中华工商时报：消费电子再现饕餮盛宴

　　本报记者 张筱梅

　　U时代的提出，不仅标志着一个新时代的开始，也警示着全球消费电子产业界目前“生死U关”的现实处境

　　作为中国消费电子业的一次“饕餮盛宴”，7月7日，在青岛开幕的2006中国国际消费

电子博览会(SINOCES)再次吸引了无数眼球。包括英特尔、惠普、德州仪器在内的美国顶级消费电子巨头，包括索尼在内的日本RW PPI标准组织、东芝、日立、夏普等日本消费电子企业领袖，海尔、海信、长虹、联想、夏新、创维、上广电、清华同方、爱国者等国内知名的消费电子企业以及来自全球50多个国家和地区的近300家大型采购商组建成了规模庞大的参展团队，共同演绎“世界自U(由)而变”这一主题。

　　“U”时代主题鲜明

　　据悉，今年的SINOCES是历届规模最大的一次。参展的国内外企业多达400余家，设置展台1200余个，净展览面积为2005年的1.5倍，高达36000平方米。国内外众多的参展企业和采购商撑大了今年SINOCES的“胃”。

　　分析人士认为，与往年相比，2006 SINOCES的变化不仅仅体现在场馆面积的扩大和海内外参展厂商数量的剧增上，更重要的在于SINOCES国际影响力的迅猛提升。今年早些时候，组委会围绕2006 SINOCES主题“世界自U而变”进行的一系列境外宣传活动引起了美国、日本、欧盟、俄罗斯等全球消费电子强国和地区专业媒体的极大关注，在当地掀起了“呼U”的波澜。众多全球重量级商业、财经媒体由此扎堆参与展会现场报道，这在整个亚太地区所有消费类电

　　子展会上绝无仅有，也从侧面反映出SINOCES在全球的影响力和市场地位，更反映出2006 SINOCES“世界自U而变”主题在全球消费电子业界所具有的超越性和准确度，U时代的提出，不仅标志着一个新时代的开始，也警示着全球消费电子产业界目前“生死U关”的现实处境。

　　厂商亮牌“U”战略

　　组委会有关人士表示，“世界自U而变”的主题内容既是对3C融合下消费电子产业走势的正确导向，又是对新技术应用领域提出的新挑战，这种“世界自U而变”结果的出现前期既需要网络的普及，又需要科技体现人文和独特化的消费特点。当技术发展到一定程度，企业必将投入更多的精力关注消费者的个性化需求，在这个层面的引导下，2006 SINOCES“世界自U而变”的主题不仅吸引了原先一直参与的厂商纷至沓来，更把以前没有参与的厂商紧紧地聚拢起来，纷纷准备携带最新研制的满足消费者个性化需求的产品亮相。

　　业内观察人士指出，U战略已经成为IT、家电等消费电子厂商下一步争抢的制高点。来自国内权威部门的预测也表明：未来10年，中国因U战略而产生的相关市场规模将超过3000亿美元。对于一些规模、实力相对雄厚的家电企业而言，U战略已经成为他们规划未来可持续发展蓝图的重要途径，他们看重的是通过目前存在的几乎所有的消费电子

　　设备的互为融合、彼此辐射之后而产生的一种融合效应，这种融合最终结果就是为企业带去丰厚的利润和可持续发展的动力。

　　目前，中国消费电子类企业所拥有的一些优势，在U战略执行过程中仅占据了中间生产制造的规模化优势，占据了向上游涉足的潜力积累和向下游分销的品牌基础。但在上游的核心技术研发方向引导以及下游流通渠道整体把握的控制上，仍然缺乏足够的力量。这也正是海外企业开拓中国市场、扩大市场份额的最佳切入点，消费电子在各个领域的纵横捭阖已经预示一场变革即将到来。

　　消费电子从“成长”到“U变”

　　电子博览会是电子产业中重要的服务产业，它起到一种孵化和促进产业经济发展的作用，它既是产业经济形态中的关键物种，也是产业链条中不可或缺的因素，尤其在加快产业技术、市场等各种信息的交流速度和降低产业链条互动成本方面起到重要作用。2006年美国CES(拉斯维加斯国际消费电子展)的口号是“成长”，在美国这种技术发展空前迅猛与超前的环境中“成长”所具有的含义是带有普遍意义的，而2006 SINOCES“世界自U而变”的主题则带有很强的指向性，这也是SINOCES吸引全球厂家和媒体目光的重要原因。

　　2005年，美国CEA(美国消费电子协会)正式确定SINOCES为其全球惟一战略合作伙伴之后，便推动美国

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　　U计划

　　英文单词“Ubiquitous”来源于拉丁语，意为“普遍存在的，无所不在的”。

　　Ubiquitous Network要同时满足三个要求：第一，无论在何处使用，无论使用模式是固定的还是移动的、是有线的还是无线的，它都能提供永远在线的宽带接入；第二，它不仅能够连接通用的大型计算机和个人电脑，也能连接移动电话、汽车导航系统、