明基与鸿海的企业文化迥然不同 郭台铭不可能是“成吉思汗”
本报记者 王如晨 发自上海
明基坚决否认了其代工部门明年独立后，售予鸿海集团的可能性。
昨天，在明基代工、品牌分割战略阐释会上，该公司中国营销总部总经理曾文祺对《第一财经日报》直言：“这绝无可能。因为，明基与鸿海的企业文化迥然不同。”
曾文祺痛击了某些企业那种死守代工的运营模式。他认为，现在业内将鸿海视为全球制造业老大，因为它在全球各地建立了工厂，营收也很高。郭台铭还被称为业界的“成吉思汗”，曾文祺则明确表示，郭台铭根本不可能是“成吉思汗”，“成吉思汗”应该是产业链上游，是个“王”，而大量的代工企业只不过是“成吉思汗”旁边的“马夫”。
曾文祺的表态也直接回应了之前的传闻，即明基正在走向品牌运营，可能借此次品牌、代工分割之际，将代工部门出售。而鸿海之所以成为传闻中收购主导方，是因为它已成为全球电子代工制造业的龙头企业，且正加紧在液晶面板产业布局。而明基代工部门中的核心企业友达光电则是全球第三大面板企业。
曾文祺表示，这种传言显然与明基的战略不符，明基代工、品牌分割后，将形成品牌与服务、整合制造业务群、明基移动三大利润中心，而制造事业中的友达光电事业群将成为连接明基设计、研发与品牌服务的桥梁。
“明基走向品牌的行动非常坚决。”曾文祺说，不过，经营品牌并不意味着要完全放弃制造。
