2006年11月25-26日，由当代经理人杂志主办的“2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行。以下为成长中国年会电视论坛：蛇道VS狼道--谁决定成败实录。
主持人：这个公司也是当年的合资公司，跟美国合资。
林德茂：我是中国INFOSYS技术有限公司CEO，执行董事。我们是印度第二大软件服务公司，可能感受会比较深一些。我们来中国才两年多一点，我们来的目的很清楚，我相信我们来中国有三大任务，第一大任务各位知道在印度的软件开发，外包企业非常发达，我们第一个责任是来中国成立INFOSYS在全球第十个国际开发中心在中国。成立开发中心的用意，我们要广泛雇佣中国人才来加入我们公司，从事国际上的软件服务。第二对跨国企业我们的客户做服务，第三来中国都有一件任务就是开发中国市场，这三个是我们最主要的任务。
谈到跨国企业在中国，我的资力目前是跟各位老总在台面的我们很浅，我们在中国有一个很清楚的任务，我们来成立一家本地化的公司，但是我们是一个跨国际，在国际平台上开展的本地公司。跟一般的企业是多少有一些差异的，我们的基本目的就是要来让中国人有机会在国际舞台上能发挥他们的才华，能力，能够接受国际上的事物。我们来中国是为中国带来新的平台，能让中国人走上另外一个国际平台来做事情。在这个过程中，我们除了对人才上的一些需求，其实我们提到对国内贡献，可能最主要是我们把现有的在国内的软件人才，能够培养成在国际上的一个通才。公司在对员工的培训跟职业化的培训方面，比如公司对新员工招聘结束之后，我们至少有三个月的基本培训，变成职业化的软件人才，这个在一般公司来说，并不是很容易做的，但是在我们公司是一个基本的使命，对任何员工都要做到。
第二点我们做到，因为我们对软件人才需求，因为我们这个行业基本上就是人才，我们和学校的合作，以及和教育部的合作我们做了很多的动作，比如和教育部合作派一百位的大四计算机专业的学生到我们公司去签约实习一年，这些都是我们希望把我们公司的一些做事的经验跟理念能够深入到社会上去，我们所希望看到的是在国内的人才能够在软件上能够充分的提供给每家公司都可以使用。我们和学校合作，我们把公司的教材和学校分享，我们每一件事情，今天公司要发展，并不是一味地争取市场，而是希望这个市场充满有国际化的职业人才。我相信INFOSYS国内很多人觉得与象共舞的感觉，我们希望把公司资源能够和这个社会一起来分享。谢谢！
主持人：刚刚林总实际上是印度第二大软件公司在中国的一个企业，有大量的跟中国的合作外包，而
商务部现在正在积极推动跨国公司在中国的外包，这个我觉得有很大的发展空间。
