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英特尔主席贝瑞特回顾25年PC发展史

http://www.sina.com.cn 2006年08月09日 10:44  ZDNet China

  CNET科技资讯网8月9日国际报道 在过去的25年中,英特尔董事会主席贝瑞特曾经使用过许多台PC。在英特尔任职期间,贝瑞特使用过几乎每家大PC厂商的PC。

  英特尔进入PC处理器市场的缘由是它在内存市场上受到了日本厂商的激烈竞争。英特尔做出了投资PC处理器的决策,而且这一决策给它带来了滚滚财源。即使在面临AMD 激烈竞争的情况下,英特尔仍然控制着73% 的市场。

  贝瑞特在整个1990年代和2000年代早期是英特尔的掌门人。上周,他接受了CNET News.com 的采访,讨论了与PC市场的发展和PC未来相关的问题。

  问:你使用的第一台PC是什么?

  答:我使用的第一台PC是Osborne ,是在参加一次会议的竞赛活动时获得的奖品。

  问:你在何时第一次意识到了PC市场会发展到目前的水平?

  答:我无法确切地回答PC产业是何时出现的,在1980年代中期,没有人能够想到PC市场会发展到目前的规模。

  我们在10年前开始进行预测,范围不仅仅是摩尔定律和半导体产业,还包括PC的销售量和互联网用户的数量。在过去10年中的预期基本上是准确的,我们的预测包括每年销售数亿台PC、互联网用户将达到10亿、

电子商务交易额将达到数万亿美元。

  问:促使PC市场以这种方式高速增长的最重要因素是什么?

  答:我认为是PC的灵活性,它不是一种专用的、不可改变的产品。最初时它被用来处理电子表格或进行文字处理,后来又能够处理不同形式的媒体,现在又加入了音乐、视频、互联网,因此,我认为PC自我改变、与时俱进的能力━━而不仅仅是单一功能的产品,是它的最重要的价值。

  问:在1980年代中期,英特尔产品由内存芯片向处理器转型,将赌注押在了PC市场上。告诉我们一些促使你们当时认为这是正确决策的事情。

  答:关于这一决策存在许多民间版本。事实上,如果注意一下我们做出正式决策的1980年代中期这个时间,就会发现这是一个正确的决策。我们在DRAM芯片市场上的份额大幅度滑坡,只有1 位数。

  我认为公司的未来不外乎二种情况:继续在我们做得并不好的市场上混下去,或者将我们的未来押在刚刚起步的、全新的业务上。

  如果研究一下英特尔的历史,你就会发现它一直是积极地在市场上推出新技术的创新者。我认为,追求新技术并意识到它带来的机遇对于我们是十分重要的。

  问:回顾PC的发展史时,我们发现,如果不允许微软向其它厂商许可操作系统,IBM 可能会紧紧地控制这一市场。

  答:PC市场的优点就在于其相对扁平化的特性,这意味着你可以从不同的厂商获得不同的组件,有不同的人在开发应用软件、操作系统。这种扁平特性在各个层面上给PC市场注入了竞争活力,没有其它东西能够象竞争那样推动技术的发展。

  如何PC市场处于垂直状态,在向最终用户提供功能和处理能力方面,它的速度会慢许多,看一下

苹果就明白了。为了保持竞争力,苹果必须根据PC市场的情况迅速地采取应对措施。PC市场的扁平特性是推动它快速发展的原因所在。

  问:你认为25年后的PC什么样?

  在过去的25年中,PC的发展趋势与摩尔定律合拍,它以越来越低的价格实现了越来越多的功能、更好的外观、更好的用户界面,所有这一切还将继续下去。十年前,我们没有想到

笔记本电脑会是今天的模样。

  我可以预测的是,未来10年PC将继续沿着过去的轨迹发展。也许会出现可以卷起来的PC,甚至是象黑莓那样的PC。我只能预测10年后的PC,25年对于PC产业而言太遥远了。

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