索尼年内在华增投2亿美元 暂不进入游戏业务

　　索尼新任中国区董事长高篠静雄称:

　　索尼年内在华追加2亿美元投资

　　“如何在中国这个世界上发展最快的市场上实现持续高速增长，是我现在每天都要考虑的事情。”近日，索尼新任中国区董事长、有“WALKMAN之父”之称的高篠静雄接受本报记

者专访时表示，将引领索尼中国成为最优秀的本土企业。

　　这也是高篠静雄18个月前以索尼驻中国总代表的身份空降中国，并于今年2月正式走上前台出任索尼中国区董事长后，首次亮相中国媒体，畅言其中国战略。

　　引领索尼中国成为最优秀本土企业

　　记者:您就任索尼中国区总代表和中国区董事长已有一段时间，您对中国市场的整体把握是怎样的？索尼中国在您的掌舵下将较此前有怎样的变化？

　　高篠静雄:索尼正式进入中国市场开展业务已有十年，回顾这十年历程，我们建立了7家工厂，同时建立了完善的销售和市场职能，这使索尼中国的业务得到了持续高速度增长。担任中国区董事长后，我的使命在于继续引领索尼在中国这个世界上发展最快的市场上实现持久高速增长。这不仅仅是做销售或者市场这些局限的内容，还要扩大在组织结构上的调整，提升我们的运营效率。

　　我的另一个使命在于，推动索尼中国发挥更强的设计力量，用中国的设计师设计出为中国消费者量身订做的产品。充分发展和利用中国本土化的人才，把索尼中国培养为一家集研发、生产、企划、销售、服务连成一体的企业，成为一家真正健康发展、具有成长力的中国本土企业。

　　记者:索尼刚刚宣布，斥资3.05亿美元成为未来8年国际足联和世界杯的顶级赞助商，并且在中国市场也掀起一系列围绕足球的市场营销，索尼的品牌已经很强，烧这笔钱的目的何在？

　　高篠静雄:我本身也算是一个球迷吧。足球以及其他体育项目给人一种团队感，还有战略战术，包括智谋的使用，这在商务经济活动中也能够借鉴。索尼签约赞助世界杯赛事，主要看中足球在全球的热衷程度，是关注度最高也是最具影响力的体育活动。索尼相信此举不仅进一步提高索尼品牌，也可以提高索尼品牌与消费者的亲切程度。

　　为中国本土消费者研发产品

　　记者:您在索尼以“WALKMAN之父”著称，您也曾表示，希望带动索尼中国设计研发队伍为中国消费者度身研发出一个娱乐性产品，不知进展如何？

　　高篠静雄:当年WALKMAN在全球的成功，主要在于我们开发了技术，同时也抓住了市场潮流和机遇。要创造出新的创时代产品不是抱着脑袋就能想出来的。我们必须要不断地在本土日常生活中观察市场变化和社会消费需求，准确地预测技术和使用的方向，才能产生新产品的构想。所以我把办公室搬到中国上海，并建立了中国设计工程集团。我们将继续努力，广泛地展开市场调研，观察中国年轻人的消费市场需求，相信索尼中国设计工程集团很快能给中国消费者带来惊喜的产品。

　　暂时不进入游戏业务

　　记者:索尼在全球畅销，并且为索尼带来巨大利润的游戏机业务，会不会加速进军中国市场？

　　高篠静雄:索尼两年前曾宣布要在中国引进PS2游戏机及开展相关业务，我们相信在中国游戏产业市场是相当有潜力的。但我们也要看中国市场的具体环境和尊重中国市场的相关规定。目前，我们觉得中国引进PSP游戏相关产品的市场环境并不成熟，因此，暂时索尼中国还没有大规模推进游戏业务的计划。

　　年内在华追加2亿美元投资

　　记者:索尼近期有没有在华追加投资，以及新建工厂的计划？

　　高篠静雄:索尼暂时没有设立新工厂的计划。但我们已经确定，将在2006年度(即今年4月到明年4月)向中国市场追加2亿美元的投资。其中有1亿美元将用于扩大现有工厂的生产规模和产量方面，尤其是数码影像产品、电子器件和光学头。另外1亿美元将用于信息系统方面，要把中国的整体运营网络电子化，以提高整体运营效率。此外，还将在本土化人才培训交流方面追加新的投资。

　　本报记者　戴远程　青岛报道