明基放弃两条腿走路战略

http://www.sina.com.cn 2006年08月25日 09:43 太平洋电脑网

　　PConline广州8月25日 [文/新闻主笔黄约兴]自2001年起宣布自创品牌BenQ的明基，在遭遇品牌与客户代工冲突连连，合并西门子手机部门后整合道路遥远的种种问题下，董事会终于下定决心，将明基品牌和代工分离。昨日，明基董事长李焜耀在台湾第二财季法说会上正式表示，由于感受到代工客户的强烈需求，为了加速代工业务成长，决定将IT、数字媒体两大事业群的品牌与代工分开，成立代工部门（IMS: Integrated Manufacturing Services）、自有品牌部门（DMG）和手机品牌部门（BMG）三个利润中心，并且引进策略投资伙伴。这项决策也宣布明基过去一直强调品牌以及代工“两条腿走路”的战略从此不再存在。李焜耀声言，从此明基的口号将变为“双核心竞争”。

　　为了适应“双核心竞争”的新团队组建，明基昨日也一并宣布最新的高层人事安排。代工部门IMS由明基个人电脑事业群总经理黄裕国负责、品牌部门DMG由欧洲区总经理李文德负责，手机品牌部门BMG则由BenQ Mobile董事长王文璨、 CEO Clemens Joos、明基网通事业群总经理陈盛稳三人小组共同负责。

　　李焜耀表示，目前代工制造部门的营收中，超过一半是来自明基品牌BenQ下单，在品牌和代工部门分割后，代工部门得到明基的订单会更多。

　　代工制造部门目前主要负责液晶显示器、液晶电视、投影机、数字相机等制造。在明基没有自创BenQ品牌并且大步进入手机品牌业务前，曾帮摩托罗拉等海外大品牌代工大量产批，然而自2001年起向弘扬自有品牌方向高歌猛进后，海外客户一直对明基抢夺市场份额心存忌讳，代工部门接单遭遇压力越来越大，品牌和客户代工连连冲突。

　　李焜耀在法说会上无奈表示，台湾社会不懂品牌，做品牌的量、经济规模跟代工无法比较，社会应该多给品牌一点支持，而不只是在意短线的股价。明基自有品牌BenQ成立至今也 4年多了，已经很不错，台湾市场不会再有像这样的品牌，希望大家多支持品牌发展。在整个会议中，李焜耀多次慨叹经营品牌相当辛苦。

　　对于一直未能扭亏，而且今年新产品出货进度落后预期的手机部门，李焜耀表示，整合德国西门子手机部门的速度比预期慢，新产品推出的进度也落后，造成第二季单季亏损幅度扩大。对第三季展望上，，明基估计跟第二季大约持平。

　　在今年手机出货的计划里，明基一共要推出25到30款新手机，原来准备通过源源不断的机海战术，仿效时尚品牌索尼爱立信，波段性在消费市场上带来冲击，但明基新机推出不断推迟，而且出货量达725万台，虽然多于首季的700万台，但不如分析预期，导致第二季度单季接近损益两平的目标无法实现。

　　昨日所公布的明基上半年财报中，明基宣布上半年税后亏损新台币75亿元，每股亏损2.91元，第二季单季亏损25.1亿元，较首季亏损49.9亿元减少。台湾的证券分析师表示，明基的当务之急是减少庞大的亏损，使产品出货赶上进度。为了在中高阶手机设计和出货上争取时机，明基先前已经宣布由台湾设计的三G手机生产厂将由桃园搬迁到位于上海的原西门子工厂，预计年底前完成搬迁。

　　在法说会之前，外界谣传包括明基处分集团旗下业务的方式主要有三个版本，第一个版本就是昨日宣布的结果，第二个版本是只会宣布将品牌、代工的组织运作划分更为清楚，但不会以独立成立子公司的方式，将品牌、代工分开来。第三个版本则是会将品牌与代工彻底分割成两家公司，并由集团控股。

　　由于股东对明基“分家”一事普遍保佑欢迎态度，因此昨日明基在台湾股市上表现抢眼，股价重回新台币20元大关。