计世网：IT业明星CEO放手后难寻接班人

　　计世网消息（张弦） 在那些明星般的CEO的人格魅力影响下，企业会被烙上鲜明的个人印记，从而容易偏离出正常的发展方向。而如果这些强势CEO们突然消失，企业可能会由于失去了“主心骨”而乱了方寸。这样所造成的影响，比起那些更为平和的公司失去一两个重要高层要大得多。不仅如此，当一个人的成长速度慢于一个企业的成长速度的时候，强势CEO的管理能力、眼界视野、强势的态度等个人因素往往会给企业带来意想不到的伤害。

　　比尔·盖茨 安迪·格鲁夫 司考特·麦克尼利 史蒂夫·乔布斯 拉里·埃里森 任正非在美国西海岸的西雅图，那个因为一部浪漫的电影《西雅图不眠夜》而出名的城市，在不久的将来，也许会留下比尔·盖茨悠闲的身影。在微软上个财季的报告中宣布了退休计划的比尔·盖茨，即将在2008年退出微软的日常运作，只保留董事长一职。而微软首席架构师Ray Ozzie将会成为比尔·盖茨的接班人，承接其以前在软件架构上的角色; 同样担任过微软首席技术官的Craig Mundie将会接任盖茨在产品研发上的角色。

　　所以，在不远的将来，盖茨或许就可以过着或“采菊东篱下，悠然见南山”、或环游地球或尽享天伦之乐的退休生活。而在退休计划宣布以后，Ozzie和Mundie也将按照程序，“一人一只”地穿起盖茨留下的一双“大鞋”，带领软件巨人越走越远。

　　和比尔·盖茨有条不紊地将自己的接班人推出来相比，

　　暂且不论施密特是否能够最终坐上苹果公司CEO的位置，但可以肯定的是，乔布斯最终会退出，虽然这有些无可奈何。而乔布斯的境况，还可能在其他几家同样拥有明星CEO的企业中出现。

　　明星CEO难放手

　　其实，在IT业界能像盖茨一般成功放手并享受人生的人，并不是没有。以“偏执”而闻名的前英特尔CEO格鲁夫，带给了英特尔最为出名的“格鲁夫定律”、“两位一体的管理模式”。但是，英特尔并没有成为“格鲁夫的英特尔”。作为一个受人尊敬的公司，英特尔身上延续的是英特尔的文化，而非任何一个“个体”的烙印。

　　但是，有太多的公司因为明星CEO而出名，也因为明星CEO而“罩上”了一圈光环。光环“罩”上容易“褪”去难，和史蒂夫·乔布斯的苹果一样，拉里·埃里森的甲骨文也是这样的公司; 而比苹果还糟的是，现年63岁的埃里森的接替者，没有人知道在哪里。

　　埃里森的坏脾气众所周知，“骄傲、专横、爱打嘴仗”，似乎就是埃里森的代名词。硅谷甚至还流传这样一个笑话: 上帝和拉里·埃里森有什么区别？——上帝不认为自己是拉里·埃里森。而他对业界的大胆预测、与竞争对手的口水仗、在耶鲁大学发表历史上“最为狂妄”的演讲而最终被警卫拉下讲台、参加航海比赛、甚至他读过三个大学没有得到学位却丢了老婆的事迹，都让埃里森成了一个不折不扣的技术人群中的“异类”，一个“话题明星”。

　　而埃里森领导下的甲骨文，也有着不可一世的味道。虽然是以数据库起家，但是它像埃里森一样的激进，短短数年内进行了一系列的并购，包括那场赫赫有名的“并购仁科案”，最终为的是完成埃里森打造“软件帝国”的梦想，要与微软比试比试，谁是“最伟大的软件公司”。

　　而同样以微软为竞争对手的苹果，更是硅谷的一个神奇: 它的产品、它的设计、它的CEO。看过乔布斯演讲的人都知道，史蒂夫·乔布斯的演讲，是一场表演。不光是演讲稿要修改精确到每一个字，在每次开讲前，史蒂夫·乔布斯还会一遍又一遍地演练自己的手势和说话的语气、语调，以确保为完美的苹果奉上又一次完美的发布会。