国内平板电视厂商不要份额要利润 | ||||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年08月30日 15:18 中国经济时报 | ||||||||||
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-实习生 薛娟 按照行业惯例，家电企业在8月份一般会将目光转移到新品研发和产能储备上悄然发力，而对旺季的主打新品推出计划都掩着神秘的面纱。 然而今年是个例外，家电企业大都在8月份便撩开了旺季主打新品的神秘面纱，打破
2006年“金九银十”旺季大战的开打时间，就这样在不知不觉间被提前了。 新品 最先在国内平板电视市场摆开擂台的是索尼、三星等日韩品牌，旨在圈地平板电视高端，欲将高端领域划为外资品牌的“自留地”，并纷纷不约而同地宣布，未来将集中力量发展“40 英寸以上大屏幕数字电视”。 索尼首先出招：8月1日，在2006年新品发布会上，索尼一口气向中国市场推出4大系列、10款BRAVIA 液晶电视新品，从32英寸起步，40、46和52英寸大屏幕产品被作为主力机型。而两款BRAVIA晶极光电视新品也锁定在50和60英寸。此外，82英寸、70英寸的BRAVIA液晶电视更是成为索尼此次展示的抢眼产品。用索尼全球电视业务最高负责人——索尼公司副总裁井原胜美的话说，“从今年看，40英寸以上液晶电视有机会获得更大市场份额。”索尼的目的也很明显，“目前我们在中国液晶市场上的份额大约是10%，随着全系列产品的推出，我们希望能够在市场中达到第一的位置。按总价值来说，今年我们将占到市场15%-20%的份额。” 作为韩系代表，三星自然也不甘示弱。“三星今年依然坚持‘大屏幕数字电视战略’”，在北京、上海、广州同时推出最新S7、R7系列液晶电视后，三星电子大中华区营销总裁许琪烈透露，三星将丰富“大屏幕”产品线，本月还将向市场投放50英寸Q7等离子电视、61英寸DLP电视。 面对日韩部队的“咄咄逼人”，国内厂商康佳、厦华、 TCL 等迅速给以正面回击。除了在“大”字上作文章，国内厂商把焦点放在了自己的新技术、新成绩上。 8月中旬，康佳展示了15款“靓影”系列新品，包括从32英寸到46英寸全系列平板产品。据悉，康佳“靓影”系列应用了业界最先进的片上系统技术 SOC-SYSTEM ON CHIP ，在一个芯片上同时集成了视频模拟数字转换、梳状滤波器、视频解码、逐行扫描、缩放器，有效降低了电磁干扰，提升画质。配合康佳平板专用的丽翔二代数字引擎，及最新开发的多背光可调技术，在处理速度、画面清晰度、色彩还原、3D处理等方面都达到新水平。康佳多媒体营销事业部副总经理、平板营运中心总经理刘丹表示，靓影系列定位于康佳下半年的主打品种，计划“十一”之前上市4万台。 在8月23日召开的“厦华全能微晶打响蓝海战役发布会”上，厦华同样摆出了自己的“杀手锏”。据介绍，此次厦华推出的“全能微晶”产品，整合了“微晶120Hz”、“微晶1000线”、“微晶全能芯”、“微晶双核六色处理”、“微晶智慧光”、“微晶双HDMI”、“微晶双流媒体”和“微晶数字音响”等8大尖端科技，并率先应用全新插帧倍频技术，推出中国首台120Hz液晶电视，彻底解决了运动图像拖尾、抖动、不连续、边缘模糊等现象。据悉，2006年厦华平板电视全球的总出货量预计有望突破150万台。 理性 据IDC最新报告显示，中国市场平板电视2006年出货量有望达到488.4万台，其中液晶电视出货量为409.2万台，等离子电视的出货量为79.2万台，分别将比2005年增长209.3%和50.1%。 然而，国内家电厂商们近年来为获取市场规模而激烈拼杀，利润空间被逐步打压，平板电视对许多企业来说成了“眼球工程”，赔了本也要赚吆喝。这在一定程度上明显影响了平板电视产业的健康发展。 厦华电子总经理谢思瑜在“厦华全能微晶打响蓝海战役发布会”上便表示，现在很多家电企业其实都在靠其它方面的业务来弥补平板电视领域的亏损。“ 在市场上，如果厦华做不到的价格，别的品牌比厦华还低，显然是在赔本。” 在国外品牌纷纷低下高贵的头颅，价格上不再“高高在上”，逐渐小步调整价格体系的同时，从今年开始，以康佳、厦华为代表的国产品牌却在逐渐打破“份额情绪”，欲从价格战阴影中走出，坚持赢利原则来寻求良性增长。 据了解，2006年以来，国内彩电企业都保持了快速的增长。其中康佳平板电视上半年的总销售量达到24万台，较去年同期增长了584%，销售额同比增长了410%，上半年的销售量已经超过了去年全年销售的总量。在厦华8月20日公布的财报中显示，厦华电子凭借平板电视领域的高速成长，上半年净利润达4456.6万元，与去年同期相比，猛增196%。同时，目前美国、日本、加拿大、中东已成为厦华平板电视出口的主战地。在出口的品牌结构上面，厦华的这一出口品牌要占60%，OEM占30%，合作品牌10%，在产品方面，厦华高尺寸产品达到60%以上。 康佳多媒体营销事业部总经理叶涛表示，发展平板电视应坚持赢利前提。康佳今年会从时尚造型、优势价格、领先技术、用户满意和娱乐体验五大方面构建康佳平板的价值中枢，它们的英文字头组合“ VALUE”(价值)代表着康佳一直倡导的“价值营销”。 厦华也在8月23日的发布会上表示，自己欲脱离低价值的“红海”，以全能微晶开创蓝海战役的新局面。“厦华的原则既要利，也要势，厦华是爱江山也爱美人。”厦华电子总经理谢思瑜解释，厦华的蓝海战略是持续以技术创新为龙头，以整合价值链为核心，做专、做大、做强数字高清平板电视，从而实现势与利的定位。“基于上述的战略定位，厦华的蓝海战略体系涵盖了包括产品的研发、采购供应、生产制造、销售推广、资金链，信息流、品牌、人才、知识产权、法律，售后服务，风险投资等等各个环节互相支撑。” 国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆仞波在厦华当日的发布会上也表示，大打价格战对企业的长远发展不利。他认为，在发展平板电视时，企业应该抓住机遇，加速转型，从低附加值加工生产中解脱出来，向高技术的技术研发和品牌靠拢。“一要建立和完善技术创新体系；二要加大研发投入；三要打造国际品牌。” 中国质量协会用户评价中心主任樊天顺对厦华提出的“理性科技、理智选择”十分认可，表示这是中国家电企业跳出“红海”走向“蓝海”的关键所在。他同时呼吁广大的平板电视制造企业要有企业责任心和理性思维，正确对待消费者，真正把具有技术优势的产品奉献给消费者，为消费者提供理性消费环境。 |
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