草根的疯狂

　　【赛迪网讯】这个世界被草根激起的疯狂一遍又一遍地扫荡，所有的人都试图不断更新自己的商业意识。毫无疑问，整个世界正在进行一场以互联网为中心的融合——从传统商业到新兴业务。然而在这场融合大战中，草根力量的崛起又受到了多少关注？

　　老玩家低迷徘徊，新赢家脱颖而出。我们试图在形形色色的企业形态间分析能够推动互联网商业、能够推动IT业继续飞速发展的新的元素：草根力量带来的分享与互动，人类的社会化需求，人类强烈的自我意识是这些业务兴起的最基本的原因。这些基本元素在这个时代得到膨胀，并且激起了一股猛烈的互联网商业新势力……

　　Ｇｏｏｇｌｅ ＣＥＯ施密特评价：“这家网站所代表的领域未来将会不断发展，而给Ｇｏｏｇｌｅ带来巨大生意的搜索引擎只不过是其中的一部分。”

　　微软ＣＥＯ鲍尔默则进一步表示：“所有的分析都表明，那将是未来所有的增长点所在。”

　　是怎样的生意机会，令这两大商业巨头如此评价？

　　2002年，克里斯·德沃夫?穴Ｃｈｒｉｓ ＤｅＷｏｌｆｅ?雪收购ＭｙＳｐａｃｅ．ｃｏｍ这个域名时还不知道自己要用它做什么。而现在，拥有8000万用户的ＭｙＳｐａｃｅ时来运转，微软和Ｇｏｏｇｌｅ两大商业巨头竞相与之结盟，并且不吝溢美之词地对其进行褒扬，其所代表的社区网站、社会性网络一时成为新的热点。

　　与ＭｙＳｐａｃｅ的一片欣欣向荣不同，传统ＩＴ领域似乎充斥着太多低速的音符。

　　7月下旬，戴尔公司宣布，第二财季收入及盈利均将低于华尔街预期，这匹曾经的ＰＣ黑马已经是今年第二次发布收益预警。戴尔下调营收预期被分析师看作是整个ＰＣ产业正面临严峻挑战的信号。消息发布后，戴尔股价下挫达到近6年来的单日最大跌幅。

　　而就在此前一天，微软宣布第四财季利润下降24％，同时宣布将斥资200亿美元用于回购

　　没有人能够否认，个位数增长才是目前大部分ＩＴ厂商的收入状况。ＩＴ市场似乎呈现出增长放缓、趋于成熟稳定的态势。Ｏｒａｃｌｅ公司ＣＥＯ 拉里·埃里森在2003年的断言似乎就要实现，彼时，他驳斥“ＩＴ业将重演2000年的高速成长”的观点，断言ＩＴ业的市场规模已经接近极限。

　　事实果真如此？

　　在老玩家低迷徘徊的市场大局中，新的兴奋点持续爆发，和ＭｙＳｐａｃｅ类似的新赢家脱颖而出。

　　当仁不让的还是Ｇｏｏｇｌｅ。它刚刚公布的季度收入增长近80％、利润增长一倍，成为财报中的一大亮点。不过这并不是搜索行业的普遍现象，Ｇｏｏｇｌｅ在中国的竞争对手最近纠纷不断，而老派搜索玩家雅虎则表示将推迟发布新的搜索广告平台，次日其股价应声下挫22％。

　　然后是Ｓｋｙｐｅ和ＢＴ的暗流涌动。这两大突破的应用和Ｇｏｏｇｌｅ一样，在没有任何市场推广的前提下，迅速在全球流行，直到受到各种封杀而不得不转入半地下状态。但是即便这样，也没有人能够否定他们带来的革命性突破。

　　还有刚刚落地的博客、人气鼎盛的社交网站、层出不穷的新款手机和数字音乐

　　是什么在支撑这些新业务飞速发展？ＩＴ业的成熟期、衰退期是否将接踵而至？

　　现在的互联网商业模式似乎已经不能被老商人理解，每一个成功的新的商业模式都激发人们进行自我意识的革命。从二八理论到长尾理论，指导原则一次次被颠覆。他们的背后是否有新的商业规律可以追寻？新的互联网商业模式到底在贩卖什么？

　　我们有幸站在ＩＴ业这个被普遍认为前景及潜力仅次于生物技术的时代前沿（而后者的市场化还有一段长长的征途需要跋涉），观察是什么将引领时代商业的新变化。我们试图在形形色色的企业形态间分析能够推动互联网商业及ＩＴ业继续飞速发展的新的元素：草根力量带来的共享与互动，人类社会化的需求，人类强烈的自我意识才是这些业务兴起的最基本的原因。这些基本元素在这个时代得到膨胀，并且激起了一股猛烈的互联网商业新势力，而正在进行的以互联网为核心的整个ＩＴ界甚至商业界的融合，也将以此为核心。

　　中国的ＩＴ产业发展已经进入一个关键的转型期，产业发展速度放缓，产业投资与拓展理性度上升，整个产业正在逐步走向成熟。在此过程中，伴随产业发展而产生的潜在问题及制约因素也逐步浮出水面，“增量不增效”成为ＩＴ产业挥之不去的阴影。面对持续低迷、日渐饱和的ＩＴ市场，谁能成为行业发展的助推器？

　　无论是全球ＩＴ业的大势，还是中国ＩＴ界的转型，都呼唤着新的商业模式和新的管理风格。而互联网商业新势力，也将带来一系列的技术革新、商业模式革新，乃至管理伦理的革新。

　　要确认这一点，不妨随我们一起观查这些个性鲜明的企业形态，共赴革新之旅。(n101)

　　作者：凌曼文