IT企业纷纷在深建研发基地 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年10月13日 20:17 深圳特区报 | ||||||||||
产业配套优势像一块磁铁优良创新环境成为助推器 扎根企业既有IBM、微软等跨国公司,也有长虹、德赛等一批国内企业 本报记者刘伟
选择深圳作为研发基地正成为IT业的一种趋势。德赛集团新闻发言人张人天昨日在高交会上透露,公司正筹划整合在深圳的研发机构,将在深圳高新区建立大规模的集团研发基地,以此为平台,吸纳一流的研发人才和最新技术信息,推进产业升级。 “脑库”留深蔚然成风 德赛并非“吃蟹者”。近几年,海内外许多IT企业都不约而同地把目光投向深圳,不是像以往那样在深圳建立生产加工基地,而是着眼建立面向国内甚至亚太地区的研发中心或实验室。 据不完全统计,来深建立研发基地的海内外企业不下百家,其中不乏在国际同业排名数一数二的朗讯、甲骨文、、英特尔、惠而浦等,也有联想、万利达、奥克斯、海尔、奇胜等国内行业巨头。高交会期间,四川长虹深圳研发大楼就将在深圳高新区奠基。 调查显示,这些研发中心多设在高新技术企业扎堆的深圳高新区,也有落户车公庙、八卦岭、光明高新区等区域。在性质上,一些研发中心属于独资设立,像甲骨文、朗讯、长虹等;一些则是与其他企业共同合作,比如英特尔与TCL建立数字家庭研发中心,意法半导体与清华大学深圳研究生院建立集成电路芯片联合研发中心等。 配套优势独具“磁力” IT企业如此扎堆深圳建立“脑中枢”,究竟看中什么? “深圳高新技术企业集聚度高,高层次、懂市场的科研人才云集,而且深圳毗邻港澳,新信息、新趋势接收快,出国交流方便,我们来这里筑‘巢’,就是为了就地取‘才’,激发企业的创新活力。这是其它城市短期内难以企及的。”万利达集团高层透露,已选择深圳作为集团未来国际国内的发展平台,目前已成立了5家公司。 奥克斯集团高层也直言不讳地表示,目前手机的竞争已从产品的功能竞争转向款式等方面的竞争,奥克斯立足宁波总部基地,在深圳建立研发机构,就是为了加快提升在新产品的开发上与洋品牌抗衡的科技创新能力。 产业配套优势像一块“磁铁”,使深圳牢牢吸引了IT企业的目光。以手机为例,国内获得手机牌照的60多家企业中,有1/3在深圳。深圳及其周边地区去年生产了全球约10%的手机。生产手机所需的200多个零部件,90%都可在深圳及周边配套。除人才和配套“磁场”外,还有一个重要因素是客户就在身边。“珠三角尤其是深圳、东莞拥有世界上最密集的玩具制造商群体,在此设研发中心有利于接近下游终端制造商,从而让公司的新技术能最快得到应用。”在深圳设立纳米马达研发中心的美国NanoMuscle公司玩具产品业务部总经理邓佛娜称。 高交会成为“助推器” 对于在深圳设立研发中心,很多IT企业都把动因归于高交会。“德赛从2000年首次参加高交会以来,今年已是第6次参展,每次参展都收获颇丰,开阔了视野,坚定了德赛通过技术创新刷新企业价值链的战略举措。”张人天表示。 据了解,德赛近年在北京、深圳、上海、天津、昆明等地设有研发机构。其通讯、数码等研发力量主要集中在深圳,对一些关键技术进行攻关,如自主开发出可录DVD音视频编码器及软件控制系统,以及无绳电话主控芯片组、2.4G数字无线通信芯片组,打破了国外的技术垄断局面。 在高交会7号展馆德赛展位上,记者看到传统的DVD、电话机、手机电池等成熟性产品已较少展示,取而代之的是多媒体手机、IPTV电话、远程代收费系统平台、车载卫星导航、太阳能电池、精密部件等新产品。 深圳市科信局有关人士表示,8年来,高交会就像“助推器”,推动人才、技术、资本等向深圳汇聚,同时也推动政府不断出台各项开创先河的政策,打造优良的创新环境,促进高新技术产业发展,为海内外企业在深建立研发大本营、汲取各种创新资源“蓄水”。 “莲藕模式”放大效益 把研发中心留在深圳汲取最新技术“营养”,把制造留在内地或外包给代工大厂以降低生产成本,这种类似“莲藕”的创新模式,能够将一项创新的技术迅速转化为市场商品,目前正显现出巨大的经济效益。 近两年,德赛一方面依托深圳等研发机构寻找创新源,一方面立足惠州制造大本营,推出的升级产品对销售增长的贡献达到30%以上。如通信产业在固定电话机的基础上大力向无线通信、网络终端等增值业务延伸,去年增值业务已占整个通信产业销售比重的5成;视听产业在保持DVD行业主流品牌的同时,向汽车电子、个人随身数码产品、移动电视等新领域进军,市场热卖。 而芯片巨头美国德州仪器近年也通过与创维、TCL等成立联合研发中心,依托这些企业的制造和渠道优势,成功将DLP光显背投引入中国市场。与此同时,创维、TCL等企业也从合作中储备了技术资源,建立了国际合作平台。拿创维集团研究院副院长李海鹰的话说,“这是双赢”。 综合开发研究院一位专家指出,深圳目前正进行产业结构调整和工业布局优化,外地企业在深建研发中心,与深圳目前紧约束条件下的资源现状合拍,是“前店后厂”模式的“升级版”,总部经济正成为实现效益深圳的一条有效路径。 |