王育琨:富士康让我怀念亨利-福特 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年09月01日 03:10 北京晨报 | ||||||||||
王育琨 近期富士康“血汗工厂”的官司充斥媒体。 英国《星期日邮报》发表了一篇名为《iPod之城》的专题,曝光血汗工厂的内幕。后来的调查声称,在富士康深圳工厂劳动时间严重超标的同时,工人的工资水平“符合”当
作为福特汽车创始人,亨利·福特一生主要做了三件事,一是生产出自己梦想的汽车,二是创造了大规模生产方式的流水线,三是开创性地实行了最低日工资5美元的薪酬制度。第三件事常常被人们遗忘,那个报酬相当于当时技术工人正常工资的2倍,由此培养出一大批美国中产阶级。 公司在经济竞争中获取优势的办法大致有两种,一种是加大经济活动中的科技、教育投入,提高经济活动的生产率;另外一种则是以盘剥雇员劳动保障、人为压低工资为代价,从而赢得价格优势,这被形象地称之为“竞次战略”,即打到底线的竞争。 然而,工资增长与经济高速增长的反向运动,不幸成为中国的一道独特风景。在中国最发达的珠江三角洲,农民工的工资竟10年没有上涨。如今这种反向运动现象,已经蔓延到所谓的知识阶层。据统计,2005年初,大学毕业生的工资经常被压到每月600元的超低水平。这是个令人痛心的数字! 一股力量正在把中国经济拉向野蛮冷酷的原始资本主义。在这样血淋淋的现实面前,我们没有办法不怀念亨利·福特。 |