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全球整合企业:21世纪新型商业模式


http://www.sina.com.cn 2006年11月25日 04:39 中国经营报

  来源:中国经营报 本报记者:飞洋

  不论商业环境如何变化,IBM都希望自己永远先人一步,不论一小步,还是一大步,它都要成为改变世界的脚步。当然,这样的自信并非狂妄,在彭明盛眼中2.0版的世界公司中,作为世界最大的IT公司,IBM就是一个榜样,榜样的力量鼓舞他一往直前。作为公司第八任董事长,彭明盛正在做着一个看似冒险的决定,这在外人看来似乎是场赌博,赌本是IBM
自称为“皇冠上的明珠”的东西,即以软件、专利和思想等形式存在的宝贵的知识产权,赢得胜利。也有人说彭明盛太冒险了,他要将IBM丰富的技术贡献出来,好让整个行业更快发展,在这个过程中,IBM将开辟新的领域,创造更多机会,使其出售可满足新需求的高价值产品和服务,这个玩法前无古人,有否来者目前还有待观察。

  什么使你与众不同?大中华区全体员工大会上,彭明盛演讲主题如此,细心人在彭明盛所描绘的未来商业环境中可以发现,世界是平的成为其核心理念,原来高高在上的母公司早已经是过去时,区域化的运营早已是明日黄花,唯有“全球整合企业”才是他眼中21世纪的新型商业模式,它们改变了传统定义中“跨国公司”的战略、管理和运作模式,在全球范围内整合生产、合作创新、汇揽专才,并把价值带给客户。

  在彭明盛的世界观和商业哲学中,“全球整合企业”的新趋势也必将对地缘政治,贸易和教育等诸多领域产生颠覆性的深刻影响,为此他全球布局,四处演讲,说服高管和员工把目光放到不能及的高度,在“创新”的智慧里寻找IBM新的定位和更高的品牌价值。

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