外包能否让软件业突围

　　本报记者 樊哲高

　　第四届中国国际软件和信息服务交易会(简称“软交会”)6月22日到25日在大连举行。软交会以“自主创新、国际合作、行业应用、人才交流、资金对接”等五大板块来构建软件产业的“互动平台”。其中“全球软件和信息服务论坛”、“中国软件自主创新论坛”以及“2006中国国际软件和信息服务外包年会”成为软交会的三大看点。记者注意到，在外包中

心大连举行的这次盛会上，外包再一次受到业界高度关注。

　　软件产业有点“散”？

　　软交会对中国软件产业的实力是一次全面的展示。记者从会上了解到，我国软件产业发展迅猛，规模已经从2000年的593亿元发展到去年的3900亿元，在全球市场上的份额也增长4%，超过了印度和韩国。2000年中国的软件出口额仅为4亿美元，到去年年底已经达到了35.9亿美元。

　　但核心竞争力不强严重制约了我国软件产业的持续发展。中国的软件企业数量远远超过印度，但中国的软件企业普遍规模偏小，印度的十大软件公司，人数都在四五万人以上，而中国最大的软件公司大概就三四千人。有演讲嘉宾在会上提出，中国为什么会有这么多的软件企业？往往一个公司的人出来自己又开一个公司，不断地孵化，挖的往往是“老东家”的墙角。美国硅谷的企业更多的发展模式是研发模式，而中国企业的成功模式往往是市场营销的成功，往往单纯依靠营销手法上的“创新”。

　　微软公司副总裁张瑞昌认为，中国软件产业落后于美国可能有一个“软意识”的问题，比如，中国的硬件支出百分比远远超过美国的百分比。中国硬件支出占73%，软件占10%，服务占17%，而在美国，这个比例大约是各占三分之一。

　　创新不会被“盗版”

　　IDC中国区总裁谢世和在分析当今软件产业的几大趋势时说，软件已经变得服务化，这对企业是“福音”，因为软件可能被盗版，但服务不会被盗版。套用到创新上，也可以说，产品和技术可能被模仿，而创新永远是自己的。

　　中国工程院院士倪光南说，很多人认为中国软件产业落后国外很多，因此最关键的不是“自主”，而是强调基于国外技术做大，再考虑创新。他强调，软件技术更新快，先行者的技术积累作用不大，当然如果先行者在某些领域占据了垄断地位，就具有了垄断优势，但这种优势依靠的是垄断，不是技术。

　　倪光南指出,事实表明，软件产业最适合自主创新，最容易发挥后发优势。印度缺乏国内市场，走外包道路是不得已，而中国有巨大的内需市场，应该全方位地发展包括基础软件在内的自主软件产业体系。

　　方正集团董事长魏新认为，中国近年来之所以成为“中国制造”大国而缺乏“中国创造”，是因为对创新价值的认识不足，对创新的影响估计不足，导致企业的核心竞争力不足，陷入了同质化的低价竞争，利润越来越小，并成为阻碍

　　东软集团董事长兼总裁刘积仁谈到东软所理解的创新时说，在过去20年间我们在两个领域里进行了很多的创新。第一，做了别人不想做的事情，我们变成了世界上的领先，因为别人认为这个领域不应该做。第二，我们做了别人重复做的东西，我们不知道别人做了，我们以为自己在创新。这两方面的内容使我们消耗了许多资源，浪费了很多时间。

　　外包打造“世界办公室”？

　　金蝶国际软件集团有限公司主席兼行政总裁徐少春认为，软件产业的发展有三种模式：第一种是产品模式，即拥有自主知识产权的产品；第二种是代工模式，就是通常所说的软件外包；第三种是服务模式，即不生产产品，但为客户服务。这三种模式共同组成了当前国内软件的产业链，也表明国内软件产业分工专业化将是不可逆转的趋势。

　　专家指出，服务外包已经成为全球经济发展的新趋势。据调查，目前准备选择离岸外包的企业总比例已经上升到45%，内容涉及到金融、保险、医疗、人力资源、资产管理、顾客关系和营销等领域。根据Gartner公司预测，今后5年中国业务流程外包市场以每年20%～30%速度增长，因此中国不仅是世界制造业的中心，而且也将成为世界的“办公室”。

　　据

　　刘积仁则强调，外包不光是为了降低成本，“举个例子，外包好比将自己的孩子送到托儿所，你肯定不能说哪个托儿所便宜就找哪个托儿所，因此外包和接包的双方结成的实际上是一种战略联盟、战略伙伴。”