艾美特:小家电业的领跑者 | |||||||||||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年09月05日 13:01 深圳商报 | |||||||||||||||||
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亮点频频 ●亮点1:2006年7月,荣获“深圳市高新技术企业”称号; ●亮点2:2006年,2005年度“艾美特”牌电暖器荣列同类产品市场综合占有率第一位;
●亮点3:2006年,2005年度“艾美特”牌电风扇荣列同类产品市场综合占有率第二位; ●亮点4:2006年1月,荣获“中国电磁炉十大影响力品牌”; ●亮点5:2005年8月,荣获“AAA+中国质量信用企业”称号; ●亮点6:2005年11月,被评为“全国前500强最具品牌价值的企业”; ●亮点7:2005年10月,荣获“中国家用通风电器具制造工业行业排头兵”称号; ●亮点8:2005年,荣获“深圳工业百强企业”称号; ●亮点9:2005年9月1日,电风扇荣获“中国名牌产品”称号; ●亮点10:2004年12月,荣获“深圳市企业技术中心”和“先进技术企业”称号。 艾美特是我国小家电业名副其实的领跑者:中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布“2005年度全国商品销售最新统计监测结果”显示,艾美特电暖器以14.14%的市场综合占有率稳居国内电暖器市场首位,再度蝉联桂冠;艾美特电风扇则连续3年名列国内家用电风扇市场第二;艾美特电磁炉也跻身行业前列。 百余款秋冬精品闪亮登场 当酷暑毫无消退迹象之时,全球知名小家电品牌艾美特在广东东莞豪华五星酒店帝豪花园召开了主题为“创新生活艺术”的艾美特秋冬新品发布会,打响了我国家电业秋冬市场第一枪。来自全国各地的近400名经销商代表与艾美特共同见证了这一盛会。 自主创新、精致制胜是艾美特的成功法则,最近更是刚刚获得了“深圳市高新技术企业”称号。在本次发布会上,艾美特一口气推出了包括电暖器、电磁炉、空气净化加湿器、电饭煲、电热水壶等等品类的100余款创新精致产品。 电暖器是艾美特秋冬市场的主力军,在中华全国商业信息中心公布的商品销售统计中,艾美特电暖器连续两年蝉联桂冠,此次更是携强大产品方阵集团亮相。其中,一款型号为HC2226RI的欧式电热汀电暖器以其极具科技质感的黑晶材料、酷似液晶电视的时尚造型,引起了人们的极大兴趣。这款产品不但能够快速升温、储热节能,更配以独立加湿、全智能温控,而其仅1188元的定价使其性价比优势非常明显,必将成为引领今年电暖器行业的旗舰产品。 空气清净机是近年来中国家电业发展最为迅速的产品,艾美特力求为消费者提供一种全新的室内空气改善方案。艾美特推出了一款型号为AC-18的空气清净机通过电解水产生OH自由基,能够主动去除有害细菌,是国内目前技术最先进、外观最精致的空气净化产品,而其高达8888元的“天价”也使之成为国内目前最贵的空气净化产品。 电磁炉也是艾美特今年秋冬力图重点突破的产品,此次艾美特建立了一支型号齐全的黑晶方阵,不但在技术上更加凸现对消费者节能、方便、健康等需求的高度重视,而且外观极具科技质感和时尚品位,必将成为今年秋冬电磁炉市场最亮丽的风景线。 广东省家电商会副会长、艾美特电器(深圳)有限公司执行董事蔡正富表示:“艾美特要以精致绝伦的产品、精耕细作的渠道、精益求精的管理、精打细算的规划、精准细心的策划和精诚备至的合作打动经销商、打动消费者,抢占秋冬市场制高点,成为中国精致小家电品牌的翘楚。” 艾美特中国市场营销总部总部长梁志坚说,艾美特为中国国内市场的拓展制定了宏大的“三年计划”,目前正处于第二个“三年计划”即“蓄势阶段”,艾美特要蓄产品之势、渠道之势、管理之势,最终实现艾美特全系列产品的大爆发。 用创新设计托起中国创造 艾美特风扇于2004年1月通过国家免检产品认证,成为国内同类产品中仅有的几家产品免检厂商之一,2005年艾美特风扇更在北京荣获由国家质检总局颁发的“中国名牌”荣誉称号,成为小家电领域首家荣获此项殊荣的台资企业。2005年10月,在国家统计局公布的全国大型工业企业的排序名单和各个行业的排序表中,艾美特电器(深圳)有限公司在家用通风电器具制造行业排名全国第一,成为全国行业“领头羊”,名副其实地成为改善室内空气流通的“龙头”。 艾美特在家用通风电器设备方面的成功,源自于对品质的坚持和在技术创新方面的努力。在电风扇领域,艾美特相继推出一系列具有革新意义的产品:如具有5片扇叶的风扇、可拆卸底盘风扇、赋予电扇聪明大脑的智能风扇、负离子风扇、数码风扇、无扇叶设计360度旋转技术的“气流扇”等,从而在风扇市场独占鳌头。在换气扇方面,艾美特积极与国际三大知名品牌日本TOTO/日本TOSHIBA/西班牙S&P合作,为国际一线品牌生产换气扇,进一步拓展了自己的生产技术平台。 艾美特以产品驱动品牌的模式实际上也是一种投资做品牌。在今后几年,艾美特将全力创造优势品牌,创造一个真正令中国人骄傲的民族品牌。艾美特更是以百年企业的定位来进行企业运作的,从OEM到ODM再到OBM,艾美特都要创立一个属于中国人自己的品牌。 精致渠道打造厂商互动新模式 “得人心者得渠道,得渠道者得天下”,蔡正富表示,“随着买方市场的到来和渠道经销的成熟,制造商和经销商在相互选择合作伙伴时都日趋谨慎和成熟,必须打造全新的厂商互动新模式。” 艾美特不但为经销商提供精致的产品,更提供精致的渠道管理和服务。艾美特的精致渠道、精致服务可以用三个词概况,“细节、配套和效率”。为了实现高效率的渠道管理,艾美特投入巨资进行软体建设,采用了目前跨国公司常用的CRM客户关系管理系统,利用信息技术建立了艾美特与经销商的无缝连接网络信息交流平台,使所有与经销商相关的合同、订单、物流等工作都可以在CRM网络平台上轻松实现,极大地提高了渠道管理效率,也提升了艾美特的销售终端竞争力。 艾美特精耕细作的渠道政策,使艾美特与经销商成为全方位的紧密利益共同体,为艾美特秋冬市场的拓展和建设中国第一精致小家电品牌奠定了坚实的基础,同时也为我国家电业的渠道创新再树典范。 【艾美特文化面面观】 职工生活丰富多彩工会活动有声有色 艾美特有7000多名员工,如何安排这些员工的业余生活是艾美特企业领导一直关注的焦点。 早在1993年,艾美特就成立了“职工之家”——工会组织,艾美特的工会组织是当时深圳外资企业中成立最早的一家工会之一。工会一成立,立即着手举办篮球赛、知识竞赛、歌手大赛等各种各样的活动,丰富员工的业余生活。
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