富士康怎么了？
它竟然开出了匪夷所思的价码——3000万元，在大陆创了向记者索赔名誉侵权的天价纪录。
它明知靠工资生活的两个记者赔不起3000万元，却仍要绕过报社直接向记者索赔。
它明知查封、冻结记者的私人财产会激起公愤，还执意对弱小的个体使出“创新”甚至“恐怖”的招数。它明知已有台湾的失败教训，却又二度在大陆如法炮制。现在，难道富士康真被所谓的“失实”报道弄得不知深浅了吗？
不，它精明得很。它眼下所做的一切，就是为了赔本赚吆喝，就是为了激起众怒，就是为了让天下人都知道它告了记者，而这一切的出发点，都是由它的“贴牌工厂”的属性决定的。
知名品牌产品一旦被传出产自“血汗工厂”，不仅会引起消费者的厌恶而拒买，还会引起国际劳工组织以及进口国劳工团体的强烈抗议，进而可能导致进口国政府迫于舆论压力，限制进口乃至禁止进口，或者对“血汗产品”强征高额社会反倾销税，如此一来，委托“血汗工厂”生产的跨国公司断然不敢背负“不尽社会责任”的恶名，只得撤销订单，另寻代工厂家。而这，正是富士康等代工企业最担心的。
于是不难领会，借冒天下之大不韪的作派，富士康恰恰可以坐收一石三鸟之功。
一是吓退媒体的进一步报道。《第一财经日报》之后，已有数家媒体跟进，如不及时遏制，不利影响必将蔓延国内外。而现在径直对记者使出雷霆手段，你来采访就要小心。即便我最终赢不了官司，也要脱你们一层皮。
二是给代工品牌及其消费者一个交代。我现在正“理直气壮”地和记者打官司，他说我是“血汗工厂”，我说他失实。至于到底是不是“失实”、到底是不是“血汗工厂”，一切等官司了结再说。在此之前，代工品牌企业不必撤单或像苹果那样再来调查，消费者也可继续消费。
三是以官司换时间。一旦进入正常诉讼程序，少则数月，多则一年。在此期间，如果真有违反工厂道德标准之处，也可赢得时间改进，到时再有代工品牌企业或劳工组织来调查，我亦可有光鲜面示人。总之，富士康绝对盘算精妙，而我们，也不要给它气晕了。(郭光东)
