面所提到的厂商相比,差距仍然很大。而此次浪潮在IDF上的闪亮登场,似乎也预示着英特尔已经开始拉拢浪潮,使其成为嫡系部队。

  由此11月28日浪潮与英特尔MoU协议的签署,显然已是水到渠成。

  据传,此前AMD也曾对浪潮进行了特别公关行动,而此次浪潮牵手英特尔,显然使英特尔在与AMD的较量中扳回了小小一局。

  但也有人质疑,尽管浪潮在此次合作中收获颇丰,但其对英特尔的忠诚能维系多久还是个未知数。在反垄断的旗帜下,AMD已经提供了完全可以替代的选择,AMD近来势如破竹,为再上层楼,“花大价钱”搞定关键厂商,也未尝不可。

  看来,英特尔与AMD双龙戏珠正在上演,服务器技术经历着单核向双核和多核架构的剧烈嬗变。很明显,从技术到产品、从研发到应用、从方案到市场,服务器产业在全球范围内正在进行一场产业链的重新洗牌。

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