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阿达:联想国际化路漫漫其修远


http://www.sina.com.cn 2006年11月22日 09:26 新浪科技

  联想的新财报再一次把人们的目光吸引到了这位走在国际化道路上的中国巨人。

  2006年11月联想07财年第二财季的报告已经是联想并购IBM个人电脑业务后的第四份季度财务报告了。去年的这个时候,联想公布了第一份整合后的公司财报,公司整体略有盈余,当时的市场反应是整合IBM后没有对联想财务情况有致命影响,当时联想还在香港举行了盛大的发布会,庆贺这场蛇吞象的并购宣告成功。

  现在一年过去了,联想的财报依然是“略有盈余”,财报显示联想集团税前盈利4300万美元,相比37亿美元的营业额,只有区区1.16%。不知面对这样的盈利水平联想集团董事长杨元庆有何感想,他曾经说过“作为一家PC公司,净利润率必须在4%以上才能算是健康。”按照杨董的标准,可见联想经过一年的调整依然是很“不健康”。

  曾经中国PC市场上的巨鳄,怎么现在落得这样一个“不健康”的状态呢?也许联想财报中的一串数字能够给出答案:第二季度,联想集团大中国区净利润率为5.7%,美洲区净利润率为-1.7%,欧洲、非洲、中东区净利润率为-1.1%,亚太区(除大中国区)净利润率0.5%。被联想寄予厚望的海外市场,依然没有给杨元庆带来多少安慰。还记得上个财报发布的时候,联想宣布要拓展海外业务,主要面向印度、南美和非洲市场,但是从目前的情况看,除了印度的发展相对好一些外,其他市场依然起色不大,而印度的增长确实想联想所说的“与中国市场相似”,在上升起的印度市场不仅联想,其他厂商的情况也很乐观,因此在印度的增长很大程度在于市场整体高速发展。

  从联想财报想到联想最近的几件事情,多名高管的空降,以及本土大将的离职进修都说明联想在寻求新的发展方向与方式。接管了庞大的IBM业务后,

供应链的问题一下成为联想不得不认真面对的关键,这也是刘军被调离联想大本营——中国市场转而负责供应链的根本原因。可惜一直成绩斐然的刘军却没有让联想看到供应链方面的改进。联想CEO阿梅里奥表示在一次会议中表示,目前联想供应链离预定发展目标还有一定距离,自己为此很着急,将于今后数个季度中采取有效措施以缩短差距和提高效率。面对如此局面,刘军也只好去“离职进修”。

  联想的国际化一直是国人关注的热点,因为他寄托着太多人的梦想与期待,但是似乎引来更多国际化员工与经验后,市场情况却反应平淡,真希望看到联想能够尽快找到症结所在,简单的收购、挖角、模仿也许不是最好的办法。

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