技术人才创业需三思而后行 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年06月27日 15:43 中国高新技术产业导报 | ||||||||||
很多人都熟知世界首富比尔·盖茨的创业之路。他尽乎神话般的传奇激励了无数有梦想有追求的人以身试水,信息产业的魅力吸引着越来越多的IT技术人才投身其中。是做“企业之王”,还是“打工皇帝”?毫无疑问,以技术创业成为IT技术人才职业生涯的终极梦想。 首先要想好做什么
郦亮,中关村国际孵化园企业北京威讯紫晶有限公司总经理,该公司已经是他创办的第二家企业。他曾在国外留学并获得博士学位,在国外工作多年,为了生存不断地跳槽。生存的压力使他萌生了创业的念头。回国不久,他就创建了第一家芯片制造公司。 “创业之初,想法很简单,加工芯片供国外的大公司使用,有美元可赚。”郦亮说。然而,他在发展中逐渐发现,公司发展的命脉并没有掌握在自己手里。“即使是人家把订单给你,收益的多少也是由别人来决定的,让你赚9元钱你只能赚9元钱,自己没有选择的权利,公司的路越走越窄。”郦亮深有感触。 如何才能掌握自己的命运?走在别人的前面才是最重要的。于是他决定放弃芯片加工,投向最基础的芯片设计标准。“技术人员创业要从最能产生效益的地方下手。”这是郦亮对创业的感悟。目前,威讯紫晶正联合国内20多家企业着手建立芯片设计的国家标准,并力争使其成为国际标准。此时的郦亮,站到了芯片设计的高端,路也越走越宽。 “创业,首先要想好做什么。”成功之后的郦亮总结创业之路。要懂得为国家做一些事情,威讯紫晶就是为中国开辟了一条“芯”路。郦亮说,在创业时选择合伙人也很重要,要选择那些对市场有深入的认识,有丰富经验和良好生活习惯的人。合伙人不必个个都很能干,个性太强是不会合作成功的,要尽量选择能听取别人意见的合伙人,但也要各有所长。这不仅是一个成功创业者的经验之谈,也是对想要创业或刚刚开始创业的人的忠告。 良好的心态是关键 刘世平,同为中关村国际孵化园企业吉贝克信息技术公司总经理,曾在IBM工作多年的他也有着不平凡的创业经历。如果没有离开IBM,刘世平现在可以拿着丰厚的年薪,过着很好的生活。然而,他选择了离开,原因只是想证明自己的能力。动机听起来有点幼稚,可是刘世平却真的这样做了,并要求自己做到最好。 创业并不是一件容易的事,即使在美国75%的创业企业都很难坚持到4年,而刘世平却成功了。他的公司从创立初期的几个人,发展到现在100多人,目前正处在快速成长期。他的成功靠的是良好的心态,“一定要睡得着觉。”刘世平笑谈。 心态好是创业的一个重要前提,但也要做其他准备。首先创业要有充分的思想准备,对在创业中可能遇到的问题要有充分的心理准备。其次,企业要有自己的特点,IT技术人员创业最大的特点是有自己独特的技术。第三,企业要有自己的理念,产品质量和服务质量是企业要对所有员工灌输的思想,技术是支撑这个理念的最坚实的后盾,两者相辅相成,不断向前发展。 此外,创业者要对市场做充分的了解,最后要懂得管理和做人。“高新技术企业不能骗人,要实事求是,不偷工减料”。在创业中,刘世平坚持产品和服务的质量是企业的生命线。所以在与客户打交道时,他们求的不是多而是深,往往一次订单之后,客户就会成为他们的永久性客户,逐渐形成了企业的品牌。 做好规划再创业 创业是每个IT技术人才的渴望,在社会竞争和生存压力不断加大的今天,创业更是为越来越多的年轻人看重。在中关村,这样的人太多了,成功者有之,失败者也不少,这些创业者有的是搭上了自己的房子,有的搭上了几十年的收入,有的借下了一身外债,结果与初衷却大相径庭,可谓得不偿失。 中科院研究生院管理学院教授高鹏指出,不是每个人都要去创业,选择职业生涯必须是适合自己发展的道路。创业很辛苦,机会成本越高成功的机会也就越少,不论是为了证明自己能力选择创业,还是其他原因,首先要做好职业规划。做什么,为什么做,怎么做?都要心里有数。有些技术人员认为要创业先留学,事实上留学不是目的,是发展事业的支点。 高学历技术人才创业成功率高一些。目前,在中关村国际孵化园里的380多家高科技企业中,多数都是海外留学生归国创办,毕业企业达到50%。中关村国际孵化园总经理刘晓明指出,创业园是创业企业的聚集地,通过税收优惠、土地政策等多方面支持技术人才创业,使这些创业企业减少了投资成本,降低了投资风险,提高了创业成功率。做技术也好,做企业也罢,需三思而后行。 来源: 中国高新技术产业导报 作者:周东 |