科技时代新浪首页 > 科技时代 > 业界 > 正文

英特尔CBB计划已完成6款共11个产品


http://www.sina.com.cn 2006年08月29日 13:43 南方新闻网

  “CBB计划”已完成6款共11个产品,覆盖中高端产品线

  今年4月,英特尔提出了CBB(共通性建构基础,Common Building Block)计划,随后针对中国市场提出了“DIY 2.0”的口号。根据该计划,笔记本电脑液晶屏、键盘、硬盘等七大部件实现标准化,笔记本用户即可实现如同组装台式机一样,按照个人意愿来装配笔记本电脑,这些电脑即所谓的白牌(white box)电脑,区别于IBM、HP、Dell等品牌电脑,由
地方性小厂或者中小型销售商自行组装销售。

  日前记者在广州太平洋电脑城发现,白牌“DIY笔记本”的经销商已悄然浮出了水面。在随后的采访中,英特尔亦承认,今年寒假促销期间,这些“标准化”的电脑将大量出现在中国二三级市场上,并“达到一定的市场规模”。面对团结区域、零售渠道对抗品牌厂商持续做大的评论,英特尔认为“DIY与品牌机的经营模式不同”,同时预计,CBB将在中国市场上获得较大的发展空间。

  “DIY”笔记本店面现身羊城

  根据CBB计划,英特尔联合希捷、奇美等25家关键零配件生产商,统一了笔记本中七大部件的生产规格标准,交给广达、仁宝和

华硕三家大厂,定制出十多款型号,交由全球各地,特别是中国的二三线品牌笔记本商家挑选、销售。

  统一的七大部件分别为LCD

液晶屏、键盘、光驱、电源、电源适配器、电池以及笔记本面板,“加上CPU、内存、硬盘及无线模组这4个此前已经标准化了的部件,一共有11个组件达到了标准化”,英特尔方面表示,“一般台式机的组件就是13个左右,笔记本也差不多。到明年,还会有更多的部件做到标准化。”

  英特尔表示,与传统台式机的DIY略有不同,目前,CBB电脑主要还是由经销商组装完成以后,才交到消费者的手上。“但这并不会影响CBB笔记本的个性化”,但是其同时强调,由于笔记本正面的CMP面板已经标准化,目前已有三家专事设计面板外壳的卷标公司加入CBB计划,“CBB的笔记本跟手机一样,可以任意更换外壳,或烙上自己喜欢的LOGO。”

  CBB渠道商需获认证

  据了解,广达、仁宝、华硕等三家代工厂根据英特尔制定的CBB技术规范,进行产品设计,英特尔将对标准化的部件进行认证。区域的品牌以及DIY渠道商,可以自行向代工厂订货,也可以通过英特尔“订单整合平台”进行产品调配。

  英特尔亚太区渠道营销总监刘家儒在接受采访时表示,“这个计划产品是通过总代理、经销商这样的体系来推进的。在亚太地区,现在有400家经销商,1万家英特尔专卖店,3万至4万家第三级店面。”而不久前,中国地区已有100多家经销商参加了英特尔组织的渠道会议。

  “CBB计划是坚硬无比的”,在谈到英特尔对于CBB的推广力度时,刘家儒称,除了对CPU进行市场补贴以保障CBB电脑有宣传有产品外,“技术和下一代产品的规划我们也都有了。”

  对于自有品牌的代理商,可以在CBB电脑上贴上自有品牌的LOGO;而对于DIY渠道经销商,其还需要获得一张“Verified by Intel”(英特尔认证)的证书。但对于这些CBB笔记本,除了品牌电脑的LOGO及认证书外,是否需要贴上“CBB”或其他字样的LOGO,英特尔内部仍在斟酌的过程中。

  蓝色快车承担CBB维修

  到今年上半年为止,CBB计划中已经完成了6款共11个产品,是覆盖中高端产品线。主要是14、15英寸的笔记本。英特尔表示,陆续还将有更多的产品推出。在谈到计划细节时,英特尔中国区渠道营销总监李翔表示,CBB电脑主要有三大目标人群,一是DIY发烧友,这部分人占客户群体总数中的10%到15%;第二是学生市场,三是中小企业客户。

  为了解决DIY电脑的售后维修问题,英特尔中国区渠道业务总经理李翔表示,英特尔将与蓝色快车合作,将CBB电脑的维修整体“承包”给蓝色快车。“这个计划的好处在于,笔记本各主要部件可以通用,能够有效减少经销商备件库存,同时减少消费者的维修成本。”

  据透露,英特尔签约蓝色快车后,所有CBB计划中笔记本的用户都可以享受蓝色快车2年的免费售后服务,这些成本前期将主要由英特尔来支付。

  作为英特尔CBB计划的重要合作伙伴,八亿时空集团副总裁金晓康表示,品牌笔记本所承诺的3年售后服务实际上并非由代工厂和部件提供商提供,而是贴牌商自己拿出利润的一部分用于售后服务。

  本报记者 林憬文

  实习生 罗瑞盈

  - 链接

  英特尔副总裁萧慕廉:

  “DIY与品牌机是不同的生意模式”

  英特尔认为,CBB计划将改变与整个行业的运作方式。国内业界对于英特尔的CBB计划毁誉参半,认为笔记本组件“标准化”的同时,确实增加了产品开发弹性,并缩减了开发的时间,让区域品牌及零售渠道获得了成长空间,不仅保有量产规模,同时也让消费者获得了更多更自由的选择。但是该计划,同时也是为了遏止一些国际笔记本大厂持续做大,以采购规模扩大与英特尔的议价空间。

  DIY与品牌机是不同的生意模式,英特尔推动CBB的目标,是希望能藉由零组件共通建构概念,除帮助合作伙伴提升价格

竞争力进入新市场外,还加速笔记本的普及化。

发表评论

爱问(iAsk.com)



评论】【论坛】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭




科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5595   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2006 SINA Inc. All Rights Reserved

新浪公司 版权所有