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海外亟待克隆中国优势 联想CEO细数四大战略


http://www.sina.com.cn 2006年07月31日 11:01 eNet硅谷动力

  【eNet硅谷动力消息】在联想电脑在美国引发的安全风波平息之后,该公司首席执行官阿梅利奥近日接受了美国《纽约时报》的采访。在访谈中,除了澄清安全风波如何收场之外,阿梅利奥还介绍了联想发展的四大战略,并称对目前的整合成绩感到满意。

  当《纽约时报》问及“购并IBM PC进入到了什么样的状态?”时,阿梅利奥表示,在整合一年之后,中国的业务仍然呈现出加速增长,在中国以外的市场,业务虽然有一定萎缩,但是幅度比原先估计的要小很多。阿梅利奥说,此前,人们预计联想IBM PC的市场会萎缩20%到30%,但从实际来看,收入只减少了7%,此外,在出货量上还增长了2%。其中,大约有95%的IBM客户得以保留,对于阿梅利奥表示“非常兴奋”。

  随后,奥梅利奥还透露,在目前140亿美元的销售收入中,来自中国的占据了不到40亿美元,七月销售来自全球各地。

  《纽约时报》随后问这位联想首席执行官,目前联想的发展战略是什么? 阿梅利奥给出了非常清楚的回答,表示有四个层面的战略,分别是将中国以外的

供应链整合得像中国国内一样有效;在中国以外的市场快速提升企业销售,尤其是
笔记本电脑
、面向中小企业的台式机等。第三个战略是让台式机产品在国外也能够取得像中国国内那样的竞争优势,第四个战略是逐渐将IBM品牌过渡到联想品牌。

  至于联想的品牌管理,阿梅利奥还透露,联想的很多客户对于“撕下”IBM的

商标非常感兴趣,未来联想将会逐渐做这个工作。

  作者:令狐达

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