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索尼前任管理层留下后遗症 复苏路风险日增


http://www.sina.com.cn 2006年09月12日 09:58 赛迪网

  【赛迪网讯】9月12日消息,电池门事件未平PS3上市又延期索尼复苏路风险日增

  据港台媒体报道,全球第二大消费性电子制造商——日本索尼似乎祸不单行:先是传出笔记本电脑电池召回的事件,接着又再次延后Play Station3(PS3)游戏机的推出时间,此举意味着索尼将错过圣诞假期的采购旺季,且让微软和任天堂取得先机。这已予索尼社长中钵良治和会长兼CEO斯特林格当头棒喝。两人在2005年接任以来,索尼重整状况大致上都相
当成功。

  旗下部门质疑硬件实力

  “如果你问我索尼在硬件方面的实力是否下滑,我想我现在应该会说这可能是真的,”索尼旗下电玩事业的社长久多良木健说。稍早,索尼再次宣布PS3欧洲推出时间延后四个月至明年3月,因光碟机激光原件的生产进度落后;北美和日本上市时间仍为11月。在欧洲延后上市,意味着索尼将错过圣诞的采购旺季,且让微软和任天堂取得先机,在德国和西班牙等主要市场赢得下一代玩家。但对投资人而言,比较大的忧虑在于这样的事件对索尼的声誉有何影响——作为全球第二大消费性电子制造商,索尼向来有能力准时推出高品质产品。就在几周前,美国个人电脑大厂戴尔和

苹果电脑先后宣布大规模召回索尼制造的锂电池的消息,因有过热起火之虞。

  前任管理层留下后遗症

  Ichiyoshi投资管理的首席基金经理人Mit-sushige Akino说:“这些事件引发疑虑,让人怀疑索尼的制造过程是否出现严重问题,并进一步损及索尼品牌形象。”新光证券分析师Hideki Watanabe则认为,PS3延后推出和电池召回两个事件,源自前任索尼会长兼CEO出井伸之在任时的管理阶层错误决定。他表示,松下电器判断出了消费者的兴趣将飞速转移至数码科技,并迅速作出调整,而索尼在这方面则落在松下之后。松下在缩短前置作业时间以及降低成本上,也比索尼更为努力。

  “在数码时代,速度决定一切,”Watanabe说,“出井伸之留下了后遗症。松下已全速前进,索尼要赶上相当困难。”Watanabe并不预期索尼会丧失戴尔和苹果电脑这两个客户,因为电池属于客制化的产品,电脑厂商很难更换。

  新任两高管改革见成效

  这些事件成了索尼社长中钵良治和会长兼CEO斯特林格的当头棒喝。两人在2005年接任以来,索尼重整状况大致上都相当成功。当初两人接手时,索尼是一个似乎已丧失了推出畅销产品的能力且扩张规模过大的集团:Walkman系列闯下的移动音乐设备龙头地位,已被苹果电脑的iPod所取代;而在

液晶电视市场方面,日本SHARP则抢下了领导地位。索尼目前市值430亿美元,不及韩国三星电子1120亿美元市值的一半。在2002年前,三星的市值比索尼还小。斯特林格和中钵良治上任后迅速进行裁员,出售非核心资产,并将资源专注在晶片和薄型显示器等主要领域。改革似乎带来了成效。在新款
液晶电视
的强劲需求及个人电脑业复苏的带动下,索尼2005/06年度营业利益跳增68%。

  本年度盈利料将下滑

  现时,市场普遍预期索尼本年度获利料将下滑,因开发PS3成本相当大。Watanabe预期PS3生产问题是较严重的议题,因为游戏机部门一直是索尼的金牛,在核心电子产品部门严重亏损之际,协助集团免于财政困难。他说:“投资人必须开始思考游戏部门未来不会带来任何实质获利的可能性。”自从戴尔8月中宣布电池召回的消息以来,索尼股价已重挫5%。但相比索尼在2003年4月意外宣布季度亏损10亿美元之时,情况肯定已有所好转。

  “索尼显然已通过最糟的阶段,”Akino说,“但投资人也不能掉以轻心。”

  作者:佚名

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