电力行业改革使IT解决方案挑战与机遇并存 | |||
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http://www.sina.com.cn 2006年08月18日 11:45 eNet硅谷动力 | |||
【eNet硅谷动力消息】据IDC最新发布的报告《中国电力行业IT解决方案市场2006-2010分析与预测》(文档号#CN383103N)显示,2005年中国电力行业整体IT市场规模为110.6亿人民币,比2004年增长11.6%,其中硬件占绝大部分(IT硬件占61.3%,网络设备占11.8%),而成型的软件产品占10.7%,IT服务占16.2%。到2010年,中国电力整体IT市场将达到210.0亿人民币,其2005年至2010年的复合年平均增长率为13.7%。届时,软件产品占整体IT花费的比重将上升到16.7%,服务上升到26.1%,而包括IT硬件和网络设备在内的硬件比例则从2005年的73.1%下降到2010年的57.2%。 IDC中国垂直行业研究部分析师陈羽先生认为,2005年中国电力改革进程继续稳步前行,五大发电集团和两大电网公司的职能和范围不断巩固和完善。但是电网端输配电系统的改革方向仍未确定,并且某些公司的领导层和电力资产划分尚不明朗,导致包括一些信息化建设在内的投资速度无法呈现爆炸式增长。其中,电价改革是电力体制改革的核心内容,包括上网电价、输配电价和销售电价的改革。当前中国电力行业市场运行的突出问题还是在于电价形成的机制不合理,不能完全反应市场的供求关系。 陈羽先生指出,随着电力系统信息化建设硬件环境部分的基本搭建完成,IT投资的重点将会不断向解决方案市场方向发展,并且电网调度自动化系统、管理信息系统、电力营销系统、厂房信息监控系统等中国电力行业的主要IT应用已经在电力生产、建设、经营、管理、科研、设计等各个领域得到了十分广泛的应用,在安全生产、节能降耗、降低成本、缩短工期等方面取得了明显的社会效益和经济效益,有力促进了电力工业的发展。"厂网分开,竞价上网"以及今后其他电力改革政策的出台将进一步加剧电力企业之间竞争的激烈程度,这种市场竞争格局势必要求电力营销公司不断降低运营成本,以在市场竞争中站稳脚跟。事实上,在网络营销系统的信息化建设达到了一定的水平之后,减低运营成本的最好方法就是直接降低电力成本,这也对电力生产企业降低电力生产成本提出了要求,企业管理信息系统将会得到更为广泛的应用,例如企业资源计划、企业资产管理、客户关系管理以及办公自动化等等。
作者:新闻工作室 陈羽先生认为中国电力行业IT解决方案市场的发展目前面临着如下挑战: 1.中国电力改革的进行在很大程度上影响了电力企业管理层的稳定程度,同时也极大的影响了电力企业对于大型信息化项目的投资力度,管理层倾向于不冒险投资大型信息化项目,特别是企业管理解决方案。 2.中国电力企业所面临的能源短缺和电荒危机这两大问题无法通过信息化建设解决,因而管理层的主要精力和资金都先放在解决这两个问题上,因此对信息化投入的关注就大大降低,特别是企业管理解决方案。 3.中国电力企业的信息标准化程度不高。在整个电力行业,甚至在一个企业内部,往往都无法统一设备和原料的代码,内部信息孤岛很多。另外由于行业的历史原因,部分地区的电力产、供、销三方的信息化建设程度参差不齐。使电力信息化,特别是企业管理解决方案实施的难度和成本增加。 4.在中国电力企业内部,信息化没有得到充分的重视。IT部门大多挂靠在其他业务或者行政部门旗下,无法对重要的信息化项目作出提议甚至决定。同时,既懂业务又精通IT技术的人才更是少之又少。这在某种程度上同样加大了解决方案实施的难度。 基于这些挑战,IDC对电力行业的IT解决方案提供商提出下列建议: 1.将电力行业市场和客户细分化,深耕细做。针对不同的业务流程和性质,开发出不同功能的产品。 2.深入了解用户实际业务,加快对市场及用户需求的反应速度;注重对电力企业员工的培训,保证用户熟练使用产品,最大限度发挥产品的优势。 3.跟随政策风向,不断加大研发力度;加强与省级公司的沟通,来争取地方市场。 4.与大型跨国企业谋求合作,实现共同发展,注重项目的实施质量。 作者:新闻工作室 |