图文：长虹电器股份公司副总经理郭德轩

图为：长虹电器中国营销公司总经理郭德轩演讲。(骆磊 摄)
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　　2006中国国际消费电子展7月7日-10日在中国青岛举办。本届博览会展览规模45000平米，参展企业400多家。7月7日，新浪将对主论坛进行了现场直播。

　　图为：长虹电器股份公司副总经理郭德轩演讲。(骆磊 摄)

　　以下为其演讲全文：

　　郭德轩：各位领导，各位来宾，大家下午好！非常高兴大家耐着性子听我们的演讲，谢谢。

　　我讲的题目是电视产业的发展趋势。电视产业发展趋势我这里面从两个方面谈一下我的心得，由于现在媒体上还有很多的一些观点，我觉得因为这个时代要到来，每一个观点我觉得都有它的正确性，但是也有它的个性化。我也谈一下自己的观点，数字时代的思考，数字电视实际上电视界从1999年大家都在争先号称自己的电视是数字电视，但是这个数字电视对我们电视机厂家来讲，这个数字电视时代，数字电视是一个系统，而我们传统意义上的电视只是一个终端，所以，到了数字电视时代它是一个系统化升级的时代。严格来讲，数字电视时代里面的产业链，就包括电视台、运营商还有传输的通道商，还有卫星等等这样一些机构，是一个整体化的系统。

　　到了数字电视时代，我们会享受哪些内容？我觉得现在我们电视是被动的看，最多是频道越来越多，到了数字时代，我可以有选择地看，甚至我们之间还可以用户和用户之间可以交流，甚至我本身就是可能成为一个电视台，所以那个时代，电视台和电视用户之间就没有特别本质的区别了。所以那个时代的描述我觉得也是比较灿烂的，比较丰富多彩的。当然我们到数字时代以后，我们国家下个月会发射一颗卫星，也就是地面波，因为最近大家炒电视手机，实际上地面波的到来，大家稍微留意一下国外，在日本、在韩国很多手机可以收无线电视，就是卫星电视。也就是说我们的通路实现两个，一个是闭路，一个是天路，所以在这个时代会发生很多很多问题，到了数字时代，我们电视、手机到底谁是中心？现在IT界要主张向电视机、向家电抢占

　　比如说手机，对于手机来讲，有手机电视。对我们来讲我们要说电视手机，实际上我也在做移动电视，或者叫“电视手机”，也就是说到那个时候，实际上广电和电信和移动这些通路都合起来了，所以你怎么样去跑都无所谓，所以我认为前面一些先生的发言都站在侧面发表一些观点，我也是发表一些观点。

　　不过，大家放心的是什么呢？无论到数字时代还是到以后的什么时代，我觉得我们现在拥有的电视机，绝对不会成为废品，它仍然是可以收那个时代的内容，就是我们所谓的机顶盒把这些问题解决了，因为我们在这个行业是目前存在的电视机厂在国内是最早的，72年我们开始搞电视，我们经历了电视管电视机，晶体管电视机，小规模集成、大规模集成，小屏幕彩电、大屏幕彩电，背投彩电和现在的平板彩电，所以每个转型都不可能把前面的东西全部否定，而是兼容。可能在电视行业里面我们过渡的比较和平，另外在电视这个行业里面，大家这么多年享受了一些比较好的待遇。比如这么多年大家收看电视，收看闭路，每个月每户可能交五块钱，甚至有些不交钱。如果你使用手机，一个人要交多少钱？现在我们这个行业里面产生了数字电视运营商以后，比如他使用了机顶盒，机顶盒现在就要求每一户，每一台电视要配一个机顶盒，也就是说现在收费的习惯国家了，过去每户交五块钱，可能现在是每台电视机的用户交20块或者更多的钱。所以现在这个行业里面也在发生一种观念的转变。用一句话讲就是培养大家的消费习惯。所以不管你同意也好，不同意也好，这个数字时代始终要到来的。包括青岛，包括绵阳，还有很多很多地方都要开始转换，确实到了数字电视转播的时候，它是比模拟转播要清楚一点，所以在数字电视里面的一些机会，挑战都是比较多的，我觉得对有准备的人来讲可能都是机会，对没有准备的人可能都是一种失败的机会。所以在数字电视这里面就不做太多的表述。

　　我们每个电视机厂家都做了充分准备，包括现在的产业拓展，长虹也进入了IT领域，也进入了手机领域，也进入了其它的数字产品领域。应该讲，从产品上讲都没有排它性。

　　第二个问题，因为我是来自市场最基层和工厂的最基层，我是想利用这个机会，把有些情况、有些系统里面出现的一些混乱的概念，我想利用这个机会做一些澄清。所以我的题目第二个是迎接多种显示技术并存的一个浪潮。在几年前，我们可能只有CRT，谁也没有谈其它显示，我们从开始涉及电视机，在到CRT，就到90年代末，大家谁也没去过问还有什么其它显示，到了90年代末，我们长虹可能率先推出背投彩电，背投彩电可能它的时段是3年，到了2003年，2003年PPT和液晶就开始进入这个行业，于是这个行业就开始不太太平，就是所谓的平板时代。

　　到了平板时代，平板时代里面如果要区分自己的特点，有了一个LCD，液晶显示。还有一种PPD，

　　每一种显示都有一个原理，我这个地方就不详细的讲了，我只谈一下我们的一个观点，或者说我们这个行业人士的一个观点，现在又有CRT，又有背投影，又有前投，刚才讲了后面还有更前的前投影，还有PC机，还有液晶，等等这些产品，我们认为它什么区间适用于CRT，我们更认为，在从1寸到38寸，这个范围内CRT应该是非常实惠的，性价比非常高的，由于CRT有个缺点，就是“屁股”比较长，现在没有办法压到很短，就没有办法做得更大，所以CRT最大的只能做38寸。在38寸、34寸以内，我们认为CRT是不错的，在这期间，如果大家突然之间宣布，CRT好像没有销售了，这个是不对的一个概念，去年平板也就80万台，今年我们行业预言会有500万，但是整个彩电市场，中国彩电市场是四千万台，所以另外那三千五百万或者是更多一点，或者稍微少一点，我认为都是CRT。当然CRT的量随着时间，平板的成本降低，可能CRT会有所减少，原因是平板薄，导致CRT不能够完成。所以说我们认为在5-10年或者在中国市场甚至20年，我认为CRT还是有市场的。

　　第二个PDP，最近大家都认为PDP过时的，液晶是平板的最高境界了，说句老实话，我给朋友推荐一般推荐PDP，给领导推荐多半推荐液晶，为什么呢？朋友推荐，他一定问另外一个朋友，问了以后还要对质，你说的是假话还是真话，但是领导问了以后再也不问你了，所以我跟领导推荐一般是液晶，因为领导看报纸知道液晶最好。但是我们讲PDP由于它的原理，造成它比液晶成本天生便宜一些，所以我们在春节，我把我的工程师每人发了一台42寸液晶和等离子，我说你们拿回家去看，看完了只有一个要求，你给我写一个真实的报告，到底是液晶好还是PDP好，你如果买平板，第一台你买什么？让我很惊讶的是，买PDP的是80%，原因什么？PDP有缺点，但是液晶也有缺点。所以说这两个产品之间，比如PDP看运动画面，比如世界杯，它绝对是反应非常快的，而且是最好的产品。但是液晶由于它自身原因，会拖尾，看足球赛这样的体育比赛就存在一些问题。大家可能说最早卖PDP的，我可以告诉大家，我刚才讲的所有产品都在卖，而且卖得都还不错，只是讲一些公道话。因为我最近到日本美国都去了，我发现在日本42寸以上大屏幕当中，PDP占有60%的量，但是在中国这个是相反的，所以我觉得消费者不要忘掉这个事实。

　　为什么PDP的成本会毕夜惊低呢？其实我这次详细参观了PDP生产和液晶的生产线，我发现一个问题，PDP就是玻璃那一块和液晶那块比较起来，PDP玻璃那块和电路比较起来，电路占60%，玻璃这块占40%。而液晶相反。半导体压缩成本空间比较大，所以PDP的成本降的幅度比液晶来得快。

　　PDP还有一个原因，尺寸比较少，42寸、50寸、60寸这是主推尺寸，也就是说这几个尺寸是比较精细的尺寸。但是液晶就是从1寸到所有尺寸，液晶都可以。所以液晶这个队伍是庞大的，然后液晶就把PDP淹没了。在我们中国，实际上液晶技术比PDP技术要来得早，但是为什么中国会说PDP过时了呢？实际上PDP还来得晚一点，所以我认为在42寸、50寸或者65寸这些尺寸，PDP大平板当中占优势的。液晶我们认为它的最佳购买尺段是在37寸-50寸之间，当然里面覆盖了42寸，这42寸到底你买什么样的？就看你自己爱好了。

　　还有一个是背投影或者是前投，因为是投影产品，应该说是一个完全环保的产品，所以这个产品我们认为它应该在38寸-100寸以上，它才是可以的。背投影做到65寸以上，可能进房间已经困难了，但是前投影可以做得很大。所以这是我想描述的一个观点。

　　另外现在比较新的一个东西就是LOED，我在韩国看到生产这个东西，它们生产这个产品，现在用在手机上，因为韩国多了一个高清信号，手机上看高清是不错的。

　　这是我对市场显示阶段的一个理解，或者说是一个观点。

　　所以我认为，在现在时代是多种显示并存的时代，每一个产品大家到商场里面去看，根据你兜里面的钱，根据你的爱好来选。你说我们这几款产品当中，你说哪一款是平板，哪一款不是平板？我标51寸的是我们的投影电视，这个电视下面是音箱，这个电视卖得非常好，可能任何一个产品，如果我们把它做到了，都还是有卖的。

　　我前面谈过第三个观点，我又想起来一个观点，到了数字时代，又是平板时代，在中国产业里面极速过渡期，我们产业人士比较浮躁，导致我们的商家也浮躁，我们的消费者也浮躁，导致这个产业里面可能会形成一些误区，或者是走一些弯路，因为我最近发现一个问题，因为我们过去都喜欢把产品的功能做得越多越好，所以我发现一个问题，因为我最近在研究

　　另外一个，我觉得在1999年，大家在提数字化、提网络的时候，我们长虹当时有一个观念就是提倡“精益求精”，因为我觉得世界上你看瑞士，瑞士的手表应该是全球(最好的)，我看大家买手表都选择它，但是为什么选择它？我觉得是精益求精，还有它的小刀，也可以卖得很贵，精益求精。所以上次王会长到长虹来，我也跟他交流过，我们扎扎实实在基础工艺方面缩短与世界知名品牌的差距，就是说简单的看没有问题，仔细看我觉得到仔细看这个问题要解决。毕竟我们从事电视产业的时间也就30多年，所以说我觉得我们在这个产业里面还不算有城府。因为我们在80年代的时候，曾经有很多，当时我们的彩电厂家160多家，很多厂家做到二、三十万台的时候就要当世界的什么什么，要出国，要销售到国外去，其实后面都完全毁灭了，基础管理不行。所以我谈的第三个观点，可能我们仍然按中国企业韬光养晦，精益求精，认真服务消费者，可能才不被大家抛弃掉。如果说是3C融合，说数字电视，说网络手机，大家都一套一套的，但是我们办企业的人，一定相信一个观点，“成王败退”，如果我失败了，明年到这儿来的机会就没有了，这就是我现场的感言，其它的就不讲了，谢谢大家。