图文:海尔集团副总裁周云杰演讲 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年07月07日 15:23 新浪科技 | ||||||||||
图为:海尔集团副总裁周云杰演讲。(骆磊 摄) 点击此处查看全部科技图片 2006中国国际消费电子展7月7日-10日在中国青岛举办。本届博览会展览规模45000平米,参展企业400多家。7月7日,新浪将对主论坛进行了现场直播。 图为:海尔集团副总裁周云杰演讲。(骆磊 摄) 以下为其演讲全文:
周云杰:尊敬的于冲副市长,尊敬的王宁会长,各位领导,各位嘉宾,女士们、先生们,下午好。 我今天发言的题目是“UHOM0,ULIFE”(),具体三个内容,在U时代,世界是平的,第二个U时代创新是创世界名牌的唯一途径;第三U时代海尔Uhome是家庭享受网络。 在U时代世界是平的,所以说每一个企业更要找到自己的定位,企业的定位一定是消费者给你确定的。也就是消费者心目中给你的定位是什么,在全球化和U时代,每一个企业更应该在这个时代找到自己的定位。从全球化的角度看,可以分三成个版本,1.0版本应该是从哥伦布发现新大陆开始,1492年到1800年,这个时代体现的是国家势力条件下的全球化。2.0版本是1806年-2000年,这应该体现的是一个公司的全球化,在这个时代,突出的是市场经济条件下,公司的实力全球化。3.0的版本,进入21世纪,出现了个人全球化的时代,这个强调的是信息化条件下的全球化,更要强调每一个人的国际化,所以U时代世界是平的,信息是通的,这更要让用户做到,把企业做小,所以在这个时候,企业给自己的定位就是一个自主“餐台”()。 第二个在U时代,什么是创新?创新就是创造资源,创新不等于发明,同样的硬件可以产生不一样的效果,关键在于人的创新能力。所以在全球化品牌战略阶段,海尔的精神调整为“创造资源、美誉全球”。创造资源,就是我们每天都要来创新,创造更好、更大的资源,美誉全球是海尔的目标,从1984年创业开始,我们确立了一个目标是创世界名牌,在全世界使海尔成为大家都喜爱的响当当的名牌。而差异化才是创新的真正标志,现在的时代应该说是适者生存到了术者生存,这种术体现在三个方面,第一个是技术的差异化,通过蓝海战略创造一个不一样的市场,像我们开发出的不用洗衣粉的洗衣机,防电强的热水器等等,都创造了一个全新的市场,规避了恶性竞争。第二个是需求的差异化,我们在印度开发了适合印度水质的洗衣机,大家知道,印度的水质硬度最高。在韩国我们的洗衣机刚开始的时候,好多消费者反映不行!为什么呢?我们一看它的阳台都有12度的坡度,所以我们又相应开发了一个洗衣机,在市场产生了影响。第三个方面是管理上的差异化,“人单合一”的模式,所谓人就是自主创新的SBU,单就是有第一竞争力的市场目标,人单合一其实包含了人单合一的概念,实际上人单合一就是把每个人的市场目标和市场成果结合在一起。如何来实现创新,首先第一个方面是要不断的战胜自己,在别人否定之前,先否定自己。实际创新就是创造性的破坏,海尔人也是以不断战胜自我的精神实现创新,这个精神体现在四个方面:战略的创新;产品的创新;技术的创新;市场营销的创新。这个是战略的创新,海尔从1984年开始到现在经历了四个战略阶段:第一个是1984年到1991年名牌战略阶段,第二个阶段是多元化91年到98年,第三个阶段98年到05年国际化战略阶段,从2006年开始进入全球化品牌概念阶段。第一个阶段理念是一个产品做不好,都做不好。所以海尔只做了一个冰箱,以高质量创出一个名牌,以一个产品创出一个名牌。第二个阶段兼并扩张,缺少的不是资金,而是管理,海尔把管理文化移植到相关领域,从一个名牌做成了一个名牌群。第三个阶段国际市场缺的不是中国制造,而是中国名牌,所以海尔先难后易。现在的阶段是从单一文化转变到多样文化,实现持续发展。 产品创新,产品自主创新的思路就是引进、消化、吸收、再创新。第一台我们引进,目的是为了学习国外的先进技术,创造一个很好的品质,第二个国产,根据中国的用户需求进行设置,转化为自己的技术。第三台出口,不仅仅为了出口创汇,更主要是为了出口创品牌。第四个阶段是在国外生产,更重要的 是在国外做文化。技术创新从产品的竞争到行业话语权的争夺,海尔是唯一一个进入国际标准平台的家电企业,也是连续七年申请专利最多的中国家电企业。从市场创新方面,我们通过奥运会和NBA这个载体,通过这些载体能够进入世界任何一个国家的主流文化市场。 创新的第二个方面是如何实现创新,我们以无边界的组织团队实现创新,海尔在组织结构的调整,前面是MMC,成立一个创新的项目小组,把一个五万人的公司逐步转化为五万的小的公司,第三个方面是U时代,海尔的Uhome,使每一个家庭享受网络带来的快乐。U—HOME的含义体现了无处不在的含义,核心是三化,网络化、数字化和智能化。第一是家电和家电的沟通,第二是家电和人的沟通,第三是家电和社会的沟通。从U—HOME有条件的联络,到了无障碍的沟通,身在外,家就在身边。回到家,家电把我联向世界。海尔U—HOME也有自主创新的技术,这是一个系统的拓扑图,左边体现的是室外社会网络,中间是控制终端,最右边是整个的室内家电网络,网络家电、网络监控、网络娱乐等整个系统,这是整个U—HOME的系统拓扑图。 海尔U—HOME享受网络体现在它可以和海尔的售后中心联在一起,可以和RSP联在一起。不仅可以看到电视台提供的节目,更可以从节目网络中获得节目资源,选择自己喜欢看的节目,同时可以监控到家庭每一个房间的动态。 开关家电,不仅仅是用摇控器,更可以用手机在世界的任何角落、任何时间来实现对家电的控制。比如我想回家以前,打开我的空调,打开我的热水器,打开我的微波炉,都可以通过手机短信实现,只要有移动网络的地方就可以实现对家电的自主控制。 家电服务,不仅仅拨打服务中心电话,更可以获得服务网络的主动关照。也就是我们的服务网络系统和你的家电通过无线互联,监控家电运行情况,可以把家电运行情况在你不知道的时候判断出来,主动的去维护、保养和升级。 家庭购物,不仅可以到商场去,可以通过截面进行网上购物,在展场有一个体验终端,可以在现场联到青岛市的佳世客、利群等好多市场。 家庭医疗,不仅仅直接到医院,也可以直接享受到医疗网络的主动关心。通过网络中心,你的血压等都通过网络可以到医疗保健网对你呵护。 家庭安全不仅仅是防盗门的概念,更可以享受到治安网络的保卫,把你所有的联系在一起,而且在会场有一个煤气报警系统,当煤气泄露的时候可以自动关闭煤气阀门,发一个短信给主人说煤气有泄露,可以做更进一步处理。 对社会来讲,可以推动全社会的信息化,推动信息应用技术的升级,只有家庭信息化得以提升,才可以真正使社会的信息化融为一体。对行业可以加快产业优化和整合,推动中国产品在国际市场的竞争力,对家庭来讲,从简单的提供产品到提供整体的生活方案,对个人来讲,可以提高效率和生活的质量,给你提供一个舒适、和谐、方便的生活方式。我们希望通过海尔的U—HOME能够让你梦想成真,通过U—HOME使海尔走向世界,也使世界更加和谐,谢谢大家! |