EMC铁腕复兴在华研发 五年内投资5亿美元

　　6月23日，有着EMC“精神领袖”之称的EMC全球董事会主席、总裁兼首席执行官乔·图斯再次访华，并高调宣布了进入中国市场以来最大的一笔投资计划：EMC将于未来五年内在华投资5亿美元，并宣布建立以上海为总部的最新中国软件研发中心。除图斯外，包括EMC公司副总裁、亚太及日本总裁斯蒂夫·莱纳德及最新任命的EMC副总裁、兼中国软件研发中心总经理范承工博士等高层均出席此次发布，并接受本报专访。

　　经历数次业务转型和乔·图斯铁腕复兴措施，EMC度过2000年IT全行业大衰退的寒冬，营收每年以两位数的速度平稳增长，从2002年的52亿元增长到了2006年110亿元。而EMC意欲继续保持快速增长，就必须重新认识和定位中国这一拥有1.1亿元网络用户、存储需求呈爆炸式增长的战略市场，据了解，与EMC在全球每年25%的增长不同，占有EMC总收入11%的亚太市场，2006年一季的增长仅有1%。图斯认为，中国市场正在成为EMC未来增长的主要驱动力。

　　研发规模将“集团化”

　　图斯表示，2006至2010年在中国投资5亿美元，这是EMC在华十年来的最大一笔投资，比目前在华投资增长了两倍，EMC在华的5亿投资主要是用于研发。据了解，EMC全球今年全年的研发投入为12亿美元。

　　“不同于其他跨国公司在华的研发中心，EMC中国软件研发中心除了提供本地化的产品及解决方案外，此研发中心将为EMC全线产品提供支持和后续研发，成为与美国、印度并列的三大研发中心之一”。图斯表示，看中中国丰富的人力资源，EMC年底将招聘约100名研发工程师，到2008年，达到500。而中国研发中心总经理范承工博士表示，研发中心未来会成为研发集团，包括北京、成都等地会建立研发中心分部，达1000人的规模。

　　中国区新总裁虚位以待

　　过去一段时间，发生在EMC的“秘书门”事件，使EMC成为中国职场中话题焦点。本报也曾对此事作过专题报道。图斯在本次大会中正式承认，EMC前中国区总裁陆纯初已因此而离职。目前EMC中国区总裁由公司副总裁、亚太及日本区总裁斯蒂夫·莱纳德兼任。“我不想谈论过去，虽然过去有一些不愉快的事发生，但是我们要学会忘记”，“我们对每个员工的权利都非常重视，不会践踏任何员工的权利。”

　　而EMC中国目前很重要的工作是寻找下一位中国区总裁。在接受本报专访时，斯蒂夫·莱纳德表示，“有投资就希望有回报”，EMC对于下一任中国区的领导寄予厚望。目前正在全球搜索这样的人才，但希望是中国人，熟悉中国政策和产业环境，有广泛的业务背景，能做好政府和合作伙伴关系。

　　以结盟、并购回击对手

　　2002年，EMC通过在PC和低端服务器领域的Dell合作，成功进入了中低端市场，此次合作成为存储界的经典案例，使EMC突破了增长的瓶颈，也凶狠地反击了IBM、日立从低端向高端渗透给其带来的市场冲击。

　　而如今图斯继续以合作向中低端市场渗透，EMC于今年分别和Google、英特尔、微软签下了多项合作协议。以和英特尔的合作为例，根据协议，英特尔将向其在全球范围内的16万家分销商，推广EMC刚上市的中低端产品，与此同时，这些分销商将可以使用自有品牌和

　　-人物

　　乔·图斯：EMC全球董事会主席、总裁兼首席执行官，加盟EMC之前的6年，成功地挽救了濒临破产的王安公司。加盟EMC之后，通过铁腕手段领导EMC开展了一场引世人瞩目的复兴。被美国总统任命为总统科技顾问委员会成员。

　　-相关访谈

　　图斯：最困难的事情是裁员

　　南都：在进入EMC前您成功挽救了濒临破产的王安电脑，担任EMC全球总裁不久，又赶上全球IT业大衰退，EMC也面临着成立22年来的首次亏损，您认为在复兴和拯救EMC中，哪几步是最关键的？您面临的最困难的决定是什么？

　　图斯：首先调整业务架构，加大软件比例，将硬件、软件、服务三大业务调整为5：3：2。其次开拓新兴市场，北美以外的市场以及中小企业级市场。再次是削减开支，压缩成本。这中间最困难的是裁员，当时我们把员工的数量从24000名降低到17000名，意味着我们要裁员7000人。但今天我们员工数量已经超过了28000名。

　　南都：您认为在互联网应用日益深入的背景下，未来存储行业有着什么样的变化？

　　图斯：存储业中软件和服务的需求会进一步加大。另外、安全、网络设备和存储几个方面产业融合的趋势日益明显。互联网的深入，将降低存储的硬件投入，利用存储虚拟化环境，将系统和资源管理由以框架为基础转向以模块为基础。　高凌云